教練技術(shù)課程體系
教練技術(shù)一二三階段 課時(shí)：12H
教練技術(shù)一二三階段對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理及所有中高管，社會(huì)各界精英及所有追求改變提升的人士目的◆理清個(gè)人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)愿景，學(xué)會(huì)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，掌握現(xiàn)代管理新理念?◆學(xué)會(huì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能、創(chuàng)造一支敢于負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān)、敢于突破的高效團(tuán)隊(duì)?◆突破性提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、感染力、感召力與影響力?◆提升有效溝通能力，明白如何與他人建立深入且優(yōu)質(zhì)的人際關(guān)系?◆...
講師：劉晟咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)袖心智.教練技術(shù) 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對象】：期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定人生目標(biāo)的人【培訓(xùn)目標(biāo)】：深入認(rèn)知自己的盲點(diǎn)，發(fā)掘自身的潛力，提升自己的非權(quán)力性影響力?！菊n程大綱】：教練技術(shù)起源于美國，1995年傳入國內(nèi)。教練技術(shù)分有一階段，二階段和三階段。第一階段是自我發(fā)現(xiàn)之旅，發(fā)覺自身的盲點(diǎn)和不足；第二階段是在第一階段的基礎(chǔ)上改變和突破；第三階段是...
講師：姜文剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力大綱—教練技術(shù)工作坊（4天) 課時(shí)：12H
教練技術(shù)工作坊（4天）【課程時(shí)間】9:00-12:00am,13:00-17:00pm【課程對象】董事長/總裁/副總裁/總經(jīng)理/總監(jiān)/經(jīng)理/對該課程該興趣的人【培訓(xùn)方式】案例、討論、示范、情景模擬、角色扮演、反饋、練習(xí)【課程目標(biāo)與收獲】1.獲得一份優(yōu)勢短板測評報(bào)告和自我教練問題清單一份2.體驗(yàn)和獲得建設(shè)性反饋四工具3.體驗(yàn)和獲得五個(gè)教練工具4.提升思維5.提...
講師：Linda 張進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù) 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：18H
課程背景：很多企業(yè)管理者抱怨下屬的執(zhí)行力差，責(zé)任心不夠，說的比做的多。要知道，這也許不是他們的態(tài)度有問題，而很有可能的是他們固有的心智模式在指引著他們的做事行為。引入“教練文化”，是改變此種現(xiàn)狀的一個(gè)很好途徑。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程，洞察員工的心態(tài)，向內(nèi)挖掘潛能，向外發(fā)現(xiàn)可能性，可以讓他們有效達(dá)到目標(biāo)。讓每位管理者以及員工都成為合格的“教練”...
講師：杜振偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練技術(shù) 課時(shí)：258H
一、課程研討主題如何有效溝通、坦誠與信任、重承諾負(fù)責(zé)任、互相贊美欣賞與感恩、突破自我設(shè)限、創(chuàng)新與共贏、組建付出有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。二、課程培訓(xùn)方式一改傳統(tǒng)說教、方法、技能或填鴨教學(xué)，也不同于MBA教學(xué)的企業(yè)案例分析，而是體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)是通過一系列的活動(dòng)去行動(dòng)（參與）→發(fā)現(xiàn)（體驗(yàn)）→聯(lián)系（現(xiàn)實(shí)）選擇（模式）→再行動(dòng)（突破），從而發(fā)現(xiàn)自己在企業(yè)乃至日常生活中...
講師：高煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)課程一階段內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
一、講解與示范: 建立學(xué)習(xí)心態(tài) 培訓(xùn)要求與承諾 團(tuán)隊(duì)精神簡要 二、公司存亡責(zé)任在我 建立信任 厘清信念 負(fù)責(zé)任與受害者 化解消極心態(tài)訓(xùn)練 三、培養(yǎng)積極心態(tài) 成功必須改變思維和觀念 成功必須具備人生目標(biāo)和找到具體方法 方法總比困難多，從獨(dú)立到合作； 習(xí)慣思維與創(chuàng)造思維； 四、雙贏的定義 如何做到雙贏 五、心靈探索 自我放松...
講師：楊彬譽(yù)咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、管理與領(lǐng)導(dǎo) 1、管理的概念 2、領(lǐng)導(dǎo)的概念 3、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 二、領(lǐng)導(dǎo)的6P特質(zhì) 1、領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見(Purpose) 2、領(lǐng)導(dǎo)熱情(Passion) 3、自我定位(Place) 4、優(yōu)先順序(Priority) 5、人才經(jīng)營(People) 三、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與影響力 1、權(quán)力=你可能的影響力 2、五種權(quán)力基礎(chǔ) 3、影響權(quán)術(shù)...
講師：楊彬譽(yù)咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)教練技術(shù)課程一階段 課時(shí)：12H
一、講解與示范: 建立學(xué)習(xí)心態(tài) 培訓(xùn)要求與承諾 團(tuán)隊(duì)精神簡要 二、公司存亡責(zé)任在我 建立信任 厘清信念 負(fù)責(zé)任與受害者 化解消極心態(tài)訓(xùn)練 三、培養(yǎng)積極心態(tài) 成功必須改變思維和觀念 成功必須具備人生目標(biāo)和找到具體方法 方法總比困難多，從獨(dú)立到合作； 習(xí)慣思維與創(chuàng)造思維； 四、雙贏的定義 如何做到雙贏 五、心靈探索 自我放松...
講師：楊彬譽(yù)咨詢電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，隨著中國市場的日益成熟和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營和管理成本天天在上漲。面對原材料不斷上漲的壓力、面對人力資源成本上漲的壓力、面對市場價(jià)格競爭的壓力，企業(yè)如何增值優(yōu)勢，如何訓(xùn)練人才來達(dá)成人力資源的優(yōu)勢，企業(yè)大的竟?fàn)幉粌H僅是產(chǎn)品竟?fàn)幐蟮木範(fàn)幘褪侨瞬诺木範(fàn)?！而人才大的竟?fàn)幘褪俏锉M其用，人盡其才，識(shí)才，用才，培養(yǎng)人才是企業(yè)基業(yè)長青之道！您的...
講師：董家興咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.TheChallengingTimeandChangingNeeds挑戰(zhàn)的年代和變革的需求ImperativesforasuccessfulorganizationTheimportanceofpeopleandperformanceintheorganizationsAshiftfrommanagertoleader成功組織的必備人員和績效的重要性管理...
