人力資源管理課程體系

精Excel求精:Excel2007高效人力資源管理(3天實戰(zhàn)訓練精華版)數據準備:熟稔規(guī)則和技巧讓你事半功倍1.高效輸入:數據輸入不是機械地照搬照錄←導入15位以上的數字←數據有效性制作下拉選項框←數據有效性幫你防重防錯防漏←數據有效性巧做二級聯動下拉選項框←用高級篩選或刪除重復項來提取不重復值2.數據規(guī)范:不規(guī)范的表格是絕大部分痛苦的源頭←設計規(guī)范的清單...

 講師:李則見咨詢電話:010-82593357下載需求表


物業(yè)人力資源管理人力資源管理:運用科學方法,對企業(yè)的人力資源進行合理的組織和調配,對員工采用適合的方法進行培訓,使人力資源保持最佳效率;同時對員工的思想、心理和行為進行恰當的引領、調節(jié)和指導,充分發(fā)揮人的主觀能動性,使人盡其才,事得其人,人事相宜,以實現組織目標。人力資源管理基本內容:職位的設置與管理、員工的招聘與解聘、員工的培訓及其管理、員工的考核與獎懲、...

 講師:張晨咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源的人力資源管理課程背景:公司的業(yè)績表現很大程度上決定于團隊的執(zhí)行力,所以團隊管理及培養(yǎng)是中層經理的首要職責所在。同時,人力資源部門重點是建立公司的系統(tǒng)、制度和流程的管控,具體員工的選人、育人、用人、留人,很大程度上還是需要直屬經理來承擔,但是大多數中層經理沒有經過系統(tǒng)的培訓和鍛煉,在這4個方面都缺乏足夠的知識和工具來支持。所以,非人力資源的人力資源...

 講師:龍飛咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理課程背景:在企業(yè)經營管理的實踐當中,我們發(fā)現企業(yè)非人力資源部門經理常常把“用工荒”、招聘難”、“離職高”等問題統(tǒng)統(tǒng)歸咎于人力資源部門。當我們各部門關鍵崗位出現人才短缺現象,也往往投訴人力資源部招聘速度太慢、招聘到的人質量不高.對員工缺少應有的激勵措施。而人力資源部抱怨業(yè)務部門不懂人力資源管理、只狹隘地從自己業(yè)務出發(fā);沒時間參與面試...

 講師:顧鶴鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理【培訓導師】黃笑笑【課程前言】課程主要針對沒有專業(yè)人力資源專業(yè)知識的經理們設計,通過課程的講授、情景模擬以及案例分析,使學員認識人力資源管理的重要性,掌握人力資源管理的內容與流程,明確自己在人力資源管理中應扮演的角色,提升非人力資源經理們的人力資源管理水平和能力,從而增強企業(yè)人力資源管理水平并提升企業(yè)經營績效?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)直線...

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《新時期非人力資源經理的人力資源管理》主講:許衛(wèi)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理所領導團...

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《新時期非人力資源經理的人力資源管理》主講:許衛(wèi)【課程背景】在當今激烈的市場競爭中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責任,一線經理也在從崗位設置、招聘到培訓、績效管理和職業(yè)發(fā)展等各個環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學習有關人力資源管理的知識和操作技能,將大大提高直線經理所領導團...

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《新常態(tài)下的人力資源管理》---如何成為高效管理者【課程背景】在新常態(tài)下,人與企業(yè)的關系和員工的驅動系統(tǒng)發(fā)生了深刻的變化,傳統(tǒng)的人力資源管理六大模塊已經出現瓶頸,人力資源管理已從傳統(tǒng)“成本中心”變成企業(yè)“利潤中心”的轉變過程中,而人力資源管理角色也從“職能事務性”向“職能戰(zhàn)略性”轉變,“傳統(tǒng)式管理”已經無法滿足企業(yè)對人力資源起支撐作用的依賴。因此,人力資源管...

 講師:涂遠偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源(2天版)【訓練課題】《非人力資源經理的人力資源》【特訓專家】中國名師學院副院長國際職業(yè)培訓師協會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓師范一智注:為保證課程質量,每次訓練人數最多不超過150人【課程背景】惠普的經驗是,作為一個合格的基層管理者,至少要做到30%的時間在管人,70%的時間在做事;中層管理者應當一半時間用于管...

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非人力資源經理的人力資源(2天版)【訓練課題】《非人力資源經理的人力資源》【特訓專家】中國名師學院副院長國際職業(yè)培訓師協會特約理事、國際注冊高級人力資源管理師、高級職業(yè)培訓師范一智注:為保證課程質量,每次訓練人數最多不超過150人【課程背景】惠普的經驗是,作為一個合格的基層管理者,至少要做到30%的時間在管人,70%的時間在做事;中層管理者應當一半時間用于管...

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非人力資源經理的人力資源管理主講:崔淼如要想成為一名卓越的管理者,除具備專業(yè)知識、管理技能、領導藝術外,還必須掌握招聘選拔、績效管理、崗位職能設計等HR管理的技能。非人力資源部門經理如果能夠在制定一項工作流程的規(guī)章時分工協作,參與討論,積極提出意見,對公司人事規(guī)章的制定會有很大幫助。非人力資源經理跟人事部門配合得越緊密,交流越融洽,對整個企業(yè)在人力資源管理方...

 講師:崔淼咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經理的人力資源管理課程簡介:傳統(tǒng)的人事工作,一般認為是企業(yè)人事部門的工作,但現代企業(yè)強調的是人力資源管理,這就不僅是人力資源部的工作,更是各個職能部門主管經理的工作。特別是在選人、用人、育人、留人等方面,主管經理都承擔了舉足輕重的作用。本課程展現的是,作為一個部門主管經理所具備的人力資源管理基本知識和操作技能,從人力資源管理理念、招聘面試、用人、育...

 講師:秦茂生咨詢電話:010-82593357下載需求表


導語:要想能夠很好地診斷人力資源管理狀況,必須要求診斷者對人力資源管理系統(tǒng)有深厚的理論基礎和豐富的實際經驗。如果診斷者不具備以上條件,那么診斷者可以先對照本教材的內容進行自我診斷和完善。上篇 人力資源管理工作盤點1.0何謂人力資源管理診斷2.0人力資源管理診斷流程◆確定診斷課題◆進行調查研究◆論證診斷方案◆形成診斷報告3.0人力資源管理工作盤點4.0人力資源...

 講師:胡八一咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:各項新法的綜合解讀及綜述1、近幾年出臺的相關用工法律法規(guī)及背景分析;2、新勞動合同法的十五大變化3、《勞動爭議調解仲裁法》的六大亮點分析4、新《社會保險法》及修訂后的工傷條例對企業(yè)的影響及應對策略5、《高人民法院新出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見(三)》的解讀6、一些名企在新法實施后出現的熱點新聞解讀7、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應有的認識第二部...

 講師:周潮咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:企業(yè)管理者的角色一、管理的概念1、什么是管理2、什么是人力資源管理3、企業(yè)的管理者為什么要學會人力資源管理4、數字經濟時代人力資源管理特點二、人力資源的發(fā)展1、人力資源管理的形成、概念、內容和發(fā)展2、傳統(tǒng)人事工作與人力資源管理的異同3、職能部門與人力資源管理部門的分工三、管理員工基本工具1、員工勝任素質2、員工的工作分析3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元:...

 講師:秦茂生咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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