- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話(huà)銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶(hù)服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
大客戶(hù)銷(xiāo)售課程體系
單元：“三道防線(xiàn)銷(xiāo)售原理”的緣起一、三道防線(xiàn)七個(gè)步驟的課程體系：1、“三道防線(xiàn)銷(xiāo)售原理”來(lái)源于鬼谷子縱橫術(shù)2、“三道防線(xiàn)銷(xiāo)售模型”是中國(guó)先進(jìn)的銷(xiāo)售課程3、是攻破大客戶(hù)決策鏈好的銷(xiāo)售工具二、銷(xiāo)售的正確出發(fā)點(diǎn)：1、正確理念：幫助客戶(hù)解決問(wèn)題2、顧問(wèn)式銷(xiāo)售與產(chǎn)品式銷(xiāo)售區(qū)別三、從人性行為決策的出發(fā)點(diǎn)：“情”（情感防線(xiàn)）→“理”（邏輯防線(xiàn)）→“法”（倫理防線(xiàn)）第二單元...
講師：馬堅(jiān)行咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程議題（一級(jí)目錄）培訓(xùn)內(nèi)容（二級(jí)目錄）授課方式部分客戶(hù)決策層TOP營(yíng)銷(xiāo)政府背景的國(guó)企大客戶(hù)公關(guān)國(guó)企客戶(hù)的官場(chǎng)文化與公關(guān)技巧如何看待與處理政商關(guān)系是中國(guó)企業(yè)大、復(fù)雜的挑戰(zhàn)之一政府背景客戶(hù)的核心利益和風(fēng)險(xiǎn)；官場(chǎng)也是江湖，了解官場(chǎng)規(guī)則和官場(chǎng)禁忌；政府客戶(hù)的顯形需求和隱性需求；政府官員所遵守的原則和處理事情的方法；企業(yè)如何同政府建立起相互信任、彼此共贏的合作關(guān)系；...
講師：李俊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分大客戶(hù)銷(xiāo)售人員自身心理調(diào)節(jié)n“心經(jīng)濟(jì)”時(shí)代下銷(xiāo)售員的自我定位n個(gè)人心理準(zhǔn)備n面對(duì)拒絕的心理調(diào)整第二部分需求理論n馬斯洛需求理論n赫茨伯格理論第三部分大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析n七種顧客購(gòu)買(mǎi)心理特點(diǎn)描述l求廉心理l求實(shí)心理l求新心理l求名心理l求美心理l求知心理l求特心理n七種顧客購(gòu)買(mǎi)心理的弱點(diǎn)分析n針對(duì)七種顧客購(gòu)買(mǎi)心理的營(yíng)銷(xiāo)策略與方法【案例分析】【模擬演練】n了...
講師：李俊咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于資源整合、溝通、營(yíng)銷(xiāo)、談判等問(wèn)題？每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。章、IT大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略（案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練）一、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略二、高層營(yíng)銷(xiāo)策略三、資源整合策略四、海量營(yíng)銷(xiāo)策略五、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略六、技...
講師：陳毓慧咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
從信任出發(fā)的大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧 課時(shí)：12H
一、直面挑戰(zhàn)：62％的銷(xiāo)售人員無(wú)法獲得承諾！82％的銷(xiāo)售人員不能實(shí)現(xiàn)差異化??！86％的銷(xiāo)售人員提問(wèn)不當(dāng)?。?！95的銷(xiāo)售人員講述過(guò)多，聆聽(tīng)過(guò)少！??！99％的銷(xiāo)售人員沒(méi)有設(shè)定正確的目標(biāo)！?。。。ㄒ陨蟻?lái)自科特勒咨詢(xún)公司數(shù)據(jù)）在復(fù)雜多變的大客戶(hù)銷(xiāo)售過(guò)程中，你是否遇到以下常見(jiàn)困惑：如何有效縮短銷(xiāo)售周期？如何通過(guò)提問(wèn)來(lái)成功銷(xiāo)售自己？如何與客戶(hù)不同部門(mén)打交道并使銷(xiāo)售成功往...
