《支行長-零售網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理(1天)》
《支行長-零售網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理(1天)》詳細(xì)內(nèi)容
《支行長-零售網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理(1天)》
課程名稱: 《支行長-零售網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理》
主講: 王鐵勇老師 6課時
課程收益:
支行長作為管理者,本課程旨在幫助支行長了解零售銀行發(fā)展趨勢,理解并掌握網(wǎng)點(diǎn)
管理體系中的六大流程。課程將詳細(xì)闡述各項流程中的具體內(nèi)容以及實(shí)操的方式與技巧
,幫助其在日常管理和營銷活動管理中更好的抓住重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管控。
課程大綱/要點(diǎn):
一、零售銀行變革趨勢
1、網(wǎng)點(diǎn)物理渠道的業(yè)態(tài)變化
2、互聯(lián)網(wǎng)+銀行的業(yè)態(tài)變化
3、客戶需求的變化
4、不同客群的需求分析
二、差異化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略
1、差異化網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略實(shí)施步驟
2、資源盤點(diǎn)的重要性
3、主流客群的需求及經(jīng)營思路(形式——頭腦風(fēng)暴、展示及講師點(diǎn)評)
4、主流客群經(jīng)營的“六個?!?br /> 三、零售網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的內(nèi)涵
1、基于目標(biāo)管理下的網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的內(nèi)涵
2、網(wǎng)點(diǎn)管理體系構(gòu)建
3、零售團(tuán)隊目標(biāo)分解
? 目標(biāo)分解的流程
? 如何進(jìn)行目標(biāo)分解
4、零售團(tuán)隊過程管理—-(二會一迎三巡)
? 零售團(tuán)隊晨會
← 零售團(tuán)隊晨會的目的
← 零售團(tuán)隊晨會的流程及要點(diǎn)
? 開門迎客流程
? 巡檢與過程管控
← 巡檢與過程管控的內(nèi)容
← 巡檢與過程管控的要點(diǎn)
? 零售團(tuán)隊一對一輔導(dǎo)
← 什么是一對一輔導(dǎo)
← 零售團(tuán)隊一對一輔導(dǎo)的對象與策略
← 零售團(tuán)隊一對一輔導(dǎo)具體流程解析
? 零售團(tuán)隊夕會
← 零售團(tuán)隊夕會目的
← 零售團(tuán)隊夕會的流程及要點(diǎn)
? 經(jīng)營分析會
5、零售團(tuán)隊的客戶管理
? 分崗管戶、全員維護(hù)
? 客戶維護(hù)工作管理
? 客戶維護(hù)過程管控
6、零售網(wǎng)點(diǎn)片區(qū)開發(fā)管理
? 商戶資源開發(fā)
? 社區(qū)資源開發(fā)
? 活動策劃與實(shí)施
7、零售團(tuán)隊績效管理
? 績效考核的原則
? 績效考核與客戶管理、團(tuán)隊管理的關(guān)系
? 零售團(tuán)隊績效分配解析
[pic]
王鐵勇老師的其它課程
《外拓客戶開發(fā)與維護(hù)(1天)》 03.19
課程名稱:《外拓客戶開發(fā)與維護(hù)(1天)》主講:王鐵勇老師6課時課程收益:通過課程讓員工了解銀行從坐商向行商轉(zhuǎn)變的重要性,對于客戶經(jīng)營中外拓增量客戶的方法進(jìn)行講授,采用案例解析與訓(xùn)練,幫助員工掌握外拓的核心技巧和方式方法,為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的提升創(chuàng)造基礎(chǔ)及機(jī)會。課程對象:理財經(jīng)理、支行長課程大綱/要點(diǎn):一、外拓營銷意義與市場環(huán)境分析1、外拓營銷的意義2、銀行業(yè)務(wù)演變、
講師:王鐵勇詳情
課程名稱:《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷》主講:王鐵勇老師12課時授課對象:支行長、管理層課程收益:通過課程講授網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷實(shí)施邏輯及落地方法,配合充分的案例使學(xué)員更為清晰各項精準(zhǔn)營銷的實(shí)施步驟及分工、管控;詳細(xì)介紹網(wǎng)點(diǎn)在廳堂吸金、聯(lián)動營銷、外拓營銷、商戶資源整合、沙龍活動等運(yùn)作模式中的缺陷及改進(jìn)方式,指出現(xiàn)代活動營銷的創(chuàng)新模式。課程大綱/要點(diǎn):一、金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢1、
講師:王鐵勇詳情
課程名稱:《業(yè)務(wù)推動-網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)務(wù)》主講:王鐵勇老師6課時課程收益:主要通過客戶經(jīng)營體系及網(wǎng)點(diǎn)管理體系的講解,幫助受訓(xùn)人員充分理解網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型兩大體系的內(nèi)在邏輯,提升網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、督導(dǎo)能力。課程大綱/要點(diǎn):一、客戶經(jīng)營體系1、概述?客戶經(jīng)營體系邏輯?客戶經(jīng)營體系的核心流程?客戶經(jīng)營的核心標(biāo)準(zhǔn)2、流程一:流量客戶開發(fā)?廳堂動線管理與物理布局?廳堂協(xié)銷流程及柜面服務(wù)營銷
