團隊建設課程體系
高績效團隊建設與管理-王建軍 課時：3H
高績效團隊建設與管理開篇引子游戲：齊放竹竿游戲1.感悟成功團隊的要素是什么？2.感悟團隊領導/管理能力的要素團隊定義--我們需要什么樣的第一章.團隊簡釋一.團隊？1.什么是團隊？2.理解團隊工作3.團隊由哪些要素構成？二.團隊類型1.問題解決型團隊案例分析三.團隊對組織的益處案例分析第二章.團隊發(fā)展的各階段現場體驗式模擬學習：感悟：團隊效率和文化是在建立團隊...
講師：王建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊打造 課時：6H
【課程時長】1天 【培訓對象】企業(yè)中層干部 【授課講師】王光江 【課程大綱】 一、團隊的構成要素1、優(yōu)秀的領導2、共同的目標3、互補的成員4、合理的機制5、團隊的文化二、高效團隊建設1、順暢的溝通渠道2、有效的激勵手段3、終身的培養(yǎng)體制4、有效的沖突管理三、團隊執(zhí)行力打造（略）四、課程總結回顧與具體工作問題的輔導問答
講師：東風咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與執(zhí)行力沙盤 課時：12H
高績效團隊建設與管理沙盤模擬SandTableSimulationCourseOfDevelopingAndManagingHighPerformanceTeam【Edition2024】培訓方案TrainingPrograms主講老師：謝文72390637540高績效團隊建設與管理培訓方案【課程主題】高績效團隊建設與管理沙盤模擬【授課形式】角色扮演情景演練...
講師：謝文咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：12H
高績效團隊建設主講：馬力【課程背景】任何宏偉的戰(zhàn)略目標最終都需要完美執(zhí)行才能為企業(yè)帶來效益；任何個人都無法取代一個高效的團隊組織所產生的巨大能量。高效團隊建設不僅是一個概念，更應該滲透到每位管理者的血液當中、融入到管理者的日常管理工作當中、體現在完美的團隊工作業(yè)績當中?！菊n程目標】了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的...
講師：馬力咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理課程背景：一個組織當中：▲干部特長是崗位專長，還是管理實踐？▲團隊內部是目標清晰，還是打哪指哪？▲團隊內部是相互信任，還是冷眼旁觀？▲團隊成員是心無旁騖，還是各懷心思？▲產品優(yōu)勢是市場紅利，還是創(chuàng)新迭代？▲團隊基層是主動匯報，還是悄悄遮掩？……眾多組織在發(fā)展壯大中終究會遇到各式各樣的挑戰(zhàn)，也許是競爭對手，也許是市場環(huán)境，還有可能是組織本身...
講師：林曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越團隊建設與管理的三度賦能》培訓課程簡介【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優(yōu)勢日漸喪失的今天，提升企業(yè)經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業(yè)突破重圍的必然選項之一。企業(yè)軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得...
講師：劉樹寅咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D領導力與卓越團隊建設（國際版權） 課時：24H
1《4D領導力與卓越團隊建設》課程簡介8382001682753703320177800【4D領導力系統簡介】4D系統是美國宇航局（NASA）科學家、天體物理部門主任、哈勃望遠鏡項目負責人查理·佩勒林博士研發(fā)的一個集“測評、工作坊與教練”為一體的“打造卓越團隊與卓越領導力”的學習系統，適合各級管理者領導團隊、提升自我，也適合團隊全員學習，共創(chuàng)高績效團隊。4D...
講師：劉樹寅咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與團隊文化課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展（如經濟、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經濟危機等），每一個新問題都驅使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代，以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”？在被譽為“全球前沿管...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理課程背景“變化”是大到國家、小到個人都不能避開的話題。從國家的發(fā)展（如經濟、信息傳播、教育發(fā)展等）、到突發(fā)的挑戰(zhàn)（如疫情、經濟危機等），每一個新問題都驅使著各類有“服務屬性”的組織、單位進行自我迭代，以適應變化。企事業(yè)單位管理者的“領導力”是組織運作效率的重要影響因素，必須整體提升。什么才是真正值得我們擁有的“領導力”？在被譽為“全球前沿管...
