陳復思老師的內(nèi)訓課程
部分:營造客戶印象深刻的銀行體驗 1. 銀行網(wǎng)點發(fā)展的趨勢 2. 銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下的應對思路 3. 現(xiàn)代網(wǎng)點服務的四大使命 4. 影響網(wǎng)點服務提升的六大要素 5. 銀行服務的目標在于塑造客戶忠誠 6. 客戶忠誠來自客戶的滿意體驗 7. 客戶滿意與客戶期望 8. 三個標準贏得客戶滿意 9. 網(wǎng)點各崗位職責 第二部分:服務標桿是如何煉成的 1. 為什么要建立服務標準? 1) 案例1:麥當勞的服務流程 2) 案例2:豐田汽車的服務七步法 2. 服務流程標準化的目的 3. 儀容儀表七大要素 4. 十大服務行為規(guī)范 5. 服務語言兩大技巧 6. 柜面服務十大定律
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引言: 中國傳統(tǒng)識人學博大精深,歷來治帝王學之士,皆苦心思索驗證,俾有所體驗,藉以經(jīng)世致用,成其豐功偉業(yè)之基礎。惟一般江湖術士,注重面貌有形表象,并常以危言聳聽言辭,恫嚇街坊庸夫愚婦,用來詐財圖利,誤人至深,實屬遺憾。茲為了精確深入探索一個人的真實內(nèi)心世界,藉以預測其未來命運及提供助人趨吉避兇有效方法,特引用恩師 明明子傳統(tǒng)識人學精華,并參酌當代行為科學研究成果,互相佐證,依文士派觀點,就一個人的表層的信息;即可以用眼神直覺看得到、觸覺摸得著的外在容貌、骨架和其內(nèi)在的深層信息,即摸不著、也看不到,但是可以感覺得到的精神、性格暨中間聯(lián)系機制,即觸摸不著、但是可以看得到或是聽得著的情態(tài)、氣色、聲
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一、總論: 容貌分開來講,容是就人全身軀體而言,包括胸、腹、手、足等等;貌系就一個人面部布局而論,包括口、鼻、耳、目等等,合稱為容貌。 因此就一個人的外觀整體從事靜態(tài)綜合分析判斷。依生理機能而言,人體靜態(tài)全身肢體,如果彼此對稱、協(xié)調(diào)、相互匹配,足以印證其先天稟賦優(yōu)良,后天則易于生養(yǎng)及發(fā)展,好的容貌在社會也帶給他人愉悅,能夠創(chuàng)造較多的條件及機會,用來實現(xiàn)個人的愿望和理想。但是一般人往往太重視外在容貌,即以貌取人,而忽略一個人內(nèi)部、人格、文化素養(yǎng)精神因素,導致重大誤解人的原本結構;或是江湖術士以機械觀點,過度強調(diào)一個人容貌與其命運關系,讓一般人產(chǎn)生依賴先天遺傳,既定因素宿命觀念,都是不客觀,也不
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一、總論: 人類的聲音是內(nèi)在生命氣息運動;喉嚨、聲帶、經(jīng)由舌頭轉(zhuǎn)換;再辨察于口腔、牙齒,后用嘴唇傳遞出來,與他人溝通信息或表達自身內(nèi)在感情的物理現(xiàn)象。其發(fā)音原動力來自[丹田]﹝位在肚臍下二寸四分處﹞,足以檢證說話者生命力是否旺盛、身體是否健康,譬如:拿破侖’鄧小平等, 1.[雖然身軀嬌小,但是聲音宏喨有力的人],足以顯示體魄健康和生命力旺盛,可以為事業(yè)拼博,擔當重任,終于成為政軍偉人;反之, 2.[若是身軀高大,但是聲音短淺微弱的人],表示情緒低落和生命力不堅實,往往壽命不會很長【書曰:身小聲雄,位至三公;身大聲小,壽命折夭】. 其次,可以用來考察說話者生理和心理間是否存在一些瑕疵,及印證該
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1 謀定后動說營銷計劃 1.1 營銷計劃的4個作用 1.2 營銷計劃結構 1.3 影響營銷計劃制定的6個因素 1.4 營銷計劃的制訂流程 2 練就營銷計劃制定的神功 2.1 看清大勢作計劃 2.1.1 宏觀環(huán)境分析的鉆石模型 2.1.2 微觀環(huán)境分析的四邊形 行業(yè)趨勢發(fā)展的4個指標 消費者購買行為模式分析 影響消費者購買行為的因素分析 消費者購買決策過程 競爭對手分析的6大指標 把企業(yè)綁上十字架 2.2 沒有目標,任何方向的風都是逆風 2.2.1 給你的客戶作張寫真 2.2.2 營銷目標設定的3種方法 2.2.3 兩大類24項營銷目標 2.
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講、營銷戰(zhàn)略制定 1.營銷戰(zhàn)略的五種規(guī)范的定義 2.市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的關系 3.制定市場營銷戰(zhàn)略的條件及環(huán)境因素 4.市場營銷戰(zhàn)略構成 5.市場營銷戰(zhàn)略的內(nèi)外環(huán)境分析 6.市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施 7.目標市場的選定 8.市場營銷組合 9.現(xiàn)代市場營銷組合應該是4P 4C 10.市場營銷組合的4Ps 11.如何營銷戰(zhàn)略 12.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃框架 13.市場細分、選擇目標市場和定位的步驟 14.如何競爭戰(zhàn)略 第二講、品牌策劃與切割 1.市場需求的認識 2.需求是什么 3.發(fā)現(xiàn)顧客需求的五種方法 4.常見的產(chǎn)品認識誤區(qū) 5.產(chǎn)品的彈性生命周期 6.