培訓時間:

項目性營銷與大客戶管理

  培訓講師:丁興良

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:2200

  贈送積分:2200

    服務電話:010-82593357

項目性營銷與大客戶管理詳細內(nèi)容

誠邀對象:— ● 銷售公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理 ● 項目經(jīng)理、大客戶經(jīng)理 、銷售技術工程師 問題針對:--- 1、營銷目標逐年提升,任務艱巨,我該如何有效分解目標呢? 2、內(nèi)部分工不明確,職責界定不清,我該如何加強團隊配合呢? 3、項目周期長,營銷人員長期在外,溝通不暢,我該如何對項目進行有效管控? 4、客戶過分依賴銷售,資源都掌握在銷售手中,我該如何建立項目團隊營銷? 5、客戶要求越來越高,維護成本不斷上升,我該如何進行客戶二次開發(fā)?

一、項目性營銷的新模式——“四度理論”
項目性銷售與快消品之間的五大特征;
項目型營銷的新規(guī)則—四度理論;
提升職業(yè)化銷售人員的四個臺階;
成為職業(yè)化顧問的三大關鍵
討論:灰色營銷PK信任營銷

二、如何有效的找對關鍵人——“十五真言”
分析采購流程及組織結構;
分析客戶內(nèi)部的六個角色;
小秘PK線人
找到關鍵決策人物
案例分享:小鬼也能拆散到手的鴨子

三、項目性營銷的有效推進—--“天龍八部”
第一部:電話邀約
第二部:客戶拜訪
第三部:初步方案
第四部:技術交流
第五部:框架性需求確認
第六部:項目評估
第七部:商務談判
第八部:簽約成交
案例分析:ABB對項目性營銷的判斷標準,推進成交!

四、項目性銷售成功的關鍵—“九字訣”
A. 找對人
分析客戶內(nèi)部采購流程
分析客戶內(nèi)部的組織結構
如何逃離信息迷霧
項目中期,我該怎么辦?

B. 說對話
發(fā)展關系,建立信任
客戶關系發(fā)展的四種類型
客戶關系發(fā)展的五步驟
四大死黨的建立與發(fā)展
忠誠客戶有四鬼是如何形成的
與不同的人如何打交道
如何調(diào)整自己的風格來適應客戶?

C. 做對事
SPIN問問題技巧
銷售中確定客戶需求的技巧
有效問問題的五個關鍵
需求調(diào)查提問四步驟
SPIN問問題的技巧
如何讓客戶感覺痛苦,產(chǎn)生行動?
案例分析:為什么我投入了資源,但是客戶選擇競爭對手?

五、項目性營銷的有效管理——“四大核心”
如何協(xié)助銷售人員來提升銷售階段?
如何分析與診斷銷售狀態(tài)?
如何利用輔助工具促進項目流程的推進?
如何做好招投標的前期準備工作?
怎樣確定投標方案、制作投標書?
項目的可行性研究
開標、評標與中標
合同簽署與履行
案例分析:施耐德設計地鐵項目的投標流程,挺進無競爭領域

課程特色:——
1. 他來源國內(nèi)第一家專業(yè)從事電氣自動化行業(yè)的市場營銷的培訓與咨詢機構---IMSC工業(yè)品營銷研究中心;
2. 他是國內(nèi)第一個把項目性營銷與管理作為課程來研究的,并且已經(jīng)出版了第一本《項目性銷售與管理》的書籍;
3. 他已經(jīng)有400家企業(yè)培訓實踐過,30家企業(yè)進行過咨詢項目的合作,而且其課程設計遵循五步架構:案例研討—問題分析---解決方案----實際運用---提供工具;
4. 講師團隊來自世界500強的企業(yè),十五年銷售、管理及營銷的實戰(zhàn)而分享自身的經(jīng)歷,成功的心得,失敗的教訓,特別是針對工業(yè)品行業(yè)(電氣自動化等八大行業(yè));
5. “天龍八部”的銷售管理是大客戶管理新的理論與工具,非常實用,國際領先;
6. VCD由《前言講座》《智達在線》《名師大講堂》等在全國90個電視臺晚間播放;

主講專家:---(有過76家培訓的經(jīng)驗;15家營銷咨詢項目的案例)
丁興良 ----- IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問
----- 項目性銷售與管理資深顧問
----- 國內(nèi)大客戶營銷培訓第一人
----- “國內(nèi)大客戶營銷四大寶典”創(chuàng)始人
丁興良老師,中歐國際工商管理學院EMBA,清華大學總裁培訓班特聘顧問, 復旦大學、交通大學、中山大學、北京大學等著名學府MBA、EMBA兼職講師,是國內(nèi)公認的工業(yè)品營銷資深專家;IMSC工業(yè)品營銷研究中心首席顧問;國內(nèi)大客戶營銷培訓第一人。

丁老師是一位從銷售基層到高層的實戰(zhàn)派顧問,他先后Johnson & Johnson 任銷售經(jīng)理、凱泉泵業(yè)集團擔任資深銷售經(jīng)理\英維思集團任閥門控制事業(yè)部副總經(jīng)理;
他具有15年營銷實戰(zhàn)的經(jīng)歷,12年工業(yè)品營銷的經(jīng)驗,6年專注工業(yè)品營銷項目的提煉,形成了一套實用的咨詢與培訓體系;目前,具有70多家企業(yè)咨詢的經(jīng)歷;500場多的培訓經(jīng)驗;

丁老師認為:一個好的培訓師應該具有“復雜的理論簡單化,簡單的理論通俗化,通俗的理論生活化,生活的語言幽默化”;因此:創(chuàng)造了200多個經(jīng)典名句:例如:工業(yè)品營銷的經(jīng)典“四度理論”;九子訣“找對人,說對話,做對事”利用客戶關系發(fā)展的“二十五方格理論”;利用項目性營銷的管理工具 “天龍八部”等。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實戰(zhàn)商務禮儀與品質(zhì)商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有