講師：馬堅(jiān)行咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略十把飛刀》 課時(shí)：12H
《大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略十把飛刀》課程背景：您擁有著一支超強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，還是一支超強(qiáng)的銷(xiāo)售團(tuán)伙？？？為什么業(yè)務(wù)人員屢屢受挫？為什么在主管看來(lái)可以輕松處理的問(wèn)題，而業(yè)務(wù)員總是會(huì)遇到各種各樣的障礙？隨著客戶(hù)的專(zhuān)業(yè)化程度越來(lái)越高，企業(yè)夢(mèng)寐以求的可以主導(dǎo)客戶(hù)的專(zhuān)家級(jí)銷(xiāo)售人員已經(jīng)越來(lái)越少。如何才能迅速縮短銷(xiāo)售人員與客戶(hù)決策人之間的經(jīng)驗(yàn)差距？如何才能使銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)的洽談過(guò)程...
講師：張金洋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)十把飛刀 課時(shí)：1H
上篇：戰(zhàn)備布局——大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的概念和作用步5W1H管理思維第二步找準(zhǔn)你的大客戶(hù)一．Why——為什么干這件事？（目的）二．What——怎么回事？（對(duì)象）三．Where——在什么地方執(zhí)行？（地點(diǎn)）四．When——什么時(shí)間執(zhí)行？什么時(shí)間完成？（時(shí)間）五．Who——由誰(shuí)執(zhí)行？（人員）六．How——怎樣執(zhí)行？采取那些有效措施？（方法）一．為什么大客戶(hù)如此重要？二．大客...
講師：張金洋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略——六步曲步找準(zhǔn)你的大客戶(hù)一.如何選擇你的大客戶(hù)1.哪些是大客戶(hù)或潛在大客戶(hù)2.潛在大客戶(hù)的關(guān)注和培養(yǎng)方法3.鎖定你的大客戶(hù)二.大客戶(hù)的類(lèi)型劃分及相應(yīng)策略1.如何定位大客戶(hù)的角色2.價(jià)值不同，營(yíng)銷(xiāo)策略亦不同3.他們買(mǎi)什么？關(guān)注什么？第二步攻心戰(zhàn)——尋找大客戶(hù)的突破點(diǎn)一.如何構(gòu)建客戶(hù)信息渠道1.客戶(hù)信息系統(tǒng)的內(nèi)容2.如何獲取客戶(hù)信息——構(gòu)建多...
講師：張金洋咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、大客戶(hù)銷(xiāo)售員必須的三大理念二、發(fā)現(xiàn)和尋找客戶(hù)的途徑與策略三、電話(huà)拜訪(fǎng)大客戶(hù)的策略與技巧四、登門(mén)拜訪(fǎng)大客戶(hù)的策略與技巧五、跟進(jìn)大客戶(hù)的有效策略和方法六、邀請(qǐng)客戶(hù)參觀考察的公關(guān)策略
講師：高定基咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、三個(gè)必備信念1.必勝的信念2.永不放棄3.感恩客戶(hù)二、銷(xiāo)售的3字方針1.察2.異3.勇三、搶單十大策略與技巧1.爭(zhēng)搶標(biāo)書(shū)2.里應(yīng)外合3.設(shè)置壁壘4.攻其要害5.兩敗俱傷6.化敵為友7.無(wú)中生有8.強(qiáng)攻高層9.主攻基層10.客戶(hù)價(jià)值11.商戰(zhàn)無(wú)間道四、商務(wù)送禮的策略與技巧1.商務(wù)送禮的5W2.商務(wù)送禮的說(shuō)辭3.商務(wù)送禮的忌諱4.商務(wù)送禮經(jīng)驗(yàn)之談5.商務(wù)送禮...
