《高效執(zhí)行力》范泰興【課程概述】執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是生命力。執(zhí)行力就是貫徹目標，不折不扣保質保量地完成任務的能力，是員工把企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉化成效益、成果的能力。而高效執(zhí)行力，就是投入最少的時間、精力及金錢，取得最好的成績、最優(yōu)的結果的能力。在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，高效執(zhí)行力已經成為企業(yè)和個人成功的關鍵因素。提高執(zhí)行力，可以幫助企業(yè)提高工作效率，降低成本，提升競爭力；對于個人而言，高效執(zhí)行力可以幫助我們更好地實現目標，提升職業(yè)素養(yǎng)。本課程涵蓋執(zhí)行力的概述、執(zhí)行的要點、提升高效執(zhí)行力和學習心得、感悟與超越等方面內容?！菊n程收益】通過本課程的學習，使學員了解高效執(zhí)行力的認知和重要性，掌握并運

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《管理技能與能力提升》范泰興【課程概述】企業(yè)要發(fā)展，領導是關鍵。管理人員是各項決策、決定的具體組織實施者，其領導水平高低和對全局的駕馭能力在一定程度上決定著事業(yè)發(fā)展目標能否順利實現。管理水平的高低取決于領導干部自身素質的高低。管理能力是一種綜合能力，要提升管理能力，這是時代和企業(yè)發(fā)展的要求。本課程就是幫助企業(yè)促進管理人員在實際工作中不斷優(yōu)化自身管理行為，不斷提升綜合素質，提高管理者在組織內部的領導力、管理力與執(zhí)行力。本課程涵蓋提高自我管理能力、提升團隊管理能力和學習心得、感悟與超越等三部分內容?！菊n程收益】認清新形勢下對管理人員素質能力的要求，認知自己，查找不足，知道做什么？怎么做？應用與上級

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《管理者的領導力與執(zhí)行力》范泰興【課程概述】領導力是企業(yè)發(fā)展壯大的根本性驅動力，卓越領導力，是一種特殊的人際影響力。執(zhí)行力是競爭力、戰(zhàn)斗力，管理者如果了解其中的秘訣，就能很快掌握將企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉化成效益、成果的能力。領導力決定執(zhí)行力，執(zhí)行力反映領導力。本課程旨在幫助管理者提高領導力和執(zhí)行力，通過理論講解、案例分析、互動討論等方式，使學員了解領導力與執(zhí)行力的重要性，掌握提升領導力和執(zhí)行力的方法和技巧，明白做什么？怎么做？從而提高團隊的凝聚力、工作效率和實現組織目標的能力，成為更加優(yōu)秀的領導者。本課程涵蓋領導與領導力、提升卓越領導力、執(zhí)行與執(zhí)行力、鍛造高效執(zhí)行力和學習心得、感悟與超越等方面內容

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《紀檢辦案工作實務》課綱范泰興【課程概述】認真貫徹中紀委二十屆二次全會精神，著力提升紀檢干部素質，“工欲善其事，必先利其器”，紀檢監(jiān)察工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作，特別是隨著形勢的發(fā)展，腐敗現象存在的方式、作案的手段、作案的動機也發(fā)生很大變化，不斷呈現出多樣化、智能化、復雜化發(fā)展趨勢，這就要求紀檢監(jiān)察干部自身的政策水平、知識結構和業(yè)務能力必須與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面提升業(yè)務素質和知識水平。本次培訓，我們將系統(tǒng)地學習、全面地了解紀檢監(jiān)察調查辦案等業(yè)務知識，掌握紀律檢查工作方法和工作程序，進一步增強紀檢監(jiān)察干部履職盡責能力，為企業(yè)高質量發(fā)展保駕護航?！菊n程收益】打鐵還得自身硬，學習本課程，可

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《加強基層組織建設 提高黨務干部能力》范泰興【課程概述】準確把握新時代基層黨建工作的新形勢，加強和改進基層黨建工作。要緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，團結務實，拼搏進取，為全面提升黨建工作科學化、制度化、規(guī)范化水平多做貢獻。要增強學習意識與責任意識，深刻理解新時代基層黨建工作的新要求、新任務，努力實現基層黨建工作的新作為；切實增強履職能力，提高基層黨建業(yè)務水平，以扎實的工作、昂揚的支部形象、嶄新的支部面貌推進“雙高”建設?！菊n程收益】通過課程，深刻認識加強基層組織建設提高黨務干部能力是對標新時代黨的建設偉大工程的要求，進一步提高基層黨組織書記的綜合素質和業(yè)務能力，促進基層黨建工作規(guī)范

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《提升管理技能 建設高效團隊》 范泰興【課程概述】管理技能是一種綜合能力，管理人員是各項決策、決定的具體組織實施者，其管理水平高低和對全局的駕馭能力在一定程度上決定著事業(yè)發(fā)展目標能否順利實現。加強團隊建設，可以提升團隊的向心力和凝聚力。本課程旨在幫助學員提升管理技能，建設高效團隊，通過理論與實踐相結合的方式，讓學員掌握管理技能和團隊建設的基本原則、方法和技巧，提升管理技能、建設高效團隊力，從而實現組織目標。本課程涵蓋提升自我管理技能、提升團隊管理技能和學習心得、感悟與超越等三個部分內容?！菊n程收益】認清新形勢下對管理人員管理技能的要求，認知自己，查找不足，超越自我。知道做什么？怎么做？從而提升

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