課程體系
有效制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人,公司核心決策者、公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定者課程收益:掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃科學(xué)編制的方法與步驟,學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,讓計(jì)劃制定切合企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際情況。掌握年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行的流程與方法,建立企業(yè)內(nèi)部控制體系和激勵(lì)體系,使計(jì)劃能被真正有效地貫徹和執(zhí)行。讓年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃具有...
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優(yōu)秀管理者八大管理工具 課時(shí):3H
優(yōu)秀管理者的八大工具【課程介紹】當(dāng)前,全球的企業(yè)管理者都在使用大量的管理工具。這些工具既包括戰(zhàn)略規(guī)劃和基準(zhǔn)管理等廣泛適用的方法,也包括識(shí)別標(biāo)簽應(yīng)用等專業(yè)化的方法。事實(shí)上,關(guān)注并選擇管理工具,幾乎已經(jīng)成為每一位管理者的責(zé)任。管理工具是由管理者使用的,直接或者間接作用于管理對(duì)象,能夠幫助管理者實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的有形的事物。管理工具的本質(zhì)是管理規(guī)律發(fā)生作用所需條件的物...
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員工職場(chǎng)效能提升——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程背景:?jiǎn)T工長(zhǎng)時(shí)間做單一工作,內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力不足,積極性和幸福感降低;積極進(jìn)取,卻不懂如何制定公司和個(gè)人年度、月度目標(biāo),時(shí)間管理混亂;職場(chǎng)關(guān)系緊張,不懂如何與上司及同事溝通,導(dǎo)致效率低下……面對(duì)激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、生活壓力、人際關(guān)系沖突,很多職場(chǎng)人士常常感到擔(dān)憂、焦躁、惶恐,企業(yè)的員工幸福感日趨下降。重視員工心態(tài)管理,幫助員工建立...
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陽光心態(tài)與壓力疏導(dǎo)【課程介紹】隨著人們生活水平的改善,日常工作中,對(duì)于許多辦公室白領(lǐng)族,每天面對(duì)電腦,工作自主性熱情不高,單調(diào)枯燥難免會(huì)疲乏,缺少年輕人該有的朝氣與激情,這是非常嚴(yán)肅的企業(yè)管理問題。積極陽光心態(tài),就是積極,知足,感恩,達(dá)觀的一種心智,幫助我們積極主動(dòng)工作,改善精神面貌,提升績(jī)效!打造積極陽光心態(tài),學(xué)會(huì)壓力緩解,自我積極激勵(lì)是職場(chǎng)快樂高效的基礎(chǔ)...
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優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理 課時(shí):12H
如何成為一名優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理課程背景現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路,實(shí)現(xiàn)‘全員人力資源管理’,就能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略人力資源管理,這是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。本課程旨在為人力資源的管理者梳理人力資源管理的系統(tǒng),使各人力資源管理者通過自己的探索找到適合自己的“團(tuán)隊(duì)管理全面解決方案”,在最大限度的確保部門績(jī)效的同時(shí),享受“用”人的樂趣!課程目標(biāo)通過本課程兩天的...
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疫情時(shí)期的企業(yè)靈活用工新模式【專欄背景】近期,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。靈活性問題,是現(xiàn)行新形勢(shì)下的焦點(diǎn)和著力方向,同時(shí)也一直是企業(yè)用工管理中的一項(xiàng)重要訴求,這在經(jīng)濟(jì)下行與企...
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薪酬整體分析與中長(zhǎng)期激勵(lì)實(shí)踐課程簡(jiǎn)介:薪酬體系設(shè)計(jì)與管理是人力資源管理中最敏感、最引人關(guān)注,也是最易忽視的部分,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè),甚至包括一些著名的大型集團(tuán)公司也深為薪酬管理而困擾,概因薪酬體系背后的管理理念、戰(zhàn)略思想,在許多企業(yè)含混不清,而薪酬實(shí)際設(shè)計(jì)時(shí)又存在許多技術(shù)難點(diǎn)。薪酬管理,既反映了一個(gè)企業(yè)的規(guī)范化水平,也直接影響著企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施因此重要性不...
