團隊建設(shè)課程體系
《高績效團隊建設(shè)與激勵》進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場競爭的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)如何創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，快速因應(yīng)顧客需求，激勵員工,提升工作效率。那么究竟什么是文化？如何建設(shè)文化？什么是團隊？為什么團隊如此盛行？在組建團隊的過程中有哪些問題？如何引導(dǎo)、激勵和帶領(lǐng)不同階段的團隊？怎樣培育團隊精神？如何在企業(yè)文化基礎(chǔ)上打造高績效的團隊？上述一系...
講師：姚瓊咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1076960-911225414528031750卓越團隊建設(shè)打造企業(yè)核心競爭力9156706985資深導(dǎo)師：王越適合人員：高管：強化戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力部門經(jīng)理：提升團隊效能項目主管：高效管理團隊儲備干部：培養(yǎng)管理才能新晉經(jīng)理：快速適應(yīng)管理課程背景：在這個快速變化的商業(yè)時代，團隊已成為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。一個團隊的凝聚力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，往往決定了企業(yè)能否在激烈的...
講師：王越咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理》1天 課時：6H
《高績效團隊建設(shè)與管理》主講：顧老師約6小時第一部分正確處理個人利益與團隊共贏1.團隊游戲與心得分析：部門合博弈2.排隊理論的啟示：放棄小我，實現(xiàn)共贏3.團隊的核心價值與目標(biāo)4.高績效團隊運行圖5.案例分析與討論：這個項目是否該移交？6.案例分析與討論：客戶為何棄這家公司而去？第二部分協(xié)同效應(yīng)與分享資源1.團隊游戲與心得分析：海上遇險2.蟻群理論的啟示：力量...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——銀行領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè)》主講：顧老師培訓(xùn)目標(biāo)提升管理高效能，激發(fā)團隊高績效，跨越人際效能障礙！?深刻領(lǐng)悟管理者的角色，明確高效能管理者的標(biāo)準(zhǔn)?通過測試了解自我領(lǐng)導(dǎo)性格，發(fā)掘自我獨特的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢?掌握高效能團隊管理者4項職責(zé)之核心技能?掌握提升員工敬業(yè)度、打造高效能團隊的12項關(guān)鍵管理技能?掌握績效面談之有效的溝通與激勵技巧?建立和維護(hù)...
講師：顧鶴鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè) 1-2天 課時：12H
高績效團隊建設(shè)前言：在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設(shè)計、業(yè)務(wù)流程再造、目標(biāo)績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當(dāng)我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預(yù)期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。團隊是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將...
講師：周子淳咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性銷售團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《銷售團隊自動轉(zhuǎn)銷售業(yè)績自動增》狼性銷售團隊建設(shè)與管理主講：周黎明老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)困境的時候，可...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效銷售團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《銷售團隊自動轉(zhuǎn)銷售業(yè)績自動增》高績效銷售團隊建設(shè)與管理主講：周黎明老師【課程背景】從銷售精兵到銷售強將，要建團隊、強管理才能鏈接客戶；一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的強弱，尤其是銷售團隊的強弱，不僅影響企業(yè)的銷量，更可能影響企業(yè)的生存發(fā)展，甚至在出現(xiàn)困境的時候，...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《驅(qū)動“團隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》狼性團隊建設(shè)與管理主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進(jìn)而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設(shè)與管理，關(guān)鍵取決于團隊管理者，即領(lǐng)導(dǎo)...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)與管理 課時：12H
《驅(qū)動“團隊自動轉(zhuǎn)、績效自動增“的組織發(fā)展之道》中層管理者綜合技能提升：高績效團隊建設(shè)與管理主講：周黎明老師【課程背景】一個人走，可以走得很快；但一群人走，可以走得很遠(yuǎn)。在商場如戰(zhàn)場、競爭加劇的今天，個人的力量是有限的，而團隊的能量是無限的。團隊的業(yè)績決定了企業(yè)的業(yè)績，團隊的效率決定了經(jīng)營管理的效率，進(jìn)而決定了企業(yè)在市場中的競爭力。高績效團隊的建設(shè)與管理，關(guān)...
