《品牌管理的挑戰(zhàn)與出路》2天課程大綱 品牌經營管理之品牌要成長，品牌是有生命力的，品牌要成長，在我們正在經歷的這場經濟危機中，在市場產品大量過剩的今天，品牌的個性和魅力愈加顯現(xiàn)。目前，我國的經濟發(fā)展歷經了政經時代、產經時代之后已經步入財經時代，靠商政關系和產品致富這兩大經營法則已經不能在發(fā)展之路上所向披靡，企業(yè)生存空間在縮小，暴利時代已結束，微利時代宣告來臨，這種形勢下企業(yè)如何尋求成功之道財經時代，我們要靠品牌去賺錢面對跨國公司的步步緊逼，企業(yè)最重要的財富已經不是有多少土地和廠房，而是有沒有能使人產生購買沖動、產生長久忠誠度的品牌，因為社會已經步入品牌消費時代，品牌競爭

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《百貨商場品牌營造與服務策略》 二天培訓課程安排 品牌是一個名稱、名詞、標記、符號、設計，或者是它們的組合，其目的是識別生產者提供的產品或勞務，并使之同競爭者的產品或勞務區(qū)別開來，在商標法的保護下，賣者對使用品牌名稱享有獨占的權利，品牌本質上代表著賣者對交付給買者的產品特征、利益和服務的一貫性承諾，品牌可以用來將賣者與其競爭對手相區(qū)別。核心內容一：百貨品牌商品引進的策略1、知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆（1）了解百貨業(yè)需要引進目標商品品牌的詳細情況（2）了解引進品牌在未來百貨的定位中處于什么樣的地位（3）了解需要引進標商品品牌經營者的詳細情況

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如何對大賣場的終端人員進行強化管理?????? 隨著市場競爭的不斷加劇和日益激烈，特別是流通渠道的優(yōu)勢不在以及國際大賣場的竟相登陸，迫使各快速消費品廠家紛紛渠道下沉，他們或精耕細作、深度分銷，或自建終端，親自操盤，雖然做終端是找死的說法甚囂塵上，但不做終端是等死的后果還是讓各廠家不約而同地將目光盯在了終端這片彌漫著硝煙的戰(zhàn)場上。 時下比較流行的一句營銷語言就是“決勝終端”，幾乎每個品牌營銷人員都在喊，而事實上在實戰(zhàn)中卻是做的差強人意，真正能把終端的各項工作做到位并實現(xiàn)銷量的增長也不是件易事。本文就把影響銷量的終端賣場建設的若干要素加以探討，但愿能起到拋磚引玉的效果。

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連鎖經營戰(zhàn)略規(guī)劃與實務核心內容一：連鎖店的CI展現(xiàn)CIS：連鎖商業(yè)“CIS”即企業(yè)形象,CIS由 MI(Mind Identity)企業(yè)理念識別、BI(Behavior Identity)企業(yè)行為識別、VI (VisualIdentity)企業(yè)視覺識別三大部分組成。“CIS”又稱為企業(yè)形象系統(tǒng),英文縮寫“CI”,即企業(yè)識別,是指企業(yè)運用整體的傳達系統(tǒng)將企業(yè)的各種信息、理念、決策等傳達給企業(yè)員工和社會公眾,從而塑造良好的企業(yè)形象,并使人們對企業(yè)產生一致的看法和認同,從而達到擴大經濟利益

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《流行前線經營管理運作操作指南》 二天培訓課程安排內容課程內容 １９９９年，流行前線在廣州出現(xiàn)，并迅速發(fā)展成為時尚購物的一種趨勢，如今在廣州，還沒有任何一家時尚賣場比得上“流行前線”的時尚魅力。目前，在廣州、深圳、福州等南流行前線是流行于廣州、香港、深圳的一種商業(yè)形式，它的出現(xiàn)可以追溯到上世紀 90年代中期，隨著香港、臺灣地區(qū)以及日本、韓國等時尚元素的流行，出現(xiàn)了一大批追求時尚的年輕消費者，他們除

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《 市場拓展技能班》 二天課程安排內容◆課程內容對于零售企業(yè)營銷觀念的變革的年代，我們需要技能，我們的培訓目的是幫助拓展管理人員樹立正確的營銷理念，提升零售業(yè)務拓展能力，理解并掌握現(xiàn)代零售企業(yè)經營管理念，開拓視野，樹立大局觀，并為企業(yè)良好的發(fā)展奠定基礎，希望大家全心投入，跟上思路，用心感悟，隨時提問。核心內容一：拓展品牌服裝連鎖店選址基本方法開店最講究人氣，在人流量集中的方面開店是最理想的，也可選擇在服裝街上安家落戶，追求規(guī)模效應，只要把服裝連鎖店經營得有特色，加上品牌效應，自然會吸引固定客戶群。問題：1、拓展品牌服裝連鎖店怎樣看待商業(yè)活

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