品牌營銷管理培訓培訓對象 總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷經(jīng)理等中高層管理者等課程大綱 第一問、別人為什么比我賣的好？?1、何為品牌2、品牌建立：五大要素三個步驟一套架構一套體系八套控點第二問、傳統(tǒng)銷售與品牌營銷有何區(qū)別？?1、何為銷售？何為營銷？2、營銷細節(jié)3、品牌營銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器4、何為CI系統(tǒng)？?5、CI的MI、BI、VI第三問、品牌營銷日常管理基本方法？1、何為管理：財富沙漏定律2、管理工具：四項基本原則五大基本問題六大運作環(huán)節(jié)個人與團隊的成功質量公式管理新木桶原理選人用人留人...

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打造高效執(zhí)行團隊 1. 找出高效執(zhí)行團隊模式 一、 互動游戲找出全局性啟發(fā)——盲人隊列 1、 互動——兩隊的事前事中事后工作現(xiàn)象分析 2、 高效執(zhí)行團隊的成功組成要素？——你認為高效成功團隊包含什么因素？ 3、 領導者素質與成功的關系？——你認為領導者應具備什么樣成功素質？ 案例故事 二、 高效團隊的成功質量模式——TQ公式 1、 互動——我們抓的是骨頭還是肉 2、 互動——個人與團隊成功的質量公式 3、 成功聽五大性格與

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頂尖銷售技巧一、 成功的銷售技巧準備1、 案例互動——趙二為什么沒開口就讓客戶拒絕了？2、 案例互動——張三為什么銷售業(yè)績一直遙遙領先？3、 成功的銷售準備模式公式——讓客戶喜歡上你到離不開你4、 自我的心理準備5、 自我的目標準備6、 自我的形象準備7、 工具與道具的準備8、 產品與知識的準備9、 自我技能的準備二、 頂尖的銷售開啟技巧1、 你能一針見血嗎？——針尖式頭位法的銷售技巧2、 成功的銷售從策劃開始3、 精準策劃核心技巧與工具4、 客戶三維模型分析工具與應對銷售技巧5、 挖掘客戶六大需求——問題擴大化技巧6、 有效的開

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品牌營銷管理培訓對象 企業(yè)及各類機構高層決策者、中層管理人員，銷售人員，經(jīng)銷商代表課程大綱 ?第一問、別人為什么比我賣的好 1、何為品牌 2、品牌建立：五大要素、三個步驟、一套架構、一套體系、八套控點 ? 第二問、傳統(tǒng)銷售與品牌營銷有何區(qū)別 1、何為銷售何為營銷 2、營銷細節(jié) 3、品牌營銷八卦分析工具圖、品牌快速贏利三劍客、品牌持久五大利器 4、何為CI系統(tǒng) 5、CI的MI、BI、VI ? 第三問、品牌營銷日常管理基本方法 1、何為管理：財富沙漏定

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