雷鳴道老師的內訓課程
【培訓對象】中高層經(jīng)理及預算管理相關人員【培訓收益】提高管理者對全面預算的重視，提高企業(yè)全面預算管理能力全面預算管理是一種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。它涉及到企業(yè)各部門及全體員工，通過業(yè)務、資金、信息的整合，明確、適度的分權、授權，戰(zhàn)略驅動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)資源合理配置、作業(yè)高度協(xié)同、戰(zhàn)略有效貫徹、經(jīng)營持續(xù)改善、價值穩(wěn)步增加的目標。作者以多年財務管理及中高管管理實踐經(jīng)驗，對全面預算管理精細的把握讓學員學有所用、學有所獲。...
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【培訓對象】中高層經(jīng)理、財務經(jīng)理及總監(jiān)【培訓收益】突破成本決策錯誤邏輯，降低工作量，提高決策精準度，大幅增加企業(yè)收益破成本決策，徹底改變傳統(tǒng)管理決策方式——通過工作繁重及復雜的成本核算分析形成數(shù)據(jù)進行管理決策的做法，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中以不分攤成本為前提，從經(jīng)營和投資的角度，建立局部與整體的正確關系，在簡單、明了的管理會計新范式下高效進行科學決策，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利。...
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【培訓對象】中高層經(jīng)理【培訓收益】打破精益體系建設難的障礙，實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善全面闡述兩大全球汽車集團精益體系，提出兩種精益體系建設路徑；結合企業(yè)實際，展開案例討論，提升學員對精益生產(chǎn)的理解；并結合組織變革領導力，對精益運營體系建設過程進行了系統(tǒng)的簡述，指出了過程變革中的關鍵注意事項及應對措施。...