郭鑫華 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：績(jī)效管理 人才管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
郭鑫華老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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郭鑫華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
激活組織 打造企業(yè)價(jià)值鏈管理——組織和個(gè)人績(jī)效管理賦能研討郭老師績(jī)效激勵(lì)專(zhuān)家/原華為業(yè)務(wù)和人力資源管理課程背景企業(yè)在績(jī)效管理中常遇到這樣的問(wèn)題：1.績(jī)效管理是圍繞“評(píng)價(jià)”和“分錢(qián)”而不是“賺錢(qián)”，公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢，人均效率低下；2.部門(mén)目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)聯(lián)不足，導(dǎo)致存在各部門(mén)的目標(biāo)都達(dá)成了、公司目標(biāo)卻沒(méi)達(dá)成的情況；3.目標(biāo)設(shè)置以職能部門(mén)為主，導(dǎo)致“馬路警察各管一段”，找不到部門(mén)和責(zé)任人對(duì)公司最終結(jié)果擔(dān)責(zé)；4.績(jī)效考核結(jié)果與激勵(lì)掛鉤不明顯，導(dǎo)致“干好干壞差別不大”，無(wú)法有效調(diào)動(dòng)員工的積極性。課程收益本課程以?xún)r(jià)值鏈管理的底層邏輯為導(dǎo)入，通過(guò)“理念+方法/工具+案例+研討/演練”的方式，使企業(yè)管