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《疫情期間企業(yè)用工常見法律問題》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事:認(rèn)知轉(zhuǎn)換,技能提升,行為訓(xùn)練?!菊n程背景介紹】“疫情防控中勞動(dòng)關(guān)系的規(guī)制,應(yīng)在保護(hù)勞動(dòng)者利益的同時(shí),考慮企業(yè)的承受能力和今后發(fā)展。實(shí)現(xiàn)勞資利益平衡,須以勞動(dòng)法律為依據(jù),以勞資協(xié)商為手段。勞資同在一條船上,大家必須同舟共濟(jì),責(zé)任共擔(dān)?!薄九嘤?xùn)方式】案例討論、影片教學(xué)、情境模擬、游戲互...
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陽光心態(tài)與情緒管理 課時(shí):6H
陽光心態(tài)與情緒管理【課程介紹】隨著人們生活水平的改善,日常工作中,對(duì)于許多辦公室白領(lǐng)族,每天面對(duì)電腦,工作自主性熱情不高,單調(diào)枯燥難免會(huì)疲乏,缺少年輕人該有的朝氣與激情,這是非常嚴(yán)肅的企業(yè)管理問題。積極陽光心態(tài),就是積極,知足,感恩,達(dá)觀的一種心智,幫助我們積極主動(dòng)工作,改善精神面貌,提升績(jī)效!打造積極陽光心態(tài),學(xué)會(huì)情緒管理,自我積極激勵(lì)是職場(chǎng)快樂高效的基礎(chǔ)...
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新主人翁精神-責(zé)任勝于能力【課程介紹】越來越多的企業(yè)都發(fā)現(xiàn):?jiǎn)T工辦事效率長(zhǎng)期得不到提升甚至不斷下降、一到公司就感受到士氣低落、職場(chǎng)抱怨,更有甚者是導(dǎo)致事故頻發(fā)、成本不斷上升等;這是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)和過重的壓力面前,因?yàn)闆]有建立正確職場(chǎng)心態(tài)觀,出現(xiàn)了心理緊張、痛苦壓抑、垃圾情緒、喪失信心等不良心理狀態(tài),而又不知如何處理,導(dǎo)致頻繁跳槽,人員流失等不良影響。您是否為員...
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《新時(shí)期下人力資源管理能力提升訓(xùn)練》一、課程簡(jiǎn)介作為人力資源的從業(yè)者,你是否遇到如下的困境??總也找不到合適的人才,可即便找到也留不??;?總是花大量的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),可經(jīng)濟(jì)效益未見改善;?總在組織績(jī)效考核評(píng)估,可員工績(jī)效依然低下;?總想提高員工工資水平,可大家仍然怨聲載道;?總要合理規(guī)劃人資結(jié)構(gòu),可自始至終毫無頭緒;?總能擺平很多員工爭(zhēng)議,可勞動(dòng)關(guān)系仍無起色。二、...
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最新勞動(dòng)法、民法典背景下企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)全解及典型勞資案例分析培訓(xùn)班2008年至今,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職業(yè)病防治法》《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《最高法院關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》《最高法院勞動(dòng)爭(zhēng)議司法...
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新疫情下勞務(wù)派遣、外包、人力資源外包、臨時(shí)工、非全日制用工新 課時(shí):6H
新疫情下勞務(wù)派遣、外包、人力資源外包、臨時(shí)工、非全日制用工新模式(A)【專欄背景】近期,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。靈活性問題,是現(xiàn)行新形勢(shì)下的焦點(diǎn)和著力方向,同時(shí)也一直是企業(yè)...
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新疫情下實(shí)習(xí)生、退休返聘、雙重勞動(dòng)關(guān)系、兼職、內(nèi)包、合伙制、平臺(tái)用工新模式(B)【專欄背景】近期,受新型冠狀病毒感染肺炎疫情影響,勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域面臨新情況新問題。部分行業(yè)企業(yè)面臨較大的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,新模式下的靈活用工為了保障疫情防控期間用人單位正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)合法權(quán)益,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定提供了重要指導(dǎo)。靈活性問題,是現(xiàn)行新形勢(shì)下的焦點(diǎn)和著力方向,同時(shí)也...
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新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)【課程介紹】?代溝管理和代際沖突是當(dāng)今職場(chǎng)令人矚目的話題之一。面對(duì)大批“新生代”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè),構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍,他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位.這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價(jià)值觀和行為模式.企業(yè)在頭痛,社會(huì)在憂心,我們?cè)撊绾芜m從?其實(shí)“新生代”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取、...