基層主管綜合技能提升訓練營主講人：姬濤課程背景：談一點企業(yè)發(fā)展中的困惑：被選拔成部門主管后，個人績效提高了，但部門整體績效卻下降了；有能力的員工越來越不配合基層領導的工作；下屬的能力超過上級,管理陷入僵局；員工希望獲得提升，但能力或機會有限；基層管理者的工作越來越多，而部下卻越來越無所事事；員工頻繁跳槽，企業(yè)一直不斷地在培養(yǎng)新人……。企業(yè)想要提升全體員工的職業(yè)素養(yǎng)，最好的辦法是從企業(yè)最基層的管理者的素質提升抓起，臺塑集團董事長王永慶曾經(jīng)說過這樣一句話：“企業(yè)員工成就的大小取決于離他最近的那位領導人，一群老虎如果讓一只羊來帶領，就統(tǒng)統(tǒng)變成了羊，反之一群羊讓一只老虎來帶，就統(tǒng)統(tǒng)變成了老虎?！庇纱丝?

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中層干部管理核心技能 ? 課程收益： 1、對領導者的角色產(chǎn)生正確的認知，提升領導者的領導藝術； 2、了解到領導者與管理者意義上的不同在哪里； 3、學會正確的分工合作與授權，有效提升團隊工作績效； 4、明確羊群型團隊與雁型團隊的區(qū)別在哪里； 5、明確建立高績效工作團隊的重要性； 6、有效激勵下屬，調動部門所有成員的工作積極性； 7、加強部門領導上下級之間與平級之間的組織協(xié)調和溝通能力； 8、打造高效的執(zhí)行管理模式； 9、從人性和系統(tǒng)思考的角度出發(fā)充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)管理理念。 ? 授課時間： 2天

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中高層管理技能與情境領導力 主講人：姬濤課程背景： 情境領導力是綜合管理能力的具體體現(xiàn)，領導力是對他人產(chǎn)生影響的過程，影響他人做本來他可能不會做的事情。領導力就是影響力而非操縱力、控制力。同時企業(yè)中層干部要具備木匠心理，在用人方面要掌握木匠原則，情境領導者不僅要在不同情境下對不同的人采取不同的領導手段，就是對相同的人，也要根據(jù)他們的不同情境而采取不同的領導手段,有時甚至要在一天里改變多次。同時領導者要不時地針對員工工作上表現(xiàn)出的狀態(tài)水平進行觀察以調整自己的領導模式。 作為企業(yè)

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《卓越銷售與客戶關系管理》 主講人：姬　濤課程時間：2天課程背景： “人人都想成為銷售明星”這是每個銷售人員的激勵與夢想，也是每個銷售人員的責任和目標，也是每個公司對銷售人員的要求和期盼。為了實現(xiàn)所有銷售人員的夢想，公司需要在銷售人員成長的各個階段，向他們提供不同的基本規(guī)范動作和標準行為的培訓。 銷售好比是一個最精美的藝術品只靠天馬行空、靈感觸動是不行的，還需要長期基本藝術規(guī)范的修煉以及多年藝術基礎的培養(yǎng)，因此，成為一名優(yōu)秀的銷售明星的前提，就是要掌握這些“行規(guī)”。一次成功的

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企業(yè)內(nèi)部培訓師授課技能訓練 主講人：姬濤課程背景： 改革開放以來，我國企業(yè)發(fā)展迅速，經(jīng)濟建設取得了巨大成就，進入21世紀，隨著改革開放的不斷深化，企業(yè)出現(xiàn)了諸多不適應問題，其中企業(yè)員工素質不高問題尤為突出，多數(shù)企業(yè)員工的觀念陳舊、知識老化、技能缺乏，許多企業(yè)員工素質已經(jīng)不能適應社會經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的新需求。 據(jù)調查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)高素質人才缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏人才比例最高的國家；高素質人才是企業(yè)的無形資產(chǎn)，加強人力資源的管理，以人為本，留住

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提升員工職業(yè)素養(yǎng)　打造高績效工作團隊 ? 課程收益： 1、了解到企業(yè)快速發(fā)展對員工素質提升的要求有哪些； 2、提高員工素質，努力實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展； 3、提升職業(yè)素養(yǎng)，使員工更具責任心； 4、自動自發(fā)的工作，明確崗位職務說明書的界定只是所該做的最小范圍； 5、努力提高員工的職業(yè)道德，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度； 6、提高自己的工作能力，增強愛崗敬業(yè)的意識； 7、學會自我學習，時常進行自我充電； 8、懂得目標管理、時間管理、情緒管理努力提升個人工作績效； 9、與公司同成長，鑄造一流的團隊，推動企業(yè)發(fā)展。 ? 授課時間： 12

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