講師：周黎明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)》（6－12H） 課時：12H
同心鑠金－高績效團隊建設(shè)課程背景CourseBackground高效團隊是由一群負(fù)責(zé)任、對團隊充滿激情、具有強烈的進(jìn)取心、各懷技能、有道德并彼此信任、尊重的人組合在一起的。他們有共同的語言、文化理念、企業(yè)使命、價值觀和坦誠溝通能力及高度信任感。他們不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。他們的群體能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越團隊成員個人的能力，他們?nèi)后w創(chuàng)造的成功遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越團隊成員個...
講師：董栗序咨詢電話：010-82593357下載需求表
◎授課對象：企業(yè)中高層管理者、總裁班學(xué)員◎課程時間：2天◎本課程與其他專家同類課程的區(qū)別特征經(jīng)驗管理是讓您學(xué)幾個招術(shù)，本課程最大的特點是給您一個可以落地操作的系統(tǒng)，最重要的是大系統(tǒng)下面是完整生動落地的小系統(tǒng)。世間的一切事物都是系統(tǒng)的產(chǎn)物，而非幾個因素使然。只有落地的可操作的系統(tǒng)才能真正幫助卓越領(lǐng)導(dǎo)和有序運營，更便于學(xué)員提綱挈領(lǐng)，融匯貫通。領(lǐng)導(dǎo)力與團隊鍛造是緣...
講師：常亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
房地產(chǎn)團隊建設(shè)與管理課程收獲：ü理解房地產(chǎn)行業(yè)團隊的特殊性ü建立團隊的重點工作ü清楚管理角色的定位以及方法運用ü了解業(yè)績與員工管理之間關(guān)系ü了解業(yè)績管理方法ü了解員工激勵的原則與方法課程時間：2天課程內(nèi)容:第一單元：房地產(chǎn)工作特點與管理ü工作性質(zhì)特點×工作強度大×工作周期長×一人必須多能×工作的“閑”與“忙”×看“天”吃飯ü易產(chǎn)生的結(jié)果×員工戰(zhàn)斗力容易減退×...
講師：張晶垚咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)銷售團隊建設(shè)與管理?課程背景房地產(chǎn)銷售經(jīng)理在管理團隊的過程中面臨著一些共性問題，如銷售業(yè)績徘徊不前；銷售隊伍不穩(wěn)，好人難招能人難留；銷售人員的目標(biāo)達(dá)成率落差很大，“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情缺乏，人員心態(tài)老化；公司的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程難以執(zhí)行，內(nèi)部意見和爭端過多…本課程是專門針對房地產(chǎn)銷售管理人員設(shè)計的。它可以幫助銷售型企業(yè)解決三大核心問題：如何...
講師：張晶垚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《信用卡直銷團隊建設(shè)與管理》 課時：12H
課程名稱：《信用卡直銷團隊建設(shè)與管理》主講：朱曉剛老師12課時課程大綱/要點：一、新形勢、新挑戰(zhàn)、新思路1、宏觀背景?銀行卡業(yè)務(wù)的發(fā)展的市場機遇?各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重?四大趨勢2、銀行卡業(yè)務(wù)是各商業(yè)銀行零售業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略高地3、市場趨勢?競爭格局?競爭策略4、信用卡行業(yè)的未來趨勢——七大趨勢5、為了做好管理（搞得定）6、執(zhí)行力的重要性?執(zhí)行力...
講師：朱曉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設(shè)與管理：如何確保1+12》 課時：12H
課程名稱：《高績效團隊建設(shè)與管理：如何確保1+1>2》主講：朱曉剛老師6-12課時課程目標(biāo)：1、掌握團隊的組建原則；2、了解團隊領(lǐng)導(dǎo)自我管理風(fēng)格；3、了解團隊績效管理常見難點與解決方法；4、了解團隊激勵常用手段手段5、掌握團隊沖突管理和決策管理常見方法課程對象：分支行分管行長、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、一線營銷主管、會計主管、儲備干部、客戶經(jīng)理授課方式：案例分析、角...