講師：高定基咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、概述1.什么是談判2.為啥要談判3.談判的高境界二、報(bào)價(jià)策略1.拖延報(bào)價(jià)2.報(bào)多少價(jià)3.誰(shuí)先報(bào)價(jià)4.夾心法報(bào)價(jià)5.準(zhǔn)精確報(bào)價(jià)6.避免忌諱數(shù)字三、讓步策略1.絕不輕易接受報(bào)價(jià)2.不輕易提中間價(jià)3.逐漸減少讓步4.顧慮與震驚5.上級(jí)權(quán)力四、說(shuō)服策略1.價(jià)格分解2.暴露成本3.時(shí)間壓力4.貨源壓力5.競(jìng)爭(zhēng)壓力6.條件交往7.替代方案8.客戶(hù)見(jiàn)證9.改變地點(diǎn)10...
講師：高定基咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧培訓(xùn)大綱 課時(shí)：12H
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧（2天）課程背景：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶(hù)具備了更多的產(chǎn)品知識(shí)，對(duì)需求的產(chǎn)品有著更高的要求。因此，掌握銷(xiāo)售技巧與全方位的客戶(hù)服務(wù)，是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。20/80法則使得企業(yè)越來(lái)越意識(shí)到大客戶(hù)的價(jià)值，課程收益：本課程深入分析了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)銷(xiāo)售工作的影響和要求，作為現(xiàn)代銷(xiāo)售人員不單要推銷(xiāo)產(chǎn)品，更要有推銷(xiāo)解決問(wèn)題的策略和方案，以便向更高層和更...
講師：侯海倫咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講大客戶(hù)銷(xiāo)售的行為模式一、為客戶(hù)著想1、為客戶(hù)著想的目的與互信關(guān)系2、為客戶(hù)著想的三個(gè)層面；3、大客戶(hù)銷(xiāo)售中的四類(lèi)利益主體二、滿(mǎn)足客戶(hù)期望應(yīng)注意的要點(diǎn)1、必須了解客戶(hù)的終結(jié)果的目標(biāo)，還是過(guò)程目標(biāo)？2、怎樣把客戶(hù)的瑣碎的、凌亂的期望，整理歸納為客戶(hù)完整的、系統(tǒng)的要求？三、發(fā)掘潛在需求，超越客戶(hù)的期望1、怎樣理解客戶(hù)需求的明確性與不明確性2、挖掘客戶(hù)隱性需求的策...
講師：張理軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講什么是銷(xiāo)售中的關(guān)鍵時(shí)刻在什么情況下市場(chǎng)就是你的？關(guān)鍵時(shí)刻是怎樣被提出來(lái)的？什么是客戶(hù)真正想要的關(guān)鍵時(shí)刻正面的關(guān)鍵時(shí)刻的價(jià)值為什么“不能與客戶(hù)的認(rèn)知爭(zhēng)辯”客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的期望值是如何形成的？大客戶(hù)銷(xiāo)售的成功是員工行為模式的成功【授課輔助工具】案例與錄像：關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)生在營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的任何時(shí)刻案例與錄像：關(guān)于確定投標(biāo)方案的內(nèi)部決策秘密會(huì)議案例與錄像：客戶(hù)與他們的...
講師：張理軍咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)導(dǎo)入1、分享：中國(guó)式“灰色營(yíng)銷(xiāo)”是否能搞定大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目？2、分享:關(guān)系是風(fēng)，SOP管理是太陽(yáng)；3、案例:華為公司的宣傳與項(xiàng)目型營(yíng)銷(xiāo)；4、討論：傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式與大客戶(hù)銷(xiāo)售模式的差異講重新認(rèn)識(shí)大客戶(hù)銷(xiāo)售1、分享：對(duì)標(biāo)國(guó)際知名企業(yè)，銷(xiāo)售方式上的顯著差異2、案例：快煮熟的鴨子經(jīng)常會(huì)飛走？3、了解大客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)的模式——常見(jiàn)的幾個(gè)重要誤區(qū)4、了解客戶(hù)4.1對(duì)客戶(hù)的正...
