黃誼江老師的內(nèi)訓課程
EPC總承包項目管理實務黃誼江課程背景項目管理是戰(zhàn)略管理落地的最佳實踐，越來越多的行業(yè)和組織希望借助于項目管理提升管理效率，完成戰(zhàn)略目標，從而達成組織的使命，實現(xiàn)組織的遠景。2017年，奧巴馬執(zhí)政的美國政府把項目集管理提升到國家高度，以立法彰顯項目管理的重要性。但現(xiàn)在很多企業(yè)仍然在摸著石頭過河，不斷在重復別人犯過的錯誤，付出了高額的代價，還面臨著項目難以驗收、難以回款等一系列威脅企業(yè)生存的問題。EPC總承包的目標是充分發(fā)揮設計在整個工程過程中的主導作用，利用總承包的優(yōu)勢，提高實施效率，降低協(xié)調(diào)成本，但行業(yè)現(xiàn)狀與實際要求存在差距。實踐證明，項目管理是行之有效的解決方案。本課程從國內(nèi)外項目管理的最