風(fēng)險控制課程體系
危機管理與風(fēng)險控制"在全球化、買方市場、投資過度、生產(chǎn)能力過剩這樣的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下；在所有的企業(yè)都要面對國際市場這樣一個大環(huán)境里，在市場逐步規(guī)范、法規(guī)逐步健全、消費逐步理性的今天，我們說，企業(yè)發(fā)生危機事件和風(fēng)險事件的可能性要比以往大得多！"在過去的幾年里，許多企業(yè)遭遇了種種危機，如企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人危機、人力資源危機、戰(zhàn)略危機、資本危機、廣告宣傳...
講師：殷俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“依法治國”與“依法治企”之間的理論關(guān)系1、如何在依法治國的大環(huán)境下，理解“依法治企”的理念2、“依法治企”如何突破二、電力企業(yè)法律風(fēng)險的成因（一）從客觀方面及其社會原因分析1、壟斷性2、分散性3、公眾性4、重要性（二）從主觀上及自身原因分析1、產(chǎn)權(quán)不明2、規(guī)范性不強3、責(zé)任不清4、宣傳力度不夠三、電力企業(yè)法律風(fēng)險類型1、合同方面的法律風(fēng)險（1）供用電合...
講師：李丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分融資工具介紹融資渠道與方法一：債權(quán)融資1、國內(nèi)銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔(dān)保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二：股權(quán)融資1、股權(quán)出讓融資2、增資擴股融資3、產(chǎn)權(quán)交易融資4、杠桿收購融資5、引進風(fēng)險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三：內(nèi)部融資1、留存盈余融資2、資產(chǎn)管理融資3、票據(jù)貼現(xiàn)融資4、資產(chǎn)典當(dāng)融資5、商業(yè)信...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
專題一： 房地產(chǎn)企業(yè)為什么要加強財稅知識學(xué)習(xí) 1.冬天來了，地產(chǎn)企業(yè)普遍日子不好過 2.粗放型的財稅管理已帶來了很多問題與隱患 3.稅收成本已占總收入的20以上，合法節(jié)稅緊迫性日益加強 4.政策越來越嚴，征管力度越來越大 5.很多優(yōu)惠政策地產(chǎn)公司尚未充分利用，稅收籌劃空間很大，省下的就是“真金白銀” 6.很多老板因稅務(wù)問題而睡不好覺，公司內(nèi)...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：房地產(chǎn)企業(yè)收入政策解析及稅務(wù)稽查風(fēng)險控制 一、未完工開發(fā)產(chǎn)品取得的收入 1、房地產(chǎn)企業(yè)確認收入會計和稅法的大差異在哪里？房地產(chǎn)企業(yè)的預(yù)繳稅金怎么填 季度申報表？ 2、為什么說預(yù)計計稅毛利率就是低毛利率？ 3、計入當(dāng)期的應(yīng)納稅所得額到底是什么意思？不申報預(yù)售收入屬于偷稅嗎 二、未完工開發(fā)產(chǎn)品取得的收入和實際銷售收入的結(jié)轉(zhuǎn) 1、企業(yè)銷售未...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從財務(wù)角度透視信用管理1.銷售目標與理財目標的協(xié)調(diào)2.銷售信用成本構(gòu)成分析3.信用管理對盈利能力影響4.信用管理對財務(wù)狀況影響5.信用管理對現(xiàn)金流量影響6.案例分析及問題討論二、銷售信用風(fēng)險管理組織1.銷售信用管理模式的選擇2.銷售信用管理組織機構(gòu)設(shè)置3.銷售信用管理人員職責(zé)及素質(zhì)4.銷售信用管理制度5.案例分析及問題討論三、銷售信用風(fēng)險控制策略和方法1...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
投資項目概述及其管理模式投資項目的歷史沿革和行業(yè)覆蓋企業(yè)戰(zhàn)略和項目投資投資項目三重壓力：市場、政策、時間發(fā)展動力與發(fā)展瓶頸并存sup2;客戶定制sup2;傳統(tǒng)運營出現(xiàn)死角sup2;當(dāng)技術(shù)不再萬能深刻認識投資項目的四大挑戰(zhàn)投資項目和生產(chǎn)運營的區(qū)別投資項目管理的七種模式sup2;DBB、EPC、BOT……項目管理行業(yè)標準PMBOKsup2;完整實施一個項目的五個...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶信用管理與風(fēng)險控制 課時：12H
一、信用管理基礎(chǔ)以及信用理念介紹（一）信用與商業(yè)信用及其發(fā)展1）信用的概念及其特點2）信用銷售的發(fā)展（二）信用風(fēng)險的來源及其防范1）顯性風(fēng)險2）隱性風(fēng)險（三）信用管理價值鏈1）6大環(huán)節(jié)3）4大系統(tǒng)3）3點控制（四）信用管理的目標及職能1）信用管理的目標2）信用管理的5大職能（五）信用客戶的范疇及其控制1）信用客戶的范疇2）信用客戶的控制（七）信用風(fēng)險模型1）...
