講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略2

  培訓講師：張昌祥

講師背景：
講師:張昌祥原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，萬達購物中心經(jīng)營管理體系奠基人，“4+2商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式”創(chuàng)立者，中房商學院講師，北大、浙大、哈工大等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，搜房、騰訊等地產(chǎn)節(jié)目演講嘉賓?，F(xiàn)任美國商業(yè)地產(chǎn)巨 詳細>>

張昌祥
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講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略2詳細內(nèi)容

講義：社區(qū)商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略2

房地產(chǎn)企業(yè)轉型特訓：
《街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)主題定位、商業(yè)規(guī)劃與招商運營策略》
課程講義

面向：房產(chǎn)公司、商管公司中高層
（聽課者需具有房產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)管理相關從業(yè)經(jīng)驗）
課程設置：1.5天8-10小時
授課模式：面授+聽課者實際案例輔導
課程概要：街區(qū)商業(yè)地產(chǎn)體量不大，卻操盤難度巨大，其定位、規(guī)劃與運營難題困擾各地房企。課程立足二、三線城市街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)消費現(xiàn)狀結合房地產(chǎn)市場新常態(tài)，瞄準地產(chǎn)行業(yè)痛點，導入互聯(lián)網(wǎng)思維，極具實戰(zhàn)性，指導各地房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)轉型與經(jīng)營的迅速升級。
講義大綱：
一、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的開發(fā)模式的時代變革—6級開發(fā)（2小時）
1、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的分類探討
2、從后移到前的開發(fā)策略顛覆性變革
3、住宅環(huán)繞商業(yè)的3次規(guī)劃變革
4、金融產(chǎn)品介入的銷售系統(tǒng)顛覆性變革
5、精準落位的招商顛覆性變革
6、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)運營推動地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式的顛覆性變革
7、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的OTO導致物管空前崛起的價值疊變
三、街區(qū)（社區(qū)）商業(yè)的8種主題定位及規(guī)劃布局（4小時）
1、婚慶主題及其街區(qū)或會所規(guī)劃布局6大特點
2、兒童主題及其街區(qū)或商城規(guī)劃布局4要素
3、餐飲-酒吧主題及其街區(qū)規(guī)劃布局5項參數(shù)
4、休閑娛樂主題及其街區(qū)或會所規(guī)劃布局3個重點
5、女性主題及其街區(qū)規(guī)劃布局10大心得
6、建材家居主題及其街區(qū)或商城規(guī)劃布局7項規(guī)定
7、工業(yè)產(chǎn)品批發(fā)主題市場及其規(guī)劃布局6大原則
8、科教文創(chuàng)主題街區(qū)規(guī)劃布局8要點
三、社區(qū)商業(yè)的招商運營策略（2小時）
1、招商啟動時間與方式方法
2、不同社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)的經(jīng)營特點
3、跨界整合業(yè)態(tài)的經(jīng)營模式與經(jīng)營思路
4、社區(qū)商業(yè)運營管理“度”與“術”的設定
5、社區(qū)商業(yè)招商運營風險防范

 

張昌祥老師的其它課程

80、90、00后新核心消費群體對零售商業(yè)的影響及改變課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個100萬人口城市開發(fā)有10多個大型商業(yè)地產(chǎn)項目的情況，大部分項目因無法成功招商變成爛尾，個別項目僥幸開業(yè)后但運營舉步維艱。本課程由中國首個社交型購物中心深圳皇庭廣場總經(jīng)理（2015-2017任職）開發(fā)，深度洞悉年輕型消費群體帶來的消費思維的改變，展望未

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商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)趨勢與發(fā)展講師介紹：張昌祥老師：現(xiàn)任：律騰商旅文集團總裁，北大、清華等高校地產(chǎn)總裁班客座教授，中國產(chǎn)融城發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行副理事長；歷任：原萬達商管集團總部南方區(qū)域副總，原中梁控股集團副總裁、中梁商業(yè)集團總裁專業(yè)特長：中國商業(yè)地產(chǎn)實戰(zhàn)型專家，“中國社交型購物中心”創(chuàng)領者；課程大綱：一、國內(nèi)商業(yè)項目的經(jīng)營現(xiàn)狀及目前零售商業(yè)發(fā)展總結(2小時)1、中國的3次

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修煉城市最強商業(yè)之招商運營心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標桿性的商業(yè)項目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費總

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疫情后傳統(tǒng)零售企業(yè)（百貨、超市）轉型發(fā)展與項目調(diào)改升級18個要點課程背景：經(jīng)過十多年電子商務業(yè)的快速發(fā)展和三年疫情對實體商業(yè)的沖擊，絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)陷入嚴重經(jīng)營虧損時代，大量經(jīng)營下行的項目困擾著各地零售企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴重的經(jīng)營包袱，這不單純是項目經(jīng)營思路方面的問題，也是企業(yè)經(jīng)營思路方面的問題。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)管理咨詢師和項目操盤專家

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存量商業(yè)改造調(diào)整提升5步走9道關突圍實戰(zhàn)課程背景：經(jīng)過十多年突飛猛進的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)全行業(yè)已進入嚴重過剩時代，大量開業(yè)后經(jīng)營不善，或受競爭對手擠壓經(jīng)營逐步下行的項目困擾著企業(yè)的發(fā)展，使得企業(yè)背上了嚴重的經(jīng)營包袱。本次課程特邀國內(nèi)著名的商業(yè)操盤專家，深度剖析商業(yè)項目的經(jīng)營困難原因，詳細搭建符合開發(fā)企業(yè)實際現(xiàn)狀的困難商業(yè)救盤思路。面對：商業(yè)業(yè)主企業(yè)董事長、總經(jīng)理

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《購物中心的全面開業(yè)籌備與營銷企劃管理》課程講義面向：1、購物中心開發(fā)企業(yè)中高層2、商業(yè)管理企業(yè)從業(yè)人員3、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設置：2天12小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）課程概要：通過2天的學習，可以系統(tǒng)學習商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設計、招商運營、營銷企劃全程的操盤技巧。本課程對于購物中心開發(fā)與管理的企業(yè)，在提升實際操盤能力，

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張昌祥商業(yè)地產(chǎn)工作坊課程大綱面向：公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關從業(yè)經(jīng)驗）課程設置：2天15課時授課模式：單一項目工作坊實戰(zhàn)研討模式核心任務選項：（2天課程限選1項任務）A、項目商業(yè)定位（功能、客群特征、體量、商住配比）——適用于拿地前項目或剛拿地（未啟動設計）項目B、產(chǎn)品規(guī)劃設計（形態(tài)、動線、布局、主力店類型）——適用于規(guī)劃設計方案中（報批前）項目C、

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《商業(yè)地產(chǎn)全程32個風險點案例深度解析》課程大綱面向：1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中高層2、擬進入商業(yè)地產(chǎn)領域的企業(yè)董事長、總經(jīng)理課程設置：2天13小時授課模式：面授+聽課者實際案例輔導（特色項目）課程概要：商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)全程風險重重，一著不慎滿盤皆輸，小輸葬送一個項目，大輸拖跨一個公司。本課程采取全案例講解教學，案例深刻警醒，讓學員系統(tǒng)了解商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)過程中的各

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