《礦山建設工程項目經(jīng)理培訓》
《礦山建設工程項目經(jīng)理培訓》詳細內(nèi)容
《礦山建設工程項目經(jīng)理培訓》
《礦山建設工程項目經(jīng)理》
課程提綱:
一、工程項目成本(造價)管理
(一)工程成本管理面臨的挑戰(zhàn)
(二)造價管理體系及計價方法改革
(三)工程總承包(EPC/DB)模式下成本管理
1.礦山工程實施工程總承包的條件
2.礦山工程實施工程總承包下的造價管理
(四)合同價款管理及常見糾紛應對
(五)合同價款結算管理及風險應對
(六)信息技術(含BIM)在礦山工程管理中的應用
二、礦山項目經(jīng)理素質(zhì)與培養(yǎng)
(一)建設工程項目經(jīng)營管理理念
(二)企業(yè)領導能力提升
(三)傳統(tǒng)道德與領導干部價值理念
(四)企業(yè)領導的職業(yè)素養(yǎng)
(五)企業(yè)領導的能力要求
(六)企業(yè)領導領導藝術提升
(七)項目經(jīng)理責任制
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