《物流行業(yè)運營安全與風險管理》

  培訓講師：張冬

講師背景：
張冬老師——供應鏈及物流管理實戰(zhàn)專家曾任：亞馬遜（中國）配送項目高級經理曾任：美的集團電商物流規(guī)劃部經理曾任：中國移動廣東終端公司渠道運營負責人曾任：雷士照明（國內行業(yè)TOP1)供應鏈中心高級總監(jiān)曾任：廣東交通集團（廣東省最大國企)物流項目 詳細>>

張冬
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《物流行業(yè)運營安全與風險管理》詳細內容

《物流行業(yè)運營安全與風險管理》

《物流行業(yè)運營安全與風險管理》
主講：張冬老師
【課程背景】
作為供應鏈管理的重點和基礎，物流管理是企業(yè)有序開展各項經營活動的關鍵，是保障生產運作，快速響應市場需求以及提升企業(yè)客戶滿意度的重要職能，然而，很多企業(yè)的物流管理還停留在簡單、粗暴和低效的現(xiàn)狀，作業(yè)成本居高不下，安全事故和客戶投訴頻發(fā)，對內部生產運營協(xié)同不順暢，對市場需求和變化響應遲緩等各種影響企業(yè)經營效益和市場競爭力等弊端。
作為一個結構復雜、時刻運行以及持續(xù)變化的系統(tǒng)，物流運作體現(xiàn)了一個企業(yè)的綜合管理能力和運營水平，當今市場，大多數(shù)行業(yè)內的競爭越來越激烈，物流作為企業(yè)待開發(fā)的第三利潤源，對其有效的管理將促進企業(yè)利潤增加和競爭力提升。
但現(xiàn)實情況是，無論是公司高層還是物流管理者，多數(shù)都缺乏對物流工作的全面、正確和深入的認知，以為物流管理的重點就是幫公司省錢和為業(yè)務部門解決麻煩和“救火”。導致實際物流管理工作仍是停在花錢部門和保姆職能的角色。公司高層和物流管理人員即便有意愿讓物流職能體現(xiàn)其應有的價值和作用，但“冰凍三尺非一日之寒”，改善的過程涉及到企業(yè)各個方面和職能模塊。但歸根結底，改善的開始階段，都是需要提升高層及物流管理者的專業(yè)知識和管理方法。
【課程收益】
1、基于企業(yè)供應鏈的視角，正確解讀物流職能的作用、價值、內容及本質，讓學員能看懂和把握物流工作的關鍵點；
2、課程以企業(yè)供應鏈的主要模塊：采購，生產，銷售以及退貨為物流職能的服務對象，分別介紹了采購物流，生產物流，銷售物流以及逆向物流的工作內容，管理要求和管控重點，讓讓學員懂得以企業(yè)整體運營和內部供應鏈的視角來規(guī)劃、管理和分析企業(yè)物流各智能模塊；
3、不僅能學到物流工作要做什么及如何做好，同時也她通過學習采購、生產及銷售等專業(yè)管理內容，學到了物流職能為什么要這樣做。從而培養(yǎng)學員以全局和高緯度視角規(guī)劃和管理物流工作。確保物流工作的方向正確，提高物流資源投入的產出比
4、通過讓學員知道物流職能是如何促進企業(yè)的利潤增加，競爭力提高和服務質量提升等內容，不僅增強了物流從業(yè)者的價值感和使命感，也增進了公司高層和與物流協(xié)同部門管理者對物流工作的熟悉、理解和認可，進而更能促進日常工作中與物流職能的有效協(xié)同與相互促進。
【課程對象】
企業(yè)高管
物流部門或與物流部門協(xié)同的各級管理者；
剛進入物流部門的新任管理者或職場新人；
有意轉行到物流崗位的管理者。
【課程時長】1天（6小時/天）
【課程大綱】
開篇案例：發(fā)生在身邊的安全事故（20min）
一、安全與事故解讀（50min）
1、樹立四個安全觀念
2、物流常見八個事故類型
3、導致事故發(fā)生的六大因素
4、事故根源分析——人、物、管
5、安全風險的范圍矩陣
6、安全管理的五項原則
7、安全管理的五個要點
8、安全分享的四大隱患
9、安全管理三級架構
二、消防相關的安全管理（50min）
1、管理三要點
2、火災說明與管控
3、消防設施設備管理
4、消防管理的五項能力
5、消防培訓的三項訓練
6、火災自救十口訣
三、人員安全（10min）
1、人身安全
2、人員健康
四、作業(yè)安全（20min）
1、常見不安全問題及作業(yè)行為
2、叉車作業(yè)風險三十二例
3、物流作業(yè)合理化說明
五、貨物相關的安全管理（20min）
1、化學危險品管理
2、貨物外觀安全
3、貨物數(shù)量安全
六、物流設備安全（10min）
七、環(huán)境安全（30min）
1、園區(qū)保安管理
2、監(jiān)控與門禁系統(tǒng)
3、照明與通風
4、外來人員管理
5、其他安全風險
八、用電安全（10min）
九、運輸安全（20min）
1、常見五大風險行為
2、運輸風險防控九大應對舉措
十、單據和信息安全（10min）
十一、物流行業(yè)相關保險及保障說明（40min）
1、物流經營相關保險的兩大類保障
2、保險基本原則及主要險種
3、物流經營相關的六大險種詳細說明
4、投保和使用保險的八大注意事項
第十二部分、物流安全管理相關法律法規(guī)（10min）
第十三部分、安全隱患相關案例（50min）
案例一：集裝箱堆場風險分析
案例二：倉庫裝卸區(qū)域作業(yè)風險分析
結尾：總結與答疑（10min）

 

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