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注塑行業(yè)成本管理

培訓講師：楊建宏

講師背景：
楊建宏清華大學（985雙一流）塑料工程專業(yè)碩士從業(yè)經歷：20多年注塑行業(yè)從業(yè)經驗，調機超過1500套模，先后在青島（世界500強-家電電器）海爾集團、私企建筑室內設計咨詢-上海源創(chuàng)集團、深圳偉創(chuàng)利集團、世界500強-電子產業(yè)-富士康科技等國詳細>>

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注塑行業(yè)成本管理詳細內容

注塑行業(yè)成本管理

**章關于注塑成本

1. 成本的意義

2. 成本的分類

3. 成本的構成

4. 工費率計算及構成

5. 常見注塑機工費的算法

6. 注塑成本25個因素

7. 注塑成本影響的10個“”

8. 注塑成本與周期的關系

9. 注塑成本與良率的關系

10. 注塑成本與模穴數(shù)的關系

11. 注塑成本與人力的關系

12. 注塑成本與BOM的關系

第二章降低注塑成本的各個方面

1. 產品設計與成本降低的推動

2. 工藝設計與成本降低的推動

3. 注塑機選購與成本降低的推動

4. BOM改善與成本降低的推動

5. 模具設計、模穴數(shù)與成本降低的推動

6. 注塑周期時間與成本降低的推動

7. 注塑良率與成本降低的推動

8. 設備OEE、資產攤分與成本降低的推動

9. 人力OPE、人員減少與成本降低的推動

10. 注塑設備折舊與成本降低的推動

11. 水電氣的節(jié)約與成本降低的推動

12. 非BOM性消耗品與成本降低的推動

13. 注塑機維護保養(yǎng)與成本降低的推動

14. 模具維護保養(yǎng)與成本降低的推動

15. 試模/改模與成本降低的推動

16. 外包與自制中的費用降低的推動

17. 注塑工廠非生產人員的費用降低的推動

18. 注塑生產包裝運輸中的成本降低的推動

19. 工廠溝通及管理成本的降低的推動

20. 價值與浪費

21. 注塑過度品質與成本降低的推動

22. 制造過度與成本降低的推動

23. 過量生產與成本降低的推動

24. 注塑生產排配與成本降低的推動

25. 搬運/等待/動作浪費與成本降低的推動

26. 成本的大敵- - -觀念的落后

第三章如何推廣注塑廠成本降低

1. 注塑廠成本管理的現(xiàn)狀

2. 關于建立管理會計制度

3. 關于注塑廠的基礎數(shù)據(jù)收集

4. 推動成本降低事務的步驟

5. 注塑廠成本降低展望

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