互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷(xiāo)與私域轉(zhuǎn)化李中生【課程背景】在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，流量獲取的成本變得越來(lái)越高，單純“引流+轉(zhuǎn)化”的割韭菜邏輯，不僅傷害用戶(hù)感情，更浪費(fèi)了企業(yè)大量的資源，折損了企業(yè)發(fā)展的潛力。如何構(gòu)建“引流+轉(zhuǎn)化+復(fù)購(gòu)+裂變”的用戶(hù)終身價(jià)值挖掘體系，如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具提升上述四個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是我們每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者都應(yīng)該積極思考并實(shí)踐探索的課題。本課程將會(huì)以“...
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互聯(lián)網(wǎng)社群營(yíng)銷(xiāo)與私域轉(zhuǎn)化李中生【課程背景】在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下，流量獲取的成本變得越來(lái)越高，單純“引流+轉(zhuǎn)化”的割韭菜邏輯，不僅傷害用戶(hù)感情，更浪費(fèi)了企業(yè)大量的資源，折損了企業(yè)發(fā)展的潛力。如何構(gòu)建“引流+轉(zhuǎn)化+復(fù)購(gòu)+裂變”的用戶(hù)終身價(jià)值挖掘體系，如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具提升上述四個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是我們每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者都應(yīng)該積極思考并實(shí)踐探索的課題。本課程將會(huì)以“...
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BpdOp李中生zionli移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)四維營(yíng)銷(xiāo)洞察市場(chǎng)定制內(nèi)容訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合長(zhǎng)效賦能【課程背景】我們正處在這個(gè)第三次工業(yè)革命如火如荼開(kāi)展應(yīng)用的時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)改造了零售，產(chǎn)生了淘寶；互聯(lián)網(wǎng)改造了出行，產(chǎn)生了滴滴；互聯(lián)網(wǎng)改造了餐飲，產(chǎn)生了美團(tuán)外賣(mài)；互聯(lián)網(wǎng)改造了金融，產(chǎn)生了支付寶。不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)讓“用戶(hù)”發(fā)生了改變，他們從線下的“集體”變成了線上的“圈層”；從...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售實(shí)體店運(yùn)營(yíng)與管理核心模型1：核心模型2：【課程時(shí)間】1-3天【課程大綱】新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)分析觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的信息傳播（案例：FILA聯(lián)名款分析）贏得顧客信任的價(jià)值打造（案例：一雙運(yùn)動(dòng)鞋的價(jià)值體系）打造牽引體系的會(huì)員管理（案例：門(mén)店會(huì)員管理十問(wèn)）推動(dòng)口碑傳播的分享轉(zhuǎn)介（案例：KEEP的分享設(shè)計(jì)）模型輸出：《門(mén)店?duì)I銷(xiāo)核心地圖》新消費(fèi)洞察從稀缺到過(guò)剩帶來(lái)的消費(fèi)變...
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《互聯(lián)網(wǎng)+新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》---移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新變革之道主講人：品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家賈福春一、課程時(shí)間：二、培訓(xùn)方式：理論+案例+互動(dòng)研討三、課程時(shí)間和地點(diǎn)：四、本課程適用于學(xué)習(xí)的企業(yè)類(lèi)型：實(shí)體渠道型企業(yè)：依靠渠道營(yíng)銷(xiāo)、分銷(xiāo)體系、終端門(mén)店來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售的產(chǎn)品企業(yè)。比如：家電、建材、服裝、白酒、飲料、鞋帽、化妝品、食品等快消品企業(yè)。大型商業(yè)企業(yè)、連鎖賣(mài)場(chǎng)、綜合商場(chǎng)、...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程大綱說(shuō)明：“天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”概念及體系為梁紅偉獨(dú)創(chuàng)，且被多家企業(yè)實(shí)戰(zhàn)證明行之有效，豐富度與操作性遠(yuǎn)超時(shí)下流行的“全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)”、“微營(yíng)銷(xiāo)”等概念一，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念1，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)為何超越全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)有三個(gè)端：PC端、移動(dòng)端與傳統(tǒng)端，如何融合三端成為重點(diǎn)，豐富度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要指基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷(xiāo)，很容易給企業(yè)造成誤解，從而忽視傳...
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互聯(lián)網(wǎng)思維與方法課程大綱特別說(shuō)明：本課程最大特點(diǎn)是糅合心理學(xué)、社會(huì)學(xué)與傳播學(xué)，兼具管理、營(yíng)銷(xiāo)等模塊，注重視野高度與實(shí)戰(zhàn)落地相結(jié)合，決非市面上常見(jiàn)的、抄襲拼湊的所謂互聯(lián)網(wǎng)思維課程。一，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)意味著什么1，人類(lèi)三大文明的交織農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明三大人類(lèi)文明并存，且螺旋上升，中國(guó)尤甚2，時(shí)、空、人的重組移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)間碎片化、空間壓縮化、人自我...
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《移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商電商運(yùn)營(yíng)管理體系》課程大綱講師：梁紅偉一，模式1，世界及中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式介紹：廣告模式、電商模式、增值模式2，世界及中國(guó)電商主流模式解析：B2B、B2C、O2O3，中國(guó)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商電商模式拆解：電商平臺(tái)模式、自主模式、線上線下結(jié)合模式4，模式定團(tuán)隊(duì)、定資源、定營(yíng)銷(xiāo)二，團(tuán)隊(duì)1，電商團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人從哪里來(lái)：內(nèi)部2，電商執(zhí)行層從哪里來(lái)：外聘3，電商團(tuán)隊(duì)人才...
