龐敏華為公司變革項目管理六級專家、人力資源綜合管理四級專家；華為公司金牌員工；通過MCC績效管理教練認證、華為公司項目管理認證、華為公司質量管理認證 曾在華為先后擔任集團變革項目管理辦公室變革項目變革專家、集團人力資源部解決方案專家、中國區(qū)HR主管。主導/參與：全球合規(guī)和風控管理、員工服中心搭建、松山湖搬遷、集團IT系統(tǒng)優(yōu)化、降落傘計劃、全球派遣流程優(yōu)化、20192021年中國區(qū)政府企業(yè)業(yè)務五年戰(zhàn)略規(guī)劃解碼執(zhí)行、中國政企從線索到回款流程優(yōu)化、 中國政企項目交付流程優(yōu)化、鐵四角能力提升、干部領導力提升、中國政企多元化用工、企業(yè)業(yè)務任職資格 標準建設、合同在代表處審結、人才堤壩項目、主導20192021年EBG中國區(qū)銷售專項激勵、組織績效考核字典梳理、年度商業(yè)計劃等項目 曾在德勤管理咨詢公司工作近11年，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢總監(jiān)、人力資源咨詢總監(jiān)。通過DNV挪威船級社ISO9000 質量認證，2011、2013、2015年三次獲評全國十佳優(yōu)秀員工擅長領域：企業(yè)戰(zhàn)略變革、組織變革、人才管理（招聘、培訓、干部管理）、考核和激勵機制優(yōu)化、企業(yè)文化重塑部分曾服務企業(yè)：華為及上下游企業(yè)、貝爾阿爾卡特、諾...詳細>>

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