人力資源管理課程體系
《非人事經理的人力資源管理》 課時:6H
非人事經理的人力資源管理主講李德?培訓方式:理論講授,案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學一、什么是人事管理、人力資源管理、人力資本管理?案例:1、國企為什么有那么多人會下崗?2、GE公司人力資源二維坐標圖給我們的啟示結論:人力資源管理的核心——開發(fā)潛能人力資本管理的核心——資本增值二、為什么經理人是本部門人力資源管理第一責任...
講師:李德咨詢電話:010-82593357下載需求表
(非人)人力資源管理HRM課程主講:李德培訓方式:理論講授,案例分析、情景模擬、小組活動、大組交流、角色扮演、技能操練、錄像教學一.企業(yè)大人力資源管理系統(略)1.大數據.全球化時代的”大人力資源管理系統”2.“大人力資源管理系統”的四大要素案例:中華電力公司的大HRM系統二、何為企業(yè)人事管理、人力資源管理、人力資本管理?1.人力資源管理的核心——開發(fā)潛能2...
講師:李德咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》(2天) 課時:12H
《非人力資源的人力資源管理》(2天)課程目標:1、掌握人力資源管理四大模塊的基礎知識2、學習利用人力資源管理的各種技術工具3、了解非人資部門常用的人力資源管理知識4、了解非人資部門和人資部門之間在人資管理方面的責權區(qū)別5、懂得配合人力資源部門的人力管理工作課程對象:企業(yè)中高層管理者課程大綱:??第一部分???培訓開場互動??開場:非人資部門管理者掌握人資知識...
講師:鄭奕咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理(2天) 課時:12H
01非人力資源經理的人力資源管理(2天)【培訓前言】100多家企業(yè)的研究數據表明,做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司的效率高30,而做過效績效管理的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50,說明對于一個公司來說,如果績效管理做的好,效率將大幅度提高?!九嘤柺找妗?掌握人力資源的特性,對人力資源管理技能有一定的認知;?理解人力資源部門與業(yè)務部...
講師:馮濤咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時:6H
非人力資源的人力資源管理張媛【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成,彼此的深度融合是公司業(yè)績達成,戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中,很多企業(yè)的業(yè)務經理,不懂得如何組建團隊,如何讓員工激發(fā)潛能,完成目標,如何實現績效改進,如何通過驅動學習,提升能力,不斷強化團隊的能量,面對人力資源與業(yè)務部門的隔閡,究竟是人力資源部的問題還是用人部門的問題?用人部門與人...
講師:張媛咨詢電話:010-82593357下載需求表
人力資源管理與薪酬福利 課時:30H
人力資源管理與薪酬福利張媛【課程背景】業(yè)務管理與人力資源管理相輔相成,彼此的深度融合是公司業(yè)績達成,戰(zhàn)略落地的有力保障。然而在實際工作中,很多企業(yè)的業(yè)務經理,不了解人力資源的工作內容,工作方法,面臨的壓力與挑戰(zhàn),因此在工作中很難很好地配合,究其原因,這些疑問的出現很大程度上同部門負責人(即非人力資源經理)不善于進行人力資源管理緊密相關?!度肆Y源管理與薪酬福...
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戰(zhàn)略人力資源管理韓鐵林老師課程收益?獲得最先進的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念;?掌握系統的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法;?掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實操的辦法課程大綱一、如何理解人力資源戰(zhàn)略?人力資源管理體系的組成?企業(yè)人力資源管理的定位??????????????二、組織結構與崗位設計?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構的關系?企業(yè)組織結構的基本形態(tài)■集團化企業(yè)組織結...
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非人力資源經理的人力資源管理 課時:6H
《非人力資源經理的人力資源管理》-韓鐵林講師培訓收益:使直線經理對人力資源管理體系有一個系統認識使直線經理樹立人力資源管理的意識使直線經理掌握人才選、育、用、留的思路、方法使直線經理理解如何配合人力資源部門開展工作培訓對象:高層經營管理者、中層管理者、人力資源部門相關管理者培訓時間:1天課程提綱:1、人力資源管理是如何走上管理舞臺的還原企業(yè)成長的隱秘規(guī)律組織...
