管理技能課程體系
中層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升一、管理者職責(zé)與角色扮演1.1對(duì)管理的基本認(rèn)知【案例】《圣經(jīng)中的出埃及記》◆言簡(jiǎn)意賅談管理1.2中層管理者應(yīng)具備的能力◆從骨干員工到管理者角色【小貼士】《各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力比較》1.3中層管理者所處的位置◆中層管理者的承上啟下◆管理者自相矛盾的心理二、如何塑造領(lǐng)導(dǎo)人的魅力2.1領(lǐng)導(dǎo)者威信的組成【游戲與互動(dòng)】《寫(xiě)出權(quán)力性威信與非權(quán)力性威...
講師：林皓琪咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓(xùn)練（N） 課時(shí)：12H
卓越經(jīng)理人的人才管理技能提升訓(xùn)練-《非HR經(jīng)理的HR管理培訓(xùn)》（2天）【課程背景】在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素，它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運(yùn)作一樣重要。新勞動(dòng)合同法的實(shí)施，對(duì)企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰(zhàn)，對(duì)人員招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。員工管理是企業(yè)人力資源管理中最困難、最復(fù)雜的環(huán)節(jié)。怎樣用好人，這一...
講師：周潮咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人全面管理技能提升訓(xùn)練（2天） 課時(shí)：12H
經(jīng)理人全面管理技能提升訓(xùn)練（2天）【課程對(duì)象】企業(yè)中層管理人員、管理人才儲(chǔ)備對(duì)象【課程背景】據(jù)調(diào)查，要想成為一名優(yōu)秀的部門(mén)主管，需經(jīng)過(guò)十年時(shí)間的磨練。一個(gè)未接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的管理者，其管理經(jīng)驗(yàn)累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當(dāng)?shù)某杀?，企業(yè)重視管理人員的培育與成長(zhǎng)，但是新提升的管理者如何縮短成長(zhǎng)周期，如何減少失誤，提高效率，加速管理者成長(zhǎng)呢？本課程為企業(yè)分憂，為...
講師：周潮咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《中層管理技能提升》 課時(shí)：12H
《中層管理技能提升》【為什么要參加本課程培訓(xùn)】據(jù)統(tǒng)計(jì)，客戶的培訓(xùn)需求中“對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)”幾乎在培訓(xùn)需求中排名第一第二位。公司上級(jí)，總經(jīng)理對(duì)中層管理人員能力提升，著急又寄予希望，因?yàn)楣镜陌l(fā)展，中層管理人員是中堅(jiān)力量，承上啟下。而中層管理人員面臨困惑和壓力，管理碰到瓶頸。有的是依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺(jué)，沒(méi)有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化地思...
講師：楊思源咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
房企MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
房企MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練課程特色:1、理論聯(lián)系實(shí)踐。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專(zhuān)家實(shí)踐工作的基礎(chǔ)上，再次上升到理論指導(dǎo)的高度上；2、操作性強(qiáng)：在深入理解的基礎(chǔ)上，提煉、總結(jié)、歸納大量的管理工具性的3、生動(dòng)活潑：理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。課程時(shí)間:12H授課方式：理論講解、案例分析...
講師：許文咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《煙草行業(yè)中層管理技能提升》 課時(shí)：12H
煙草行業(yè)中層管理技能提升課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和改革，中國(guó)的煙草企業(yè)面臨的壓力也越來(lái)越大。為了讓我們更加適應(yīng)市場(chǎng)的需求和時(shí)代發(fā)展的腳步，我們就要伴隨市場(chǎng)的發(fā)展腳步一起同行。此時(shí)我們的企業(yè)就要更加國(guó)際化、市場(chǎng)化。那么作為煙草企業(yè)的中層管理人員，我們應(yīng)如何結(jié)合“四個(gè)全面”講話的精神，進(jìn)一步提升我們的個(gè)人能力，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展和要求，成為當(dāng)下我們一起努力的...
講師：張尚咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《管理者修為—MTP中層管理技能提升》 課時(shí)：12H
管理者修為—MTP中層管理技能提升課程背景：?jiǎn)T工績(jī)效水平的高低主要取決于兩個(gè)因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵(lì)。所以掌握培育和管理下屬的方法和技巧，才能培養(yǎng)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)水平才能得到提升。但是，有不少的企業(yè)管理者，不能有效地輔導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。雖然個(gè)人工作能力比較突出，但是無(wú)法傳授給下屬，幫助下屬解決工作中遇到的問(wèn)題，提升下屬的能...
