創(chuàng)新管理課程體系

課程大綱:講內(nèi)容時(shí)間深化改革與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)(0.5小時(shí))創(chuàng)新力是核心競(jìng)爭(zhēng)力10分鐘企業(yè)創(chuàng)新原理10分鐘紅海與藍(lán)海戰(zhàn)略10分鐘核心能力與創(chuàng)新方向(1.5小時(shí))創(chuàng)新深度與核心能力20分鐘競(jìng)爭(zhēng)能力與創(chuàng)新方向10分鐘產(chǎn)品(服務(wù))的創(chuàng)新方向60分鐘流程再造與管理創(chuàng)新(1小時(shí))業(yè)務(wù)流程再造10分鐘集成產(chǎn)品開發(fā)20分鐘管理的持續(xù)改善與創(chuàng)新30分鐘商業(yè)模式創(chuàng)新(1.5小時(shí))商業(yè)...

 講師:徐紀(jì)罡咨詢電話:010-82593357下載需求表


《提升企業(yè)管理者創(chuàng)新管理技能實(shí)訓(xùn)》課程大綱主講趙云龍【課程收益】一、讓團(tuán)隊(duì)清晰地認(rèn)識(shí)到在工作中的什么地方需要?jiǎng)?chuàng)造性,以便隨時(shí)通過團(tuán)隊(duì)的智慧去創(chuàng)造性地解決一切疑難問題。二、人人都可以熟練掌握創(chuàng)新方法,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的大腦而不僅僅是雙手,從四象限創(chuàng)新模型出發(fā),從無中生有、創(chuàng)意延伸、質(zhì)疑否定、激發(fā)流動(dòng)四種方式實(shí)現(xiàn)全方位創(chuàng)新。?三、賦予思維的工具的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,學(xué)會(huì)尋找...

 講師:趙云龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


SyllabusforEntrepreneurshipandInnovationmanagement(EIM)《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新管理》課程大綱Tutor:Prof.XinqingLuo授課教師:駱欣慶教授、Coursetitle:EntrepreneurshipandInnovationmanagement(EIM)Pre-requisites:Managemen...

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《博弈論與創(chuàng)新管理》授課時(shí)間:6個(gè)小時(shí)(1天)課程簡(jiǎn)介:1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過大量案例與互動(dòng),提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望;2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享,通過案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯;3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過對(duì)博弈論基本模型的了解,能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律,提升...

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《策略思維與創(chuàng)新管理》授課時(shí)間:6個(gè)小時(shí)(1天)課程簡(jiǎn)介:1、創(chuàng)新思維引領(lǐng)。通過大量案例與互動(dòng),提升學(xué)員認(rèn)知水平,激發(fā)學(xué)員創(chuàng)新欲望;2、創(chuàng)新演化規(guī)律。進(jìn)行創(chuàng)新理論的分享,通過案例讓學(xué)生了解創(chuàng)新的核心底層邏輯;3、博弈論思維模型。讓學(xué)員通過對(duì)博弈論基本模型的了解,能夠建立全新博弈思維模型。本課程具有較高的前瞻性,學(xué)員學(xué)習(xí)后,會(huì)利用相關(guān)創(chuàng)新的思維和博弈論規(guī)律,提...

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1.企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒?2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。3.創(chuàng)新:超越競(jìng)爭(zhēng),跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圈子來競(jìng)爭(zhēng)。4.人人都喜新厭舊,人人都因循守舊。5.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)。6.企業(yè)缺少創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的13個(gè)表現(xiàn)。7.企業(yè)要有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,就必須滿足6個(gè)原則要求。8.提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的途徑:創(chuàng)新管理規(guī)范化。9.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個(gè)內(nèi)容、4個(gè)基本要求。10.創(chuàng)新管理規(guī)范化實(shí)施...

