服務領先與服務創(chuàng)新策略
服務領先與服務創(chuàng)新策略詳細內容
服務領先與服務創(chuàng)新策略
**講 服務領先在于客戶價值的領先
從服務特點理解創(chuàng)新的難點
理解是客戶眼中的服務價值
為客戶創(chuàng)造價值的四個階段
客戶感知到更高價值的方法
第二講:塑造領先的服務創(chuàng)新模式
服務領先與創(chuàng)新的起點在哪里
打造超越競爭對手的服務模式
服務創(chuàng)新,讓模仿者永遠落后
樹立企業(yè)社會美譽的關鍵方法
建立有效的服務利潤鏈的循環(huán)
第三講:服務創(chuàng)新從客戶滿意開始
找到經常被忽視的客戶感知
讓客戶滿意的四個關鍵要素
增強客戶包容心的關鍵行為
不要做滿意度陷阱里的青蛙
第四講 創(chuàng)造被感動的忠誠客戶
忠誠行為的大前題是什么
贏得客戶信任的管理流程
用承諾有效贏得客戶信任
觸動情感是創(chuàng)新的核心
感動服務的四個促成要素
不滿是贏得忠誠的好機會
第五講:行業(yè)領先的客戶忠誠計劃
與客戶期望匹配的管理策略
要服務好基礎性的客戶群體
會員積分計劃帶來的利與弊
信息收集實施未來需求預測
建立與主動實施數(shù)據(jù)庫營銷
不同需求客戶分級管理策略
會員俱樂部贏得客戶歸屬感
客戶俱樂部策劃與運營管理
讓客戶像粉絲一樣追隨企業(yè)
第六講:服務創(chuàng)新與客戶期望相匹配
影響客戶期望的因素分析
服務流程標準化與客戶承諾
不同需求的客戶分級管理
員工按標準實施個性化服務
核心客戶的VIP管理系統(tǒng)
第七講:服務流程中的MOT”創(chuàng)新
企業(yè)服務流程的設計與分析
服務流程中影響客戶的MOT
把握好MOT中的關鍵要素
關鍵時刻的“峰終時刻”塑造
流程中哪些環(huán)節(jié)讓客戶記住你
如何設計影響客戶感知的“峰”
如何讓“終”成為美好回憶
深刻體驗的MOT的峰終分析
吳登科老師的其它課程
客戶關系管理與客戶忠誠度維護 01.01
講客戶是價值的追隨者找到客戶眼中的關系價值以服務塑造客戶價值差異化為客戶創(chuàng)造價值的四要素讓客戶感知到更高價值的方法客戶關系管理的難點與特點分析第二講:與客戶對接的關系建立理解客戶工作中的價值觀繪制與客戶對接的同心環(huán)理解不斷高漲的客戶需求客戶生命周期的區(qū)別對待第三講:滿意是客戶關系的基礎管理好服務與銷售的兩個維度影響客戶對關系評價的四個要素讓客戶從正面角度感受
講師:吳登科詳情
深度營銷的顧客會員制管理 01.01
講提升顧客價值的顧客關系管理找到顧客眼中的價值以服務塑造顧客價值差異化讓顧客感知到更高價值的方法顧客關系管理的難點與特點分析第二講:顧客滿意是會員制營銷的基礎管理好顧客感知營銷的兩個維度影響顧客對店面評價的四個要素讓顧客從正面角度感受到的服務降低顧客期望與提升感知的方法教育你的客戶如何正確接受服務第三講:會員制的顧客忠誠度培養(yǎng)再次銷售與口碑傳播的前提贏得信任
講師:吳登科詳情
打造中國制造業(yè)服務標桿 01.01
講:從生產型制造到服務型制造服務型制造是行業(yè)發(fā)展必然趨勢服務戰(zhàn)略轉型的時機與風險分析服務戰(zhàn)略轉型的動力與障礙分析GE和IBM服務轉型有什么不同從成本中心到利潤中心四個階段第二講:服務成為提升競爭力的亮點產品與服務是客戶價值的兩方面差異化服務帶來客戶價值差異化補救維修到服務增值到解決方案服務提升企業(yè)競爭力的四個方法海爾售后服務體系建立的三階段第三講:客戶滿意是
講師:吳登科詳情
加盟服務商服務運營管理 01.01
講:售后服務與企業(yè)發(fā)展售后服務的兩個核心維度售后服務與企業(yè)形象塑造客戶期望值的控制與管理不斷創(chuàng)新升級的服務模式第二講:服務網點業(yè)績目標管理幫助服務網點做好發(fā)展規(guī)劃業(yè)績目標設立l掌握廠家管理目標的核心思想l確立提升目標的原則l尋找與短期目標的差距以及突破點業(yè)績目標分解l業(yè)績指標分解l將業(yè)績指標分解到責任人第三講:服務網點的人員職責與管理服務網點的組織結構與崗位
講師:吳登科詳情
服務促營銷的關鍵時刻 01.01
講:關鍵時刻的服務營銷什么是服務營銷中的關鍵時刻服務與營銷是銷售的不同方式服務與銷售中客戶行為的特點理解經典的7Ps服務營銷組合第二講:關鍵時刻的關鍵價值服務價值與產品價值組合服務創(chuàng)造差異化客戶價值影響客戶采購的關鍵節(jié)點用優(yōu)質服務降低客戶成本第三講:服務營銷中的關鍵時刻做好促進忠誠的服務準備感知主動熱情的客戶接待用提問找到客戶真實期望傾聽與反饋中的感同身受運
講師:吳登科詳情
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