許美燕老師

● 高級培訓(xùn)師/內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)師
● 卓越運營專家顧問
● 精益六西格瑪黑帶大師
● 注冊生產(chǎn)和庫存管理師

主講課程

1.  領(lǐng)導(dǎo)和管理能力提升：
? 變革的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作坊 （1.5天）
? 改進策略制定及關(guān)鍵績效指標(biāo)分解工作坊 （1.5天） 
? 高績效輔導(dǎo)工作坊 （1.5天）
? 九招做好有效溝通-精華版（0.5天）
? 可視化績效管理工作坊（1天） 
? 獎勵認可優(yōu)化工作坊（1天） 
? 領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準化工作 （1.5天） 
? 價值流程圖繪制及改善機會識別 （3天-0.5天培訓(xùn)+0.5天走廠+2天價值流程圖繪制） 
? 改善項目識別和管理（1.5天） 
? 黃帶能力建設(shè)（共10天: 1.5小時的預(yù)培訓(xùn)+2天培訓(xùn)+6天項目輔導(dǎo)天數(shù)+2天認證） 
? 綠帶能力建設(shè)（共22天：2小時的預(yù)培訓(xùn)+10天培訓(xùn)+9天項目輔導(dǎo)天數(shù)+2天認證+1天的項目管理和獎勵/認可機制優(yōu)化工作坊）
? 改善促進者（Kaizen leader）培訓(xùn)輔導(dǎo) （共8天：3天培訓(xùn)+5天項目輔導(dǎo)）
? 問題解決的三層架構(gòu)（1天）
? 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)、輔導(dǎo)和認證 （共8天：2天技巧培訓(xùn)+2天輔導(dǎo)+4天認證）
? 主持高效團隊會議（0.5天） 
? 5S的推進 （1天）
? 一體化業(yè)務(wù)管理概述（1天）
2. 專業(yè)能力培養(yǎng)：
? QC七大手法 （1.5天）
? 常用圖形分析 （1.5天）
? 防錯防呆工作坊 （1天）
? 內(nèi)建質(zhì)量工作坊（1天） 
? 失效模式和影響分析（FMEA）工作坊 （共兩天，工具講解+實戰(zhàn)分析）
? 損失浪費分析 （1.5天）
? 常用假設(shè)檢驗講解和運用（1.5天）
? 快速換模工作坊 （0.5天） 
? A3問題解決 (0.5天）