企業(yè)家修煉

  培訓講師:王冠群

講師背景:
王冠群老師——快消品頂尖操盤手他20年企業(yè)經營管理實戰(zhàn)經驗,從最基層營銷做起,曾任康師傅經理、寶潔總監(jiān)、斯美特食品總裁職務?,F(xiàn)任北京贏銷力咨詢機構董事長,暢銷書《聚焦,未來十年業(yè)績增長新引擎》作者。他被譽為快消品頂尖操盤手、快消品經營管理實 詳細>>

王冠群
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企業(yè)家修煉詳細內容

企業(yè)家修煉

一、戰(zhàn)略把控能力修煉。

1、對國家宏觀戰(zhàn)略的把控。

2、對行業(yè)趨勢和消費趨勢變化的把控

3、什么階段做什么、不做什么的把控。

二、識人、用人能力修煉。

1、企業(yè)老板識人的兩個維度。

A、判斷一個人品德好壞的三種方法。

B、判斷一個人能力高低的兩種方法。

2、人才使用的兩大方法。

三、演說修煉

管理是什么?就是用語言表達你的思想,用思想去影響員工的行為。

優(yōu)秀的老板、高管要會說、會寫、會干,如何用演講去影響員工的行為?

1、不會演說的成因分析。

2、如何提升老板的演說能力。

A、戰(zhàn)勝恐懼的八大方法。

B、怕什么干什么。

C、多頻次訓練。

3、好的演說必須解決的6大問題。

4、陌生場合成功演講注意事項。

四、文化修煉

1、企業(yè)文化形成的五個步驟:

2、具體動作分解及案例分享。

A、企業(yè)文化要完成四個核心元素的提煉。

B、文化如何上墻。

C、文化如何入心。

D、文化如何落地。

E、形成良好的習慣。

五、融資能力修煉。

靠人掙錢是本能,靠錢生錢是技能。

1、用自己的錢生存,用別人的錢發(fā)展。

2、融資先“融”人,“融”人先“融”企。

3、企業(yè)家融人必須打造三種圈子。


 

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