行政商務(wù)人員核心技能修煉
培訓(xùn)講師:王老師
時(shí)間地點(diǎn):
2025年07月04-05日 濟(jì)南
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元
贈(zèng)送積分:4800
行政商務(wù)人員核心技能修煉詳細(xì)內(nèi)容
行政商務(wù)人員核心技能修煉
時(shí)間地點(diǎn):2025年7月4-5 濟(jì)南
培訓(xùn)對(duì)象:行政團(tuán)隊(duì),商務(wù)拓展人員,公共關(guān)系人員,會(huì)議策劃人員
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元(含資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi);不含食宿)
業(yè)務(wù)場(chǎng)景:
在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從“硬實(shí)力比拼”轉(zhuǎn)向“軟實(shí)力較量”的今天,行政與商務(wù)人員已不再是單純的“事務(wù)執(zhí)行者”,而是企業(yè)對(duì)外形象的“第一窗口”、對(duì)內(nèi)協(xié)作的“中樞神經(jīng)”、跨部門(mén)溝通的“潤(rùn)滑劑”。
數(shù)據(jù)顯示:全球商務(wù)交往中75%的合作機(jī)會(huì)流失源于非技術(shù)性因素(如溝通細(xì)節(jié)、禮儀疏漏、應(yīng)變不足等),這意味著——行政&商務(wù)人員的軟實(shí)力,正直接影響企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)與品牌口碑。
本課程聚焦“角色升級(jí)”核心需求,通過(guò)“七項(xiàng)修煉”幫助學(xué)員從“被動(dòng)執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)賦能”,成為企業(yè)對(duì)外交往中“專業(yè)、得體、有溫度”的“企業(yè)外交官”。
課程內(nèi)容:
修煉一:高價(jià)值形象管理
透過(guò)形象看:你的到來(lái)有多少誠(chéng)意
身份評(píng)估:出色而不出位
透過(guò)著裝看:你的文化屬性
透過(guò)形象看:你的專業(yè)品級(jí)
透過(guò)著裝看:你的審美品位
透過(guò)著裝看:你的氣質(zhì)與風(fēng)格
場(chǎng)合著裝的規(guī)則與禁忌
過(guò)猶不及——著裝中的得體與分寸
優(yōu)雅與時(shí)尚的距離
隆重的分寸與尺度——和諧為美,但過(guò)于和諧則為刻意
走出商務(wù)著裝的誤區(qū)
領(lǐng)帶的情緒與性格
細(xì)節(jié)識(shí)別對(duì)方的風(fēng)格
男人的飾品的誤區(qū)與正解
思考:為什么說(shuō)職場(chǎng)穿著遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是為了好看那么簡(jiǎn)單?
思考:形象是如何為溝通和交往服務(wù)的?
修煉二:行為規(guī)范與肢體密碼解讀
行為規(guī)范與肢體密碼
怎樣的才是美的:儀態(tài)與肢體動(dòng)作的美學(xué)分析
怎樣的才是合乎教養(yǎng)的:儀態(tài)與禮儀禁忌的心理學(xué)分析
為何不能照搬西方禮儀:正式文化和非正式文化國(guó)家中行為與儀態(tài)禮儀差異分析
他在想什么:對(duì)方肢體語(yǔ)言背后的心理分析
情態(tài)語(yǔ)言與完美表情
讓他人主動(dòng)靠近的技巧
不同情境下不同表情的表達(dá)方式
東方人的審美情趣與中國(guó)式的服務(wù)方式
善用表情的變化:展示真誠(chéng),避免讓禮儀流于形式
眼神的教養(yǎng)
目光的優(yōu)雅空間
君子之風(fēng)解讀
四儀:站如松 坐如鐘 躺惺忪 行從容
九容:足容重 手容恭 目容端 口容止 聲容靜
頭容直 氣容肅 立容德 色容莊
修煉三:宴道與談資
復(fù)雜而靈活的餐桌位次
顯規(guī)則與潛規(guī)則
政務(wù)宴請(qǐng)的特殊性
宴席上話題的選擇與禁忌
識(shí)別語(yǔ)境
洞察客人的心理
尊重隱私
高情商的對(duì)話技巧
中國(guó)人的講究——餐桌上的禮儀與禁忌
你眼里是菜,別人眼中是你——宴席上的講究
西餐風(fēng)格與中餐風(fēng)格如此不同
不得不知的餐桌上的人情世故
熱情的尺度
酒桌文化與敬酒之道
最讓人反感的行為
最讓人欣賞的行為
辭酒的智慧處理
完美結(jié)賬
中西不同,不要被電視劇誤導(dǎo)......