講師：張尚咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《金牌大堂經(jīng)理綜合管理技能提升》 課時(shí)：6H
《金牌大堂經(jīng)理綜合管理技能提升》【課程背景】本課程將給您傳授金牌大堂經(jīng)理的角色定位、工作流程、問(wèn)題與投訴解決、大堂營(yíng)銷(xiāo)技巧等卓越實(shí)用的方式、方法，幫助銀行大堂經(jīng)理第一時(shí)間緩和客戶的不滿情緒，塑造銀行良好的客戶服務(wù)形象，并通過(guò)如何接觸客戶、了解需求、推薦產(chǎn)品、完成交易以及建立忠誠(chéng)客戶務(wù)等階段對(duì)服務(wù)技巧、營(yíng)銷(xiāo)技巧進(jìn)行全面地介紹，打造銀行金牌大堂經(jīng)理，從而成功地進(jìn)...
講師：王浩全咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程 課時(shí)：12H
贏在中層——中層經(jīng)理核心管理技能訓(xùn)練教程主講：崔淼為什么從上往下看：高層很孤獨(dú)，中層很盲目，基層很麻木！為什么從下往上看：高層很無(wú)理，中層很無(wú)助，基層很無(wú)辜！許多中層干部并不是學(xué)管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來(lái)，因此常常沿襲做員工時(shí)的思維模式和處事方法。對(duì)于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗(yàn)和本能的直覺(jué)，沒(méi)有掌握科學(xué)的方法和技能，更沒(méi)有進(jìn)行系...
講師：崔淼咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
組織管理技能提升 課時(shí)：12H
《組織管理技能提升》一、課程背景：中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的組織管理能力提升已經(jīng)勢(shì)在必行！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)特別依據(jù)企業(yè)中層干部實(shí)際情況，打造...
講師：楊建華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：18H
《管理技能提升訓(xùn)練》【課程背景】中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔(dān)負(fù)著承上啟下的重任，同時(shí)承受著來(lái)自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對(duì)其管理能力的要求也越來(lái)越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，中層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)迫在眉睫！為了滿足企業(yè)在中層管理培訓(xùn)方面“務(wù)實(shí)、高效、系統(tǒng)”的要求，以楊老師為核心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)特別依據(jù)企業(yè)中層干部實(shí)際情況，打造出...
講師：楊建華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能 課時(shí)：6H
《當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)思維謀略與管理技能》課程提綱成國(guó)良培訓(xùn)目的：學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)思維謀略方法，掌握企業(yè)/組織管理中解決問(wèn)題的幾項(xiàng)技能。開(kāi)場(chǎng)：最少動(dòng)幾個(gè)杯子？啟迪：思維謀略與解決問(wèn)題的關(guān)系導(dǎo)言：1、思維謀略的障礙——頭腦監(jiān)獄2、發(fā)達(dá)國(guó)家怎么與我們競(jìng)爭(zhēng)——思維謀略的差異培訓(xùn)內(nèi)容：1、如何解決企業(yè)復(fù)雜的矛盾/問(wèn)題——團(tuán)隊(duì)決策技能案例：培訓(xùn)中心的問(wèn)題研討：結(jié)合學(xué)員/單位的實(shí)際問(wèn)題2、...
講師：成國(guó)良咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)綜合管理技能的提高 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)綜合管理技能的提高課程簡(jiǎn)介：班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中最基層的管理人員，掌控著企業(yè)最終產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量，承擔(dān)著承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶作用，班組長(zhǎng)影響著企業(yè)決策目標(biāo)的最終實(shí)施，在企業(yè)中起到極為重要的角色。本課程是根據(jù)對(duì)企業(yè)班組長(zhǎng)管理水平的調(diào)查、研究，提煉出成為一名符合企業(yè)要求的班組長(zhǎng)應(yīng)具備管理素質(zhì)。課程按學(xué)會(huì)自我管理、管理好團(tuán)隊(duì)、管理技巧進(jìn)行...
講師：秦茂生咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修 課時(shí)：3H
課程背景中高層經(jīng)理培訓(xùn)最常遇到的問(wèn)題就是培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)與選擇，他們從以專(zhuān)業(yè)擅長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L(zhǎng)的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識(shí)框架。本課程的主要特點(diǎn)是首先幫助受訓(xùn)學(xué)員建立起對(duì)于自身能力提升所必需的角色認(rèn)知、知識(shí)與技能框架基礎(chǔ)，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實(shí)際需要，選擇部分重點(diǎn)的能力專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行訓(xùn)練。田勝波老師講授通用管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力系列課程已有...
講師：田勝波咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱第1單元管理的基本概念第1節(jié)何謂管理第2節(jié)管理者的立場(chǎng)與任務(wù)第3節(jié)管理者的基本態(tài)度MTP教材內(nèi)容：1管理的基礎(chǔ)2管理的基本概念3對(duì)待上司的方法4-7自我檢核表8管理的六個(gè)層面（圖）9課程概要10老婦人與泰勒（案例）第2單元管理與人的行為第1節(jié)理解人的行為第2節(jié)人的需求第3節(jié)需求不滿第4節(jié)人的態(tài)度MTP教材內(nèi)容：13人類(lèi)行為的理解14部屬也是人（圖）1...
