《現(xiàn)代新國(guó)企績(jī)效管理創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著構(gòu)建現(xiàn)代新國(guó)企的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。績(jī)效管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要理念，越來(lái)越受到管理層的重視。通過(guò)績(jī)效管理的實(shí)施，可以調(diào)動(dòng)企業(yè)各階層的積極性，更好地為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。同時(shí)，管理層通過(guò)對(duì)企業(yè)績(jī)效管理體系的梳理，可以更好地掌握企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、人力資源、業(yè)務(wù)模式、財(cái)務(wù)狀況等信息，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展制定更加適合的經(jīng)營(yíng)政策。國(guó)有企業(yè)績(jī)效管理不僅關(guān)注國(guó)有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)，還承載著如民生保障、文化發(fā)展、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等區(qū)域發(fā)展的重任，因此社會(huì)效益的考核維度也應(yīng)放在發(fā)展的突出位置?！菊n程收益】深入理解績(jī)

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《現(xiàn)代新國(guó)企人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的背景下，國(guó)有企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新時(shí)期。黨的二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)了教育、科技、人才作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐的重要性。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，優(yōu)秀的人才隊(duì)伍是加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)執(zhí)行力的重要保障，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)存在著人力資源管理觀念落后、模式滯后、機(jī)制不活等問(wèn)題，導(dǎo)致組織臃腫、人工成本居高不下等突出問(wèn)題。此課旨在幫助國(guó)有企業(yè)理解需要重視人才培養(yǎng)和人才梯隊(duì)建設(shè)，加快構(gòu)建一流的人才選育用留體系，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，激發(fā)人才發(fā)展的動(dòng)力

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《以“四化”機(jī)制構(gòu)建市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人體系》主講：王海龍老師【課程背景】在新時(shí)代背景下，國(guó)有企業(yè)改革深入推進(jìn)，特別是職業(yè)經(jīng)理人制度的引入，成為國(guó)企改革的重要方向之一。職業(yè)經(jīng)理人制度的建立旨在通過(guò)市場(chǎng)化手段，提高國(guó)有企業(yè)的管理效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著相關(guān)政策的陸續(xù)出臺(tái)，國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人管理現(xiàn)狀、推行難點(diǎn)以及管理體系設(shè)計(jì)成為國(guó)企改革的關(guān)鍵議題。本課程在這樣的背景下，旨在深入分析國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)政策，探討職業(yè)經(jīng)理人管理體系設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)操作，以及分享職業(yè)經(jīng)理人改革的成功案例，以期為國(guó)有企業(yè)提供改革的思路和方法，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制的現(xiàn)代化。【課程收益】深入理解國(guó)企職業(yè)經(jīng)理人相關(guān)政策，把握政策導(dǎo)向和

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《國(guó)有企業(yè)推行末等調(diào)整和不勝任退出制度政策與方法》主講：王海龍老師【課程背景】在國(guó)有企業(yè)改革的大背景下，新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的建立和實(shí)施成為提升企業(yè)治理效能、激發(fā)企業(yè)活力的關(guān)鍵。特別是在深化國(guó)企改革的過(guò)程中，末等調(diào)整和不勝任退出制度作為三項(xiàng)制度改革的重要內(nèi)容，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的健全具有重要意義?！秶?guó)企改革深化提升行動(dòng)方案（2023—2025年）》明確提出了國(guó)企改革的新要求，其中包括普遍推行末等調(diào)整和不勝任退出制度的政策要求，這不僅是對(duì)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的進(jìn)一步落實(shí)，也是對(duì)國(guó)企三項(xiàng)制度改革政策的延續(xù)和深化。三項(xiàng)制度改革自2016年以來(lái)，通過(guò)《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動(dòng)用工和收入分配制度改革

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《國(guó)有企業(yè)薪酬差異化分配創(chuàng)新實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入，薪酬差異化分配成為了提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、激勵(lì)員工積極性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案、三項(xiàng)制度改革、國(guó)務(wù)院關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見(jiàn)等政策文件，都強(qiáng)調(diào)了薪酬制度改革的重要性。這些政策旨在推動(dòng)國(guó)有企業(yè)建立與市場(chǎng)相適應(yīng)的工資決定機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬能增能減，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。在此背景下，國(guó)有企業(yè)如何根據(jù)政策要求，設(shè)計(jì)和實(shí)施差異化的薪酬分配方案，成為人力資源管理的重要任務(wù)。本課程旨在深入解讀相關(guān)政策，探討薪酬激勵(lì)理論，分析差異化分配模型，并提供工資總額管理、薪酬內(nèi)部差異化分配、中長(zhǎng)期激勵(lì)政策與實(shí)施方法的實(shí)務(wù)

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《國(guó)有企業(yè)組織管理“四定”方法與實(shí)踐》主講：王海龍老師【課程背景】在國(guó)有企業(yè)深化改革的背景下，quot;四定quot;（定機(jī)構(gòu)、定編制、定崗位、定人員）管理成為提升企業(yè)治理效能和優(yōu)化人力資源配置的重要措施。這一改革旨在通過(guò)明確的組織結(jié)構(gòu)、合理的人員編制、精準(zhǔn)的崗位設(shè)置和高效的人才配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的最優(yōu)利用和企業(yè)效率的最大化。隨著國(guó)企改革深化提升行動(dòng)方案的推進(jìn)，以及“總部機(jī)關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整改工作的開(kāi)展，省屬企業(yè)“三定”政策和集團(tuán)總部“四定”管理思路的實(shí)施變得尤為關(guān)鍵。這些政策和措施不僅關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的組織架構(gòu)優(yōu)化，還涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、管理效率提升和員工激勵(lì)機(jī)制的建立。因此，理解和掌握“四定

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