修煉四:高情商溝通
閑談的尺度
有備而來(lái)
語(yǔ)境識(shí)別
識(shí)別對(duì)方底線與雷區(qū)
識(shí)別對(duì)方的風(fēng)格與好惡
無(wú)痕跡展示自身的見(jiàn)解與社交價(jià)值
與客戶交往
與聰明人交往最忌諱的是“小聰明”
協(xié)作、主動(dòng)
勿跟著對(duì)方的負(fù)面情緒走
聰明的退讓方式
弱者重尊,以謙切入;強(qiáng)者重果,以事切入
上下級(jí)溝通與相處
為什么你的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)不滿意
如何應(yīng)對(duì)越級(jí)指揮的領(lǐng)導(dǎo)
與領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)相左時(shí)如何應(yīng)對(duì)與處理
什么是出色而不出位
領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可你的工作時(shí)如何得體應(yīng)對(duì)
什么是顧全大局
什么是相互成全
修煉五:公共演講與即興表達(dá)
內(nèi)容的結(jié)構(gòu)與邏輯
那些毀在邏輯混亂的表達(dá)案例
為什么你的發(fā)言缺乏吸引力
為什么要站在聽(tīng)眾的角度上梳理內(nèi)容的邏輯
精彩地表達(dá)與呈現(xiàn)
分析聽(tīng)眾,靈活調(diào)整內(nèi)容的深度與廣度
保持交流,及時(shí)回應(yīng),臺(tái)上臺(tái)下相融
身體語(yǔ)言管理
修煉六:公務(wù)接待流程與實(shí)務(wù)
接待方案制定與接待分工
接待信息的收集與整理
接待方案的組成
接待流程設(shè)計(jì)
接待人員角色與分工
崗位職責(zé)與禮儀要求細(xì)化與確認(rèn)
接站實(shí)踐
接站前的信息搜集與整理
接站的時(shí)間:國(guó)內(nèi)航班與國(guó)際航班的差異
交通工具的選擇禁忌
接站牌的制作規(guī)范與使用禁忌
乘車位次禮儀與靈活安排
接站人的禮儀要求與禁忌
護(hù)頂禮的禮儀與使用禁忌
禮賓接待情境體驗(yàn)
識(shí)別主賓
頷首禮
陪行禮儀
引領(lǐng)禮儀
電梯引領(lǐng)
奉茶禮儀
開(kāi)關(guān)門(mén)禮儀
保持信息對(duì)稱
住宿流程與實(shí)務(wù)
房間選擇技巧與禁忌
客人入住前的準(zhǔn)備工作
必要的客人信息提醒
溫暖與貼心貼現(xiàn)在細(xì)節(jié)當(dāng)中
住宿正反案例點(diǎn)評(píng)與分析
公務(wù)會(huì)晤與洽談情境呈現(xiàn)
似是而非:有關(guān)握手的誤區(qū)
愛(ài)的表達(dá)方式:僅有善意是不夠的
真誠(chéng)的力量:讓人反感的客套
過(guò)猶不及:得體的境界
如果禮儀妨礙了友誼,取友誼舍禮儀
和諧的背后是實(shí)力的的較量
禮品饋贈(zèng)禮儀
好心辦壞事——失敗的禮品贈(zèng)送案例分析
過(guò)猶不及——合適的禮品價(jià)格
如何體現(xiàn)禮品的品位與情趣
如何體現(xiàn)送禮人的心意
禮品選擇的原則與禁忌
禮品受贈(zèng)與回贈(zèng)禮儀
修煉七:會(huì)務(wù)組織與會(huì)務(wù)服務(wù)
會(huì)場(chǎng)布置與擺臺(tái)規(guī)范
橫幅(會(huì)議主題)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
桌椅的擺放標(biāo)準(zhǔn)
擺臺(tái)規(guī)范:會(huì)議用花、便簽紙、筆、杯、飲料的擺放規(guī)范
會(huì)議(會(huì)晤)位次與靈活處理
不同領(lǐng)域內(nèi)位次差異比較分析
大型會(huì)議位次
主席臺(tái)位次
小型會(huì)見(jiàn)(會(huì)晤)位次
會(huì)談(座談)位次
劇場(chǎng)位次
特殊情況下的變通之道
會(huì)議(會(huì)晤)茶水服務(wù)
如何避免服務(wù)過(guò)度
如何選擇續(xù)茶的時(shí)機(jī)
如何優(yōu)雅流暢地在會(huì)議間奉茶
主講老師:王老師
? 高端商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)專家
○ 26屆世界大運(yùn)會(huì) 國(guó)際禮儀宣導(dǎo)師
○ 2022冬奧會(huì)志愿者 國(guó)際禮儀宣導(dǎo)師
○ 國(guó)家教育部禮儀師資資格認(rèn)證師資部講師
○ 曾就職于深圳市政協(xié),專門(mén)負(fù)責(zé)外事接待工作
○ 曾任著名英資集團(tuán)高層管理者
○ 曾任《中國(guó)名牌報(bào)》(人民日?qǐng)?bào))、《瞭望中國(guó)》 特約記者
○ 多次主持高端人物訪談,曾創(chuàng)辦創(chuàng)辦“品位女人俱樂(lè)部”
代表性服務(wù)項(xiàng)目:
南方航空集團(tuán)總部/國(guó)際接待禮儀項(xiàng)目建設(shè)
比亞迪集團(tuán)總部/國(guó)際接待禮儀項(xiàng)目建設(shè)
深圳招商局太子灣項(xiàng)目/服務(wù)接待項(xiàng)目建設(shè)
保利集團(tuán)/高端物業(yè)禮賓接待項(xiàng)目
宇通客車/接待實(shí)務(wù)與接待人員培養(yǎng)項(xiàng)目
推薦課程
智慧教學(xué):AI場(chǎng)景化課程開(kāi)發(fā)與授課技巧 2025-07-04
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講師:王老師詳情
突破性增長(zhǎng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行 2025-07-04
《突破性增長(zhǎng)--從戰(zhàn)略到執(zhí)行》——BLM與DSTE體系方法論培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月28-29 周五、六9-10 周五、六4-5 周五、六12-13 周五、六24-25 周五、六培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)適合對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶隊(duì)) 學(xué)習(xí)方式:采用講師講授、現(xiàn)場(chǎng)...
講師:陳老師詳情
打造“保供、降本和提升現(xiàn)金流”高柔性集成供應(yīng)鏈(ISC) 2025-07-04
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