互聯(lián)網運營頂層設計

  培訓講師：吳寶峰

講師背景：
吳寶峰社群運營構架師黑馬學院創(chuàng)業(yè)導師海爾研究院特聘專家中國管理研究院副院長戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)落地專家創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長北京大學首席營銷官實戰(zhàn)班特聘專家商務部中國國際電子商務培訓中心特聘專家、?中企紅電子商務網CEO；?和君咨詢集團業(yè)務合 詳細>>

吳寶峰
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互聯(lián)網運營頂層設計詳細內容

互聯(lián)網運營頂層設計

《互聯(lián)網運營體系頂層設計》
產品經理互聯(lián)網運營實戰(zhàn)落地課程
主講：吳寶峰一、【課程收獲】
這是一套目前最系統(tǒng)介紹產品經理互聯(lián)網運營的實戰(zhàn)落地課程，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司和企業(yè)互聯(lián)網運營的成功實戰(zhàn)經驗，系統(tǒng)的從企業(yè)的產品經理的思維入手，深入淺出，實戰(zhàn)案例分享產品經理運營體系搭建和頂層設計；從思維轉型到戰(zhàn)略轉型、組織、營銷轉型、再到文化轉型；從用戶運營、活動運營、到渠道運營、產品運營、再到數(shù)據(jù)運營、內容運營；幫助產品經理把握運營的關鍵點、關鍵步驟、關鍵環(huán)節(jié)、幫助產品經理完成互聯(lián)網運營的系統(tǒng)思考。
二、【授課時長】1-2天
三、【課程大綱】
模塊一：互聯(lián)網運營方法與邏輯
互聯(lián)網運營究竟做什么？
互聯(lián)網運營的核心本質是什么？
產品經理運營總監(jiān)素質模型
產品經理的能力要求：
互聯(lián)網產品體系與互聯(lián)網運作邏輯
模塊二：互聯(lián)網運營-戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網運營規(guī)劃-
戰(zhàn)略定位促進運營效率的提升
商業(yè)模式促進運營效率的提升
組織結構調整促進運營效率的提升
互聯(lián)網運營體系搭建頂層設計
產品各生命周期的全局運營策略
課堂作業(yè)：運營戰(zhàn)略商業(yè)模式規(guī)劃
模塊三：用戶運營用戶運營模型就是AARRR模型
你的用戶是誰
怎么讓用戶進來?(拉新-DNU)
怎么讓用戶經常來?(促活-DAU)
怎么留住用戶?(留存-留存率)
怎么讓用戶掏錢?(轉化-ARPU)。
實戰(zhàn)演練：用戶運營體系搭建
模塊四：活動運營如何策劃一場完美的活動
創(chuàng)業(yè)-策劃-執(zhí)行-吸粉
會議營銷活動關鍵點
活動執(zhí)行表
實戰(zhàn)演練：用活動運營策劃
模塊五：渠道運營渠道運營簡析
高流量成本下如何進行全渠道運營？
傳播全渠道的整合與拓展：
傳播全渠道的碎片化觸達
運營工具--四維流量分解法
主要維度的流量引導方法實戰(zhàn)
數(shù)據(jù)驅動渠道優(yōu)化
數(shù)據(jù)運營指標評判
模塊六：產品運營
打造全流程的用戶體驗1、爆品思維-產品定位2、爆品思維-需求定位3、爆品思維-產品線規(guī)劃
4、爆品思維-產品設計-設定場景-簡約
5、爆品思維-產品研發(fā)-參與感-快速迭代
6、爆品思維-打造極致的產品
7、爆品思維-打造極致的服務
8、產品評估-產品價值 用戶體驗 使用頻次

模塊七：內容運營內容即廣告，互動既傳播
有效溝通是內容傳播的前提
場景化是互聯(lián)網營銷的基礎
一個好編輯勝過300銷售人員
互聯(lián)網營銷內容制作：痛點、笑點、淚點、熱點
社會化新媒體營銷工具和渠道
何為事件營銷
何為互聯(lián)網新媒體事件營銷
玩轉低成本事件營銷的核心
模塊八：數(shù)據(jù)運營
什么是大數(shù)據(jù)？
數(shù)據(jù)提取與應用、優(yōu)化
數(shù)據(jù)的作用是什么？
數(shù)據(jù)資產將成為企業(yè)的核心競爭力人、物、管理數(shù)據(jù)化
數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)應用、精準營銷
提升推廣和搜索優(yōu)化質量度的方法
Seo優(yōu)化質量度：
外鏈質量度：
內容質量度：
友鏈質量度：
網站架構質量度：
-25865134216600【客戶見證】
284837148391600

 

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章：我為什么要工作？第二章：感受心理學明確職場規(guī)劃明確目標第三章：為達到目標我要具備的能力第四章：新員工職業(yè)發(fā)展的能力階段第四章：能力模型第五章：獲得這些能力的方法第六章：在能力鍛造階段出現(xiàn)的問題第七章：卓越塑造（職業(yè)規(guī)劃）

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部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？1，價格戰(zhàn)——前世VS今生？2，廣告戰(zhàn)——捷達換奧迪VS奧迪換捷達？3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網新貴百度打造佳數(shù)字平臺？6，企業(yè)網絡營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網絡營銷策略第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1，互聯(lián)網時代的機遇與挑戰(zhàn)？——如何迎

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