戰(zhàn)略管理課程體系
課程名稱：《企業(yè)經(jīng)營管理模擬課程――戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策》授課形式：經(jīng)營模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）學(xué)員對象：總經(jīng)理、中高層、各部門核心人員課程容量：24－36人學(xué)時安排：二天【已有行業(yè)客戶部分】【了解沙盤培訓(xùn)】沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的...
講師：王悅宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理 課時：12H
一戰(zhàn)略規(guī)劃的應(yīng)有認(rèn)知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營目標(biāo)-中期與長期二戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論變動環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)深度思考的三個C顧客(Customer)競爭對手(Competitor)...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
一戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應(yīng)有認(rèn)知時代在變，環(huán)境在變的趨勢分析未來趨勢，經(jīng)營導(dǎo)向的掌握要領(lǐng)破除行動慣性陷阱親身體驗，個案實證的成功要領(lǐng)討論:我們的未來共識(戰(zhàn)略的基礎(chǔ))我們的使命-我們的事業(yè)是什么我們對未來的愿景規(guī)劃-在未來渴望成為的樣子我們的經(jīng)營目標(biāo)-中期與長期二戰(zhàn)略規(guī)劃導(dǎo)論變動環(huán)境下主管應(yīng)有的心態(tài)深度思考的三個C顧客(Customer)競爭對手(Compet...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程本版本適用年限：2021版權(quán)所有盜版必究【課程總括】授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：房企高管、策劃、設(shè)計、營銷、銷售、等部門中高層、核...
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（2天） 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程（課程時長2天）【課程總括】328930077470授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：企業(yè)董事長總經(jīng)理等高管人員學(xué)時安排：二天（12小時）課程背景戰(zhàn)略...
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《天匠TM房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬》課程說明書本版本適用年限：2022版權(quán)所有盜版必究【課程總括】3375025182245授課形式：案例分析—Case課程講授—Lecture角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗—Game沙盤推演—Test影音資料—Video教練提問Question學(xué)員數(shù)量：24－48人（最佳人數(shù)）授課講師：王長震學(xué)員對象：房企高管、...
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從戰(zhàn)略到執(zhí)行，讓每一個業(yè)務(wù)單元都成為有效增長的發(fā)動機——解密華為戰(zhàn)略管理之道課程背景-------------------------------------------------------你們公司是否在戰(zhàn)略管理方面面臨如下困境？困境一：缺乏方法論。目標(biāo)制定陷入“四拍”死循環(huán)（年初老板拍腦袋定目標(biāo)、員工拍胸脯保證、年底員工完不成拍屁股走人、最后老板拍大腿...
講師：何麟咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、公司戰(zhàn)略1、模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略二、產(chǎn)品戰(zhàn)略學(xué)習(xí)運用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的...
講師：王長震咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行一、課程背景戰(zhàn)略規(guī)劃(StrategicPlanning)是指由高階主管負(fù)責(zé)規(guī)劃制定公司使命、組織目標(biāo)、基本政策及戰(zhàn)略，以規(guī)范達(dá)成該組織目標(biāo)所需的資源使用管理。內(nèi)容包括1、公司的使命與目標(biāo)2、環(huán)境分析（包括內(nèi)部、顧客與競爭對手的分析）3、戰(zhàn)略的制定4、戰(zhàn)略的執(zhí)行。好的戰(zhàn)略規(guī)劃，需要強的執(zhí)行力與高效運營，企業(yè)的執(zhí)行力整體上是體現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行并實現(xiàn)企業(yè)...
講師：余昱鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
48577507327265戰(zhàn)略制定及戰(zhàn)略解碼實戰(zhàn)--基于BLM模型的戰(zhàn)略管理實踐課程背景：當(dāng)今中國，不同規(guī)模的企業(yè)都面臨著比以往更大的機會與挑戰(zhàn)。企業(yè)比以往任何時候都迫切需要發(fā)展方向的規(guī)劃和管理，而戰(zhàn)略則是解決企業(yè)方向性的問題。孔子說過，“人無遠(yuǎn)慮必有近憂”,沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像沒有舵的航船一樣，只能原地打轉(zhuǎn)，最終傾覆。據(jù)《財富》調(diào)查顯示，95的企業(yè)戰(zhàn)略都沒...
講師：王立中咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理（1天版) 課時：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理【課程背景】很多企業(yè)家不善于制定戰(zhàn)略、或者對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識不夠，表面上看，是因為沒有掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。其實，深層次的原因卻是，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的心理狀態(tài)、價值觀念、思維方式的體現(xiàn)。如果企業(yè)家在這三個方面出現(xiàn)偏差，就根本不可能制定出合適的、正確的、完美的戰(zhàn)略。【課程收益】本課程主要幫助企業(yè)家能夠深刻地認(rèn)識到戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點、基本思路、風(fēng)險和困境，...
講師：顏義德咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與運營分析及診斷 課時：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理與運營分析及診斷【課程對象】集團總部決策層，總部管理運營主管，地方政府決策與執(zhí)行官員；集團戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)、制造、采購、財務(wù)和營銷中心主管和骨干；地方企業(yè)管理運營團隊，各職能部門核心骨干?！菊n程安排】6課時、12課時或30課時（6課時/天）企業(yè)各個層級，既可以同時參加，也可以分章節(jié)有序聽課。根據(jù)需求調(diào)整課程進(jìn)度與內(nèi)容?！菊n程目標(biāo)】決策層：領(lǐng)悟智能化...
講師：龘衛(wèi)咨詢電話：010-82593357下載需求表
宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：馬光秋【周期思維】為什么有的時期，只要敢做企業(yè)就可以賺錢？為什么有的時期，只有專業(yè)做的好才可以賺錢？為什么有的時期，只有垂直深耕才是路？為什么目前階段，各國經(jīng)濟下行，國際沖突頻發(fā)？疫情，使得很多中小企業(yè)由發(fā)展轉(zhuǎn)而考慮生存，是時代在倒退么？這是經(jīng)濟周期的力量，疫情催化了而已！宏觀經(jīng)濟運行的周期，是任何經(jīng)濟社會運行都逃不掉的規(guī)律存...
講師：馬光秋咨詢電話：010-82593357下載需求表
宏觀經(jīng)濟分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：陳建偉【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理為什么要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟走勢？近年來，宏觀經(jīng)濟下行趨勢明顯。2022年經(jīng)濟增長率創(chuàng)近年新低。2023年全國兩會政府確定經(jīng)濟增長率目標(biāo)為5左右，低于2022年預(yù)定目標(biāo)，也是近年來最低的增長目標(biāo)。這是否預(yù)示著未來宏觀經(jīng)濟增速進(jìn)一步下行？宏觀經(jīng)濟增速下行疊加人口結(jié)構(gòu)老齡化，對企業(yè)戰(zhàn)略管理會造成怎樣的影響...
講師：陳建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
窗體頂端企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理窗體底端培訓(xùn)背景在競爭空前激烈的時代，無論是企業(yè)管理，還是在個人工作、生活方面，我們都需要開拓新的“藍(lán)?！薄?zhàn)略管理的著眼點在于客戶，提出與競爭者不同的策略拼搏，獨開新路，其中心直指潛在需求和新型市場。相對于價格之類的硬碰硬的、原始的競爭方式，真正的戰(zhàn)略的價值創(chuàng)新是一種基于用戶中心的、靈活敏捷的競爭策略。對于企業(yè)中高層管理人員來說，除...