講師：陳志昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《國企團隊建設與積極心態(tài)》 課時：6H
國企團隊建設與積極心態(tài)（主講：一方老師）課程背景：干部能力和團隊建設，是國企組織建設的兩大抓手，兩者互相依托。相比干部能力，團隊建設因素更復雜，操作更寬泛，實踐中容易虛化，難以做實。團隊建設最為重要的，不僅是方法工具，更是我們?yōu)槭裁匆銏F隊建設？我為什么要重視團隊建設？突破以上幾點，團隊建設培訓的價值才會得到最大釋放。積極心態(tài)，文化自信，很正確，非常好！普通...
講師：方銀兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與執(zhí)行力 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)各級、黨政干部、事業(yè)單位【培訓目標】：通過團隊建設與執(zhí)行力打造提升績效水平?！菊n程大綱】：團隊建設——定義：清楚業(yè)務發(fā)展對人才的需求，率先垂范，科學選才，知人善用，有效激發(fā)下屬的工作熱情，大力培養(yǎng)人才，持續(xù)提升團隊整體能力，實現團隊與成員共同成長。團隊建設的五個統一統一的目標：讓團隊的每個人都認同團隊的目標，并為達成目標而努力的工作統一的思...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)團隊管理 課時：12H
【培訓對象】：企業(yè)老總高管及各級后備干部【培訓目標】：全面掌握企業(yè)團隊管理的原則與方法科學與藝術?！菊n程大綱】：領導藝術（Theartofleadership）是指在領導的方式方法上表現出的創(chuàng)造性和有效性。一方面是創(chuàng)造，是真善美在領導活動中的自由創(chuàng)造性?！罢妗笔前盐找?guī)律，在規(guī)律中創(chuàng)造升華，升華到藝術境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指領導使人愉悅、舒暢...
講師：蔡闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)高效團隊執(zhí)行力訓練 課時：12H
【培訓對象】：管理層、營銷團隊、基層員工【培訓目標】：1、巨型體驗式課程，懂得了腳踏著忠誠和孝道，肩扛著責任和堅持，頭頂著感恩，懷揣著愛心這幾句話的真諦。2、力而是靠身體學來的，心懷感恩，對父母孝敬，對工作堅持，對家庭負責，對社會要有愛心，對公司忠誠。3、通過培訓使在職員工對公司及個人加深認識，滿足工作需求、并支持員工未來符合公司需求的發(fā)展。4、為了增強員工...
講師：胡建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊訓練工作坊 課時：12H
【培訓對象】：管理層，基層員工，銷售團隊，生產團隊【培訓目標】：一、競爭越來越激烈，生存環(huán)境越來越復雜1、巨型體驗式課程，懂得了腳踏著忠誠和孝道，肩扛著責任和堅持，頭頂著感恩，懷揣著愛心這幾句話的真諦。2、力而是靠身體學來的，心懷感恩，對父母孝敬，對工作堅持，對家庭負責，對社會要有愛心，對公司忠誠。3、通過培訓使在職員工對公司及個人加深認識，滿足工作需求、并...
講師：胡建強咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊輔導 課時：12H
高效團隊輔導概述：本課程結合案例學習/情境演練/視覺引導工具等多種方式，詳細闡述：leader在團隊中進行輔導的機會，可能遇到的三種情境，幫助學員理解三種情境下輔導類型的目的與重心，方法與工具，掌握輔導過程循環(huán)圖，更好地應用在團隊中，有效地幫助團隊成長。授課時長：1天課程綱要：一．CHECKIN（共同約定）二．輔導在管理工作中的重要性在開門七件事中的重要性三...