講師：章從大咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分融資工具介紹融資渠道與方法一：債權(quán)融資1、國內(nèi)銀行貸款2、民間借貸融資3、信用擔(dān)保融資4、金融租賃融資5、國外銀行貸款6、發(fā)行債券融資融資渠道與方法二：股權(quán)融資1、股權(quán)出讓融資2、增資擴股融資3、產(chǎn)權(quán)交易融資4、杠桿收購融資5、引進風(fēng)險投資6、投資銀行投資融資渠道與方法三：內(nèi)部融資1、留存盈余融資2、資產(chǎn)管理融資3、票據(jù)貼現(xiàn)融資4、資產(chǎn)典當(dāng)融資5、商業(yè)信...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一單元應(yīng)收賬款管理存在的問題經(jīng)營風(fēng)險意識缺乏內(nèi)部控制制度不嚴或失效應(yīng)收賬款管理失當(dāng)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)第二單元應(yīng)收賬款管理概述1、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2、應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響3、應(yīng)收賬款持有成本短缺成本機會成本壞賬損失4、應(yīng)收賬款管理目標5、應(yīng)收賬款管理原則6、應(yīng)收賬款管理模式7、應(yīng)收賬款管理工具應(yīng)收賬款的跟蹤管理（RPM）平均應(yīng)收賬款回收期...
講師：黃海咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．金融衍生工具簡介基礎(chǔ)工具與衍生工具衍生工具的估值基礎(chǔ)二．融資融券交易融資交易及其目的融資案例分析融券交易及其目的融券案例分析補倉維持擔(dān)保比例平倉維持擔(dān)保比例盈虧計算三．期貨指數(shù)交易股指期貨期限股指期貨保證金股指期貨平倉方法股指期貨盈虧計算期貨指數(shù)案例分析四．保證金交易的機制與風(fēng)險以小博大的杠桿效應(yīng)保證金交易在風(fēng)險對沖中的作用保證金交易的風(fēng)險控制策略道氏理...
講師：藍裕平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風(fēng)險控制》----企業(yè)資本運作和財務(wù)管理講師【課程時間】：1天【課程大綱】課程說明：企業(yè)的市場環(huán)境就是空前激烈競爭。如何在競爭中求發(fā)展，是每個企業(yè)都在思考的課題。企業(yè)的利潤將取決于：同行業(yè)之間的競爭，行業(yè)與替代行業(yè)的競爭，供應(yīng)方與客戶的討價還價以及潛在競爭者共同作用的結(jié)果。競爭戰(zhàn)略就是一個企業(yè)在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守行為。流行的戰(zhàn)...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分成本費用分析講產(chǎn)品成本分析基本方法一、比較分析法二、比率分析法三、連環(huán)替代法第二講結(jié)合主要技術(shù)經(jīng)濟指標變動的成本分析一、材料利用率變動對產(chǎn)品成本的影響二、勞動生產(chǎn)率變化對產(chǎn)品成本的影響三、設(shè)備利用率變化對產(chǎn)品成本的影響第三講成本報表的分析一、成本報表的分析方法二、產(chǎn)品成本表的分析三、主要產(chǎn)品單位成本表的分析四、制造費用明細表的分析第四講期間費用的分析一、...
講師：屠建清咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五大理論（一）競爭戰(zhàn)略基本要素1、新加入者的威脅2、客戶的議價能力3、替代品或服務(wù)的威脅4、供貨商的議價能力5、既有競爭者。（二）三大競爭戰(zhàn)略理論與案例分析1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：案例——格蘭仕成本領(lǐng)先戰(zhàn)略率先占領(lǐng)中國微波爐市場；2、差異化戰(zhàn)略：案例——美國西南航空公司常勝不衰的差異化競爭戰(zhàn)略3、目標集中（專一化）戰(zhàn)略：案例——格力空調(diào)專一化經(jīng)...
講師：吳瑕咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)信用實務(wù)和風(fēng)險控制》 課時：12H
信用及其機制信用到底是什么？哪一類人會維護信用？職業(yè)道德與受托責(zé)任道德風(fēng)險及其防范行業(yè)經(jīng)濟指數(shù)公司信用利益決策和倫理決策l案例分析ü安達信的破產(chǎn)ü國際優(yōu)秀公司CEO的道德問卷客戶選擇及其信用驗證個人與企業(yè)購買行為分析客戶識別如何調(diào)查客戶信用管理客戶信用認識大客戶采購流程解剖購銷過程的參與人員客戶關(guān)系管理l案例分析üIBM的機會管理和信用預(yù)檢ü一定要喝酒才能解...