講師:王鐵勇詳情
《銀行客戶聯(lián)動營銷(1.5~2天)》 03.19
課程名稱:《銀行客戶聯(lián)動營銷》主講:王鐵勇老師6-12課時課程收益:通過課程的學(xué)習(xí),幫助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提升聯(lián)動營銷的經(jīng)營及管理能力,課程對于聯(lián)動營銷的意義及落地實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)講解,配合豐富的案例為學(xué)員解析大量可借鑒的優(yōu)秀做法,為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升及產(chǎn)品銷售發(fā)力帶來創(chuàng)新思路。課時選擇:1.5天課時,結(jié)合少量互動及頭腦風(fēng)暴、模擬練習(xí)環(huán)節(jié),以課程講解為主;2天課時,重點(diǎn)內(nèi)容互
講師:王鐵勇詳情
《商業(yè)銀行旺季營銷策略精析(2天)》 03.19
課程名稱:《商業(yè)銀行旺季營銷策略精析》主講:王鐵勇老師12課時課程收益:通過對業(yè)績釋放基本規(guī)律的探討,引出產(chǎn)能的提升不僅僅在于關(guān)注客戶的資產(chǎn),而是要注重日??沙掷m(xù)的客戶關(guān)系,并通過有效的時點(diǎn)活動,來對所積累的客戶資源進(jìn)行調(diào)動,讓其在適當(dāng)?shù)臅r候為網(wǎng)點(diǎn)客單價的提升做出貢獻(xiàn),課程重點(diǎn)探討針對傳統(tǒng)節(jié)日期間的銷售旺季活動設(shè)計與實(shí)踐,詳細(xì)介紹傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)在廳堂吸金、聯(lián)動營銷
講師:王鐵勇詳情
課程名稱:《廳堂陣地聯(lián)動服務(wù)營銷》主講:王鐵勇老師6課時課程收益:大堂經(jīng)理的主要工作場所在網(wǎng)點(diǎn)廳堂,通過本門課程的學(xué)習(xí),幫助大堂經(jīng)理在廳堂里快速識別客戶,給客戶帶來優(yōu)質(zhì)體驗的同時順勢開展廳堂陣地聯(lián)動營銷。并且,通過客戶異議投處理的流程講述,幫助大堂經(jīng)理在處理網(wǎng)點(diǎn)客戶掌握處理客戶投訴異議的流程與方法,變訴為金。此課程側(cè)重提升大堂經(jīng)理營銷能力,為廳堂業(yè)務(wù)開發(fā)奠定
講師:王鐵勇詳情
《廳堂陣地營銷提升培訓(xùn)(2天)》 03.19
課程名稱:《廳堂陣地營銷提升培訓(xùn)(2天)》主講:王鐵勇老師6課時課程收益:通過課程的學(xué)習(xí),幫助各崗位員工提升廳堂陣地營銷綜合能力,包括對于銀行變革及客戶需求變化的認(rèn)識,再到廳堂聯(lián)動營銷、識別客戶、客戶投訴處理、電話營銷、顧問式營銷流程、廳堂活動設(shè)計、廳堂微沙及沙龍運(yùn)作,幫助員工提升網(wǎng)點(diǎn)營銷能力,為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能增長解決思路及實(shí)操問題。課程對象:理財經(jīng)理課程大綱/要
講師:王鐵勇詳情
課程名稱:《外拓客戶開發(fā)與存量客戶價值提升》主講:王鐵勇老師6課時課程對象:支行長課程收益:通過課程讓員工了解銀行從坐商向行商轉(zhuǎn)變的重要性,對于客戶經(jīng)營中外拓增量客戶的方法進(jìn)行講授,采用案例解析與訓(xùn)練,幫助員工掌握外拓的核心技巧和方式方法,通過對存量客戶經(jīng)營維護(hù)的五個目的實(shí)現(xiàn)路勁進(jìn)行分析與實(shí)戰(zhàn)方式的講授,幫助網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升的目標(biāo)。課程大綱/要點(diǎn):一、外拓營
講師:王鐵勇詳情
課程名稱:《客戶經(jīng)營維護(hù)促產(chǎn)能提升》主講:王鐵勇老師6課時授課對象:支行長課程收益:通過對業(yè)績釋放基本規(guī)律的探討,引出客戶的屬性不僅僅是資產(chǎn)規(guī)模,從而幫助學(xué)員認(rèn)識到經(jīng)營維護(hù)中針對不同類型和貢獻(xiàn)的客戶,如何投放自己的時間與精力;結(jié)合課程案例中的經(jīng)驗和流程,來解決經(jīng)營維護(hù)中常見的瓶頸問題,從而真正清楚客戶經(jīng)理日常工作的重心,再進(jìn)一步從市場開拓和主題營銷兩個角度,
講師:王鐵勇詳情
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當(dāng)前的應(yīng)急措施十一條
- [潘文富]錢給到位就能招到人?
- [潘文富]廠家招商之前的簡單自我評
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21240
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20319
- 3行政專員崗位職責(zé) 19107
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16367
- 5員工守則 15528
- 6軟件驗收報告 15453
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15196
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14646
- 9文件簽收單 14302