民族企業(yè)管理中的“過(guò)客”現(xiàn)象探析
作者:寇北辰 318
另一方面,人們浮躁心理作祟。主要表現(xiàn)在:第一,倉(cāng)促就業(yè)。每個(gè)人都會(huì)面臨“就業(yè)”或“擇業(yè)”的困惑,尤其是越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生,對(duì)“先就業(yè)再擇業(yè)”還是“先擇業(yè)再就業(yè)”眾說(shuō)紛紜。無(wú)論是出于個(gè)人打算還是受他人影響,很多人帶著一種“騎驢找馬”的心態(tài)倉(cāng)促就業(yè),然后再尋找機(jī)會(huì)以最快的速度更換工作。第二,價(jià)值易位。當(dāng)前社會(huì)上一小部分人的浮躁產(chǎn)生了一些不和諧音,如官員腐敗、教授剽竊、商人造假、明星犯罪,這些經(jīng)過(guò)包裝了的人外表光鮮,錯(cuò)誤引導(dǎo)了年輕人的價(jià)值觀,使人盲目追求物質(zhì),急功近利,造成頻繁跳槽的現(xiàn)象。第三,屈服于壓力。隨著科技的飛速發(fā)展,現(xiàn)代人不可能再和從前一樣平平淡淡、悠閑自在,必須堅(jiān)持學(xué)習(xí)保持進(jìn)步,必須迎難而上努力拼搏,在這樣的壓力面前,不少人放棄了挑戰(zhàn),在工作中不負(fù)責(zé)任、虛度時(shí)日,混不下去就換單位。
四、民族企業(yè)應(yīng)對(duì)“過(guò)客”現(xiàn)象的思路
面對(duì)這樣的現(xiàn)象,看著過(guò)客匆匆的背影,是該歡送,還是該挽留?企業(yè)畢竟不是旅店,所以不能任客來(lái)客往,而是應(yīng)該積極思考對(duì)策。
1.把“過(guò)客”變?yōu)?ldquo;親人”是民族企業(yè)的根本出路
過(guò)客之所以不停留,是因?yàn)槁玫瓴煌诩?;要想讓過(guò)客留下來(lái),唯一的辦法就是把旅店變成他的家。所以說(shuō),民族企業(yè)要從根本上改變職員頻繁跳槽的狀況,就必須堅(jiān)持與職員長(zhǎng)期共同發(fā)展,讓職員在企業(yè)的大家庭里真正做主人翁。


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