開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，把公司注銷(xiāo)了。尤其是連續(xù)經(jīng)營(yíng)十年以上的老經(jīng)銷(xiāo)商公司。

現(xiàn)在還勸你增加新產(chǎn)品的，放大銷(xiāo)量的，要么是給廠家做招商的，要么是沒(méi)經(jīng)歷過(guò)事的愣頭青。

為什么要注銷(xiāo)公司？還非得是現(xiàn)在注銷(xiāo)公司？

一、做生意是為了什么？

賺錢(qián)，持續(xù)的賺錢(qián)，省心狀態(tài)下的持續(xù)賺錢(qián)，當(dāng)然，再說(shuō)大點(diǎn)，也可以說(shuō)是個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的共同實(shí)現(xiàn)。

二、作為一家經(jīng)營(yíng)多年的公司，是繼續(xù)賺錢(qián)重要，還是把以前賺的錢(qián)保住更重要？

這個(gè)問(wèn)題，各人見(jiàn)仁見(jiàn)智，不過(guò)，未來(lái)不確定因素太多，再疊加上這個(gè)疫情，出于安全考慮，還是先把以前賺的錢(qián)先保住，相對(duì)較為靠譜些。當(dāng)然，自信心爆棚的老板另當(dāng)別論。

三、為什么要保？

現(xiàn)在已經(jīng)賺的錢(qián)不就是我的錢(qián)嗎？為什么還要保？

錯(cuò)，當(dāng)前賺的錢(qián)，包括現(xiàn)金、土地、庫(kù)房、車(chē)輛、倉(cāng)庫(kù)里的貨、外面的應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn)等等，并不一定是你的，只有花掉的錢(qián)，才是你的。

四、為什么我的錢(qián)不是我的？

這里從兩個(gè)角度來(lái)看：

1．虛賬

所謂虛賬，即是當(dāng)前的許多賬面資產(chǎn)，是有水份的。例如外面的應(yīng)收賬款，都確定能全部收回來(lái)？倉(cāng)庫(kù)里的貨，實(shí)盤(pán)數(shù)據(jù)與賬面數(shù)據(jù)都是一樣的？廠家的代墊費(fèi)用，都確定能全額兌現(xiàn)？前期已經(jīng)投了不少費(fèi)用的項(xiàng)目，確定后期都能收回來(lái)？

2．欠賬

你確定不欠別人錢(qián)？確定清楚所有的應(yīng)付款？所有的歷史遺留問(wèn)題都處理干凈了？稅款都繳納完整？員工的社保也不缺？

總而言之，老板當(dāng)前的錢(qián)和資產(chǎn)，只是個(gè)虛數(shù)，甚至有些公司已經(jīng)是資不抵債，只是靠流水流量活著。

那怎么辦？回到題頭的那句話(huà)，把公司注銷(xiāo)了，全盤(pán)清賬，剩下的，才是你的錢(qián)。

為什么要現(xiàn)在注銷(xiāo)公司？

1．公司是什么？公司只是一個(gè)經(jīng)營(yíng)的工具，工具嘛，時(shí)間長(zhǎng)了，老化了，該報(bào)廢就報(bào)廢嘛。

2．之所以卡現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn)注銷(xiāo)，是因?yàn)楣咀N(xiāo)不是老板一個(gè)人想注銷(xiāo)就可以直接注銷(xiāo)掉的，有些程序和手續(xù)，經(jīng)歷過(guò)的都知道，這些程序和手續(xù)在不同的階段，處理起來(lái)的嚴(yán)謹(jǐn)程度是不一樣的，現(xiàn)在疫情，大家生意都不好做，公司要注銷(xiāo)，合情合理。

3．公司注銷(xiāo)，那我生意不做了？這簡(jiǎn)單，重新再注冊(cè)一家新公司就是了。該做生意做生意，若是規(guī)劃得當(dāng)，新舊公司可平穩(wěn)過(guò)度，當(dāng)然了，換人換區(qū)注冊(cè)新公司是最好了。

4．有些老板覺(jué)得，這關(guān)老公司，開(kāi)新公司，來(lái)回一折騰，要花不少錢(qián)啊，現(xiàn)在錢(qián)這么難掙，能省一個(gè)就省一個(gè)嘛。

是的是的，如此折騰是要花不少錢(qián)，還得要搭上不少精力和關(guān)系。不過(guò)，這些開(kāi)銷(xiāo)是有限的，可控的，更關(guān)鍵的是，這些花掉的小錢(qián)，保住了這多年來(lái)，老板賺到的錢(qián)。

5．公司注銷(xiāo)和新創(chuàng)，正是公司徹底重整的機(jī)會(huì)。

老板雖然一直都在對(duì)公司做些修修補(bǔ)補(bǔ)的整改工作，但力度和持續(xù)性都成問(wèn)題，這次注銷(xiāo)公司，倒是個(gè)徹底整改的機(jī)會(huì)。從組織架構(gòu)，部門(mén)崗位設(shè)置，員工勞動(dòng)關(guān)系重新簽訂，規(guī)章制度的翻新，乃至上下游賬務(wù)的全面清理等等，都可趁這次的新舊公司交替來(lái)實(shí)施。

潘文富，管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物，經(jīng)銷(xiāo)商課題研究者 國(guó)資委商業(yè)技能鑒定中心《經(jīng)銷(xiāo)商管理師》《賣(mài)場(chǎng)管理師》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人 《經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)管技術(shù)交流》雜志主編

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