打造高效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
培訓(xùn)講師:馬瑞弟
講師背景:
馬瑞弟老師長(zhǎng)期從事技術(shù)和管理兩種類型的工作,得益于長(zhǎng)期企業(yè)任職經(jīng)歷,熟諳不同的企業(yè)文化背景,結(jié)合豐富的生產(chǎn)制、質(zhì)量管理、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理和企業(yè)培訓(xùn)等不同領(lǐng)域的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)觀念的轉(zhuǎn)變與學(xué)習(xí)方法的傳授, 詳細(xì)>>
打造高效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師詳細(xì)內(nèi)容
打造高效的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
(一)課程對(duì)象
1.企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)師
2.需要兼職承擔(dān)部分企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的各級(jí)管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員
3.擁有一定演講能力,想成為企業(yè)內(nèi)部專職或兼職培訓(xùn)師、需要對(duì)客戶進(jìn)行演講的營(yíng)銷人員等
(二)課程收益
1.洞察:學(xué)員的學(xué)習(xí)心態(tài)及如何滿足的關(guān)鍵要素。
2.明確:講師的角色、需要的技能、以學(xué)員為中心的理念。
3.掌握:突破壓力與緊張,更加自信從容,更具有魅力;
4.開(kāi)發(fā):設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)“微課程“,快速構(gòu)思,邏輯化、結(jié)構(gòu)化地設(shè)計(jì)課程的技巧。
5.授課方式:不同的授課論、講授、互動(dòng)等),專業(yè)的講授與引導(dǎo)技巧:
6.自如:學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)中的語(yǔ)言語(yǔ)調(diào)和肢體表現(xiàn),更加豐富動(dòng)人;
7.完善:挖掘培訓(xùn)需求、評(píng)估培訓(xùn)效果、完善課程PPT、改進(jìn)課程內(nèi)容的能力。
(三)授課方式
1.分組討論法
2.互動(dòng)式教學(xué)法
3.體驗(yàn)式講授法
4.案例式討論法
(四)課程大綱
第一講 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師
一、培訓(xùn)師的職業(yè)使命
二、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的重要性
三、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
第二講 課程設(shè)計(jì)方法——編劇
一、設(shè)計(jì)課程框架
1.需求挖掘四步法
2.課程名稱的設(shè)計(jì)
3.課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
二、扣心弦添技葉
1.收集素材的作用
2.收集信息、素材的四種方法
3.素材選擇注意事項(xiàng)
三、PPT的設(shè)計(jì)配圖
1.PPT對(duì)培訓(xùn)師的兩大作用
2.學(xué)員看PPT的三大溝通障礙
3.PPT四大誤區(qū)及優(yōu)化
4.優(yōu)秀PPT課件的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
第三講 教學(xué)技巧——導(dǎo)演
一、開(kāi)場(chǎng)先聲奪人
1.開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)
2.自我介紹技巧
3.七種開(kāi)場(chǎng)實(shí)用技巧
4.三種開(kāi)場(chǎng)禁忌
二、過(guò)程充實(shí)有料
1.講師類型分析
2.學(xué)員類型分析
3.常用的6種教學(xué)方法
三、結(jié)尾余音繞梁
1.科學(xué)結(jié)尾的特點(diǎn)
2.常見(jiàn)五種結(jié)尾模式
第四講 表達(dá)能力—— 演員
一、塑造職業(yè)形象
二、標(biāo)準(zhǔn)講臺(tái)形體
三、修煉語(yǔ)言表達(dá)
第五講 課堂異常處理技巧
一、自身異常的處理技巧
二、學(xué)員異常的處理技巧
實(shí)操演練:小組成員上臺(tái),進(jìn)行5分鐘課程試講
馬瑞弟老師的其它課程
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 02.12
更好的引指學(xué)員對(duì)創(chuàng)業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)創(chuàng)業(yè)想法方法及相關(guān)知識(shí)全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
講師:馬瑞弟詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補(bǔ)丁
- [潘文富]銷售業(yè)績(jī)不好時(shí)的反思點(diǎn)
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開(kāi)門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21218
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20293
- 3行政專員崗位職責(zé) 19091
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16303
- 5員工守則 15501
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15436
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15169
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14596
- 9文件簽收單 14259