非HR 經(jīng)理的HR 管理【課程大綱】第一部分 部門主管常有的人事難題第一講成為部門主管心態(tài)及形勢變更1. 由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性2. 心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3. 懂得人力資源的好處第二講部門主管如何與人事人員配合1. 了解公司人事規(guī)章2. 遵守現(xiàn)行人事作業(yè)流程3. 明確人力資源部門的功能4. 公司對部門人力資源管理的要求5. 確定人力資源部門能給予的資源第三講部門主管的日常人力資源管理1. 創(chuàng)造良好的環(huán)境2. 確實了解員工3. 經(jīng)常教導員工4. 及時糾正員工5. 公平合理分工6. 保持雙向溝通第四講如何做好人力資源運用1. 部門人力

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高績效團隊打造 主講：趙斌【課程時長】12天【培訓對象】團隊各層管理者及全體員工【課程背景】隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強調(diào)發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應顧客需求，提升工作效率。那么團隊究竟是什么為什么團隊如此盛行在組建團隊的過程中有哪些問題如何引導和帶領(lǐng)不同階段的團隊怎樣培育團隊精神如何打造高績效的團隊上述一系列的問題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和人力資源部經(jīng)理。本課程將能使學習者透徹地理解打造高績效團隊的方法和技巧，它涵蓋了團隊的概念、診斷團隊的發(fā)展階段和不

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