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《一網(wǎng)打盡——互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)招商秘籍》 課時(shí)：12H
一網(wǎng)打盡--互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)招商秘籍一場(chǎng)招商會(huì)：產(chǎn)品的性感演繹、價(jià)值的無(wú)限放大客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)、講師的完美配合訂單、收款、鎖客戶(hù)的不二之法沖刺、達(dá)標(biāo)、年目標(biāo)的超額完成課程背景：經(jīng)濟(jì)形勢(shì)撲所迷離，常規(guī)市場(chǎng)開(kāi)拓的營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售方式受到了巨大的沖擊，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)中若是能夠借用有效的方式(會(huì)議營(yíng)銷(xiāo))將產(chǎn)品的價(jià)值信息快速的傳遞給受眾群體，從市場(chǎng)上有效的引流、收款是企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)宗旨。眾...
講師：墨斗咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
一，電子商務(wù)消費(fèi)者消費(fèi)行為分析1，電商消費(fèi)者的四個(gè)角色受眾購(gòu)買(mǎi)者體驗(yàn)者傳播者2，電商消費(fèi)者消費(fèi)行為模式確認(rèn)需要搜索信息評(píng)估選擇決定購(gòu)買(mǎi)購(gòu)后行為3，電商消費(fèi)者兩個(gè)常見(jiàn)類(lèi)型搜索型閑逛型4，周大福的消費(fèi)者行為分析二，電子商務(wù)顧客有效分類(lèi)1，人口與地理數(shù)據(jù)分類(lèi)年齡省份性別收入2，介入度分類(lèi)游客潛客新客?？头劢z3，忠誠(chéng)度分類(lèi)惰性忠誠(chéng)價(jià)格忠誠(chéng)高度忠誠(chéng)4，周大福電商顧客的...
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一，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)意味著什么1，人類(lèi)三大文明的交織農(nóng)耕文明、工業(yè)文明、互聯(lián)網(wǎng)文明三大人類(lèi)文明并存，且螺旋上升，中國(guó)尤甚2，時(shí)、空、人的重組移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，時(shí)間碎片化、空間壓縮化、人自我化，由此帶來(lái)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化的劇烈變異，并給企業(yè)帶來(lái)明顯紅利3，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具論企業(yè)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)是傳播媒介、銷(xiāo)售渠道，但成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)都把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成思維和革命4，案例拆析：聯(lián)想...
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一，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)基本概念1，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)異同2，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)思維本質(zhì)二，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的頂層設(shè)計(jì)1，低成本化選擇2，差異化選擇3，細(xì)分差異化選擇4，細(xì)分低成本化選擇5，低成本兼差異化選擇6，差異化落地方法：加減乘除三，營(yíng)銷(xiāo)傳播的天網(wǎng)體系1，傳統(tǒng)媒介與渠道2，PC端媒介與渠道3，智能端媒介與渠道4，企業(yè)如何布局天網(wǎng)5，天網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)3大誤區(qū)6，分組演練如何“布網(wǎng)”
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一，傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的恩怨1，人類(lèi)第三大文明2，時(shí)、空、人的重組3，互聯(lián)網(wǎng)工具論4，互聯(lián)網(wǎng)器官論二，偽互聯(lián)網(wǎng)思維批判1，免費(fèi)思維：實(shí)體企業(yè)如何免費(fèi)？2，平臺(tái)思維：誰(shuí)能玩轉(zhuǎn)平臺(tái)？3，去中心化：不做中心就死4，知名案例批判：高性?xún)r(jià)比背后營(yíng)銷(xiāo)真是免費(fèi)嗎？三，用互聯(lián)網(wǎng)思維提升產(chǎn)品力1，用戶(hù)參與2，單點(diǎn)極致3，快速迭代4，精神聚集5，產(chǎn)品力提升四大模塊：產(chǎn)品10個(gè)爆點(diǎn)...
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課程模型：講：宣講師(引導(dǎo)需求、挖掘需求、營(yíng)造良好氛圍)一、有技巧：宣講方式新穎、吸引聽(tīng)眾注意，營(yíng)造良好氛圍1、招商邏輯嚴(yán)謹(jǐn)：以終為始1)引出主題：塑造產(chǎn)品價(jià)值(互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)和價(jià)值)2)用幾個(gè)價(jià)值點(diǎn)：N套理論論據(jù)事實(shí)論據(jù)(模式解讀)3)聽(tīng)眾為什么相信：建立信賴(lài)感(素材、故事、真假)4)用什么推導(dǎo)市場(chǎng)需求：產(chǎn)品使用理由(商家預(yù)期與成效)5)怎么產(chǎn)生價(jià)值：讓聽(tīng)眾...
講師：墨斗咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工驅(qū)動(dòng)力管理》 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代員工驅(qū)動(dòng)力管理課程時(shí)間：1-2天課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員課程背景：出生和成長(zhǎng)在e時(shí)代的80后，90后已成為各個(gè)企業(yè)的新生力量他們是一個(gè)特殊的群體：獨(dú)生子女，互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進(jìn)、高等教育改革、信息爆炸、東西方文化的沖突與大融合；一方面他們個(gè)性張揚(yáng)，敢于表達(dá)，充滿(mǎn)朝氣……，一方面他們漠視責(zé)任，蔑視義務(wù)，完全的自我……他們就像筆記本電腦，潛力無(wú)限，...