 講師:舒化魯咨詢電話:010-82593357下載需求表


  .企業(yè)創(chuàng)新力在哪兒?  2.管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同等重要?! ?.創(chuàng)新:超越競(jìng)爭(zhēng),跳出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)圈子來競(jìng)爭(zhēng)。  4.人人都喜新厭舊,人人都因循守舊?! ?.企業(yè)創(chuàng)新管理的五大誤區(qū)?! ?.企業(yè)缺少創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的13個(gè)表現(xiàn)。  7.企業(yè)要有創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力,就必須滿足6個(gè)原則要求?! ?.提升企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的途徑:創(chuàng)新管理規(guī)范化?! ?.創(chuàng)新管理規(guī)范化的四個(gè)內(nèi)容、4個(gè)...

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【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/...

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部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷昨日黃花-昨天如日中天-今天明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/服務(wù)討論① 過去主...

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一、分析中國(guó)汽車市場(chǎng)走向與經(jīng)銷商的角色汽車行業(yè)發(fā)展解析,給我們的啟發(fā)。1.一線城市的汽車發(fā)展走向、分析北京、上海、廣州等一線城市采取的車輛限購,限牌措施龐大的汽車市場(chǎng),帶動(dòng)汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展精細(xì)化和個(gè)性化的服務(wù)理念二三線城市的汽車發(fā)展走向、增長(zhǎng)速度加快,但對(duì)汽車品牌意識(shí)不強(qiáng)二三線城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)缺點(diǎn)對(duì)比買賣雙方市場(chǎng)的博弈、賣方市場(chǎng)占主導(dǎo)作用買賣雙方市場(chǎng)的平均...

 講師:馬誠(chéng)駿咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/服務(wù)討論① ...

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【課程內(nèi)容】部分-探求企業(yè)成長(zhǎng)的需要注意的一些基本問題一、企業(yè)X射線診斷o昨日黃花-昨天o如日中天-今天o明日之星-明天1.客戶討論① 過去帶來收入的客戶② 今天帶來收入的客戶③ 明天帶來收入的客戶2.市場(chǎng)討論① 市場(chǎng)的變化② 前年/去年③ 今年④ 明年/后年3.渠道討論① 過去主要帶來收入的渠道② 現(xiàn)在主要帶來收入的渠道③ 未來主要帶來收入的渠道4.產(chǎn)品/...

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《創(chuàng)新管理——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》【活動(dòng)背景】李克強(qiáng)總理在2015年3月5日12屆人大3次會(huì)議提出,把億萬人民的聰明才智調(diào)動(dòng)起來,就一定能夠迎來萬眾創(chuàng)新的浪潮,需要我們各方面的創(chuàng)新,不光技術(shù)創(chuàng)新,包括商業(yè)模式、組織、市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新等?;ヂ?lián)網(wǎng)思維不斷充實(shí)在我們腦海,如何轉(zhuǎn)變思路快速發(fā)展成為我們面對(duì)的主題?!净顒?dòng)目標(biāo)】形成積極創(chuàng)新意識(shí)通過創(chuàng)新方法,形成創(chuàng)新良好氛圍通過...

 講師:張巖咨詢電話:010-82593357下載需求表


章、選對(duì)行業(yè)一、選擇自己熟悉而且感興趣的行業(yè)二、選擇市場(chǎng)大而容易進(jìn)入的行業(yè)三、選擇大企業(yè)不愿涉足的行業(yè)四、選擇資本周轉(zhuǎn)快的行業(yè)五、選擇有穩(wěn)定業(yè)務(wù)收入的行業(yè)第二章、正確定位一、定位就是要明白自己做什么,為誰做?二、如何把握好市場(chǎng)機(jī)會(huì),進(jìn)行市場(chǎng)定位?○環(huán)境機(jī)會(huì)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)○潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)與表現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)○行業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)○目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)與未來市場(chǎng)機(jī)會(huì)○全面市場(chǎng)...

 講師:艾學(xué)蛟咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、創(chuàng)新的概述  為什么要進(jìn)行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新?  企業(yè)壽命的差異帶來的啟示  是什么打造了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(核心競(jìng)爭(zhēng)力)?  產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?  普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同?  產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位  討論:企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理的八面金剛  案例:一次失敗的產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理培訓(xùn)案例  分組:如何打通企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理的任...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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