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非人力資源的人力資源管理丁守海第一節(jié)非HR部門也要懂人力資源管理1、HRM是每個管理者都必須掌握的一項技能——管理的對象是人而不是機器2、光靠人力資源部門單打獨斗,HRM注定會失敗——以績效考核為例3、忽視HRM,各部門管理都會事倍功半——員工積極性為什么總調動不起來?4、人力資源部與其他部門,在HRM工作中的分工——以招聘為例第二節(jié)非HR部門要參與編制人力...
講師:丁守海咨詢電話:010-82593357下載需求表
《新法下的人力資源管理熱點難點疑點解析》2天 課時:12H
《新法下的人力資源管理熱點/難點/疑點解析》主講:裴宏偉【課程背景】隨著新《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《最高人民法院最新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》、《勞動派遣實施條例》等一系列勞動人事法律法規(guī)的頒布實施,由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。面對當前經濟衰退和勞動法律的...
講師:裴宏偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》二天課綱 課時:12H
《非人力資源經理的人力資源管理》主講:裴宏偉課時標準:2天(12小時)參訓對象:非人力資源部門的中高層管理人員等培訓方式:授課+案例分析+情景演練,注重實用性課程目標:1、提升和強化直線經理對人力資源管理的角色認知,清楚基于戰(zhàn)略的人力資源管理,不僅僅是人力資源部門的事,而是企業(yè)所有管理者的責任;2、懂得重視人力資源管理對自己的好處及如何配合人力資源部門的工作...
講師:裴宏偉咨詢電話:010-82593357下載需求表
慧眼識英雄,一相一世界人力資源管理與傳統相學課程簡介:當今社會,人與人之間關系越來越微妙,辦公室政治、商務戰(zhàn)場、情場等等社交場合,你一直在思考,他(她)究竟是誰,他(她)是你的合作伙伴還是競爭對手?他(她)是你生命的邂逅,還是難以磨滅的傷痛?他(她)是你一生的守侯還是同床的夢魘?相貌特征在一定程度上展示了一個人的性格特征和精神面貌以及人生狀態(tài),了解你的親戚朋...
講師:倪可咨詢電話:010-82593357下載需求表
《讀心術在人力資源管理的應用》 課時:12H
《讀心術在人力資源管理的應用》課程對象:適合總裁班、企業(yè)中高層、人力資源部全員課時:本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制內容課程背景:1、管理的核心是什么?是—人2、很多企業(yè)反復組織人力資源管理的制度、方法、工具、流程等培訓,但發(fā)現細節(jié)上效果不佳,這往往是管理者對人性、人心、人格的掌握不夠3、人力資源管理可概括為四個字:選、育、用、留,根基...
講師:唐惠玲咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理(九單元)||課程內容|||破冰討論:|||什么是管理?|||什么是企業(yè)管理?||第一單元主題:|什么是企業(yè)管理最重要但又最困難的方面?||人力資源|破冰討論初步結論:“企業(yè)的競爭,歸根到底是人才的競爭和||管理概念|管理”。||的導入|深層次思考:在人的管理中,什么要素又是最重要的?|||深層次思考結論:人才的協調、調動積極性、...
講師:崔翔咨詢電話:010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理 (A) 課時:6H
《非人力資源經理的人力資源管理》(銀川工廠一天培訓)【課程介紹】科學合理的人力資源管理體系設計至關重要。設計一個科學、合理和實用的人力資源管理體系需要專業(yè)的知識和高超的技巧,更重要的是,每一個企業(yè)的實際情況千差萬別,不能指望照搬其他企業(yè)的現成經驗。人力資源管理體系設計的目的,是為組織活動提供明確的指令,有助于組織內部各部門各成員之間的合作,使組織活動更有秩序...