生產采購課程體系
《構建全價值鏈精益運營體系》 2天 課時：12H
構建全價值鏈精益運營體系【課程背景】通過精益生產項目咨詢，我們發(fā)現(xiàn)更多企業(yè)只做工序優(yōu)化方面的“偽精益”，故精益生產在很多企業(yè)沒有實際效果或效果不明顯，持續(xù)改善難以堅持。從公司全局角度出發(fā)，站在客戶角度分析，并不是所有的部門或者環(huán)節(jié)都產生了價值，從而導致交期長，往往形成了有苦勞，但是沒有功勞。作為精益生產的起步之法，價值流分析將是一切工作的開端，VSM價值流圖...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《動車維保公司精益生產管理培訓》3天 課時：18H
動車維保公司精益生產管理【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)面對激烈的市場競爭，必須從內部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內部管理水平，不但提升產品質量、同時要大幅度提升生產效率、降低生產成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長青。而要達到以上目的的方法與路徑就是走精益管理之路，走精細化管理之路、走以人為本的管理升級之路。從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，...
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《采購成本控制與供應商管理培訓》2天 課時：12H
采購成本控制與供應商管理【課程背景】全球經濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-70。成本降低方法不僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)采購工作中，與供應商之間談判最多的是價格、成本、交期、質量、技術，以及其他的合同交易問題，從高效供應鏈管理的要求來講，具備卓越...
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《采購成本控制與供應商管理》 1天 課時：6H
采購成本控制與供應商管理【課程背景】全球經濟正在加速融合，企業(yè)面對的競爭壓力越來越大，企業(yè)的運營成本中，通常采購成本占到40-70。成本降低方法不僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在企業(yè)采購工作中，與供應商之間談判最多的是價格、成本、交期、質量、技術，以及其他的合同交易問題，從高效供應鏈管理的要求來講，具備卓越...
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《TPM全面生產性保全實戰(zhàn)》 課時：6H
TPM全面生產性保全實戰(zhàn)【課程背景】?TPM（Totalproductivemaintenance）：全員生產維護保養(yǎng)，TPM是一個全員參與性的工廠管理活動，以追求生產系統(tǒng)綜合效率極限化和追求生產設備零故障、零災害為目標，推崇預防與實踐的管理思想，逐漸改變人對設備及現(xiàn)場的看法，從而構筑全面規(guī)范化的高效生產系統(tǒng)。TPM自70年代提出，歷經多年完善與推進，長盛不...
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《TPM全面生產性保全實戰(zhàn)特訓營》 調整版 課時：12H
TPM全面生產性保全實戰(zhàn)特訓營課程背景：??TPM（Totalproductivemaintenance）：全員生產維護保養(yǎng)，TPM是一個全員參與性的工廠管理活動，以追求生產系統(tǒng)綜合效率極限化和追求生產設備零故障、零災害為目標，推崇預防與實踐的管理思想，逐漸改變人對設備及現(xiàn)場的看法，從而構筑全面規(guī)范化的高效生產系統(tǒng)。TPM自70年代提出，歷經多年完善與推進，...
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《桌面生產力：Excel高效辦公應用》 課時：12H
桌面生產力-Excel高效辦公應用課程背景Excel是當今職場必備的技能，你是否遇到過以下問題：●為什么我總是對Excel產生不了興趣？●為什么我的表格在需要計算或分析的時候很麻煩？●為什么有些解決方法我照網(wǎng)上依樣畫葫蘆卻行不通？●我的操作總是快不起來，為什么？●我老是因為忘了保存而重做表格該怎么辦？●我遇到了問題不知道怎么通過網(wǎng)絡搜索答案？●怎么快速處理重...
講師：李皓明咨詢電話：010-82593357下載需求表
|課程模塊|課程大綱|||1、精益管理的起源：精益生產|||2、什么是精益生產|||3、豐田生產方式模型|||4、精益思想包含的理念||第一節(jié)|5、什么是精益管理||精益管理的理念|6、傳統(tǒng)管理與精益化管理|||7、減少和消除浪費|||8、構建精益管理體系|||9、精益管理的14項關鍵原則|||10、精益化管理實施模式|||11、如何進行精益化管理||第二節(jié)...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益工匠課程簡介課程背景隨著全球經濟危機的不斷演變，市場競爭越來越激烈，各行各業(yè)已經到了白熱化階段。我們如何在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中立于不敗之地呢？我們各行業(yè)購買的原材料價格和投入的設備人力都一樣，為什么有的企業(yè)賺錢，有的企業(yè)虧損呢？他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競爭優(yōu)勢呢？讓我們一起走進全球標桿企業(yè)，共同見證。我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀：成本不斷上升，利潤空間越來...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《實戰(zhàn)型采購與供應商管理》3天 課時：6H
實戰(zhàn)型采購與供應商管理課程背景：目前市面上很多關于采購與供應鏈方面的書籍或者課程，但是很多人讀了聽了后感覺書上講的大道理、大框架、大數(shù)據(jù)等知識點離實際工廠的管理很遠?？梢哉f是好看不中用。本著解決企業(yè)實際及現(xiàn)實的問題出發(fā)，本課程梳理了目前中國制造企業(yè)普遍存在的15項主要問題點，并予以分析解決1.采購人員經常要去供應商現(xiàn)場催貨，甚至因供應商原因導致車間停線2.供...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產效率化與生產能力規(guī)劃》2天 課時：12H
精益生產效率化與生產能力規(guī)劃課程背景：企業(yè)經營思想主要有三種：成本主義、售價主義、利潤主義。當前市場狀況是價格競爭激烈，原材料行情上漲，人工普遍上漲。內外夾擊下，企業(yè)的經營面臨巨大壓力，甚至部分企業(yè)因經營不善而陷入困境。如何提高企業(yè)的競爭力？是通過外部漲價消化成本上升？還是通過內部提高效率來降低成本？基于此狀況，本課程重點講述企業(yè)的精益生產效率提高方法和生產...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產與效率提升》2天 課時：12H
精益生產與效率提升課程背景：企業(yè)經營思想主要有三種：成本主義、售價主義、利潤主義。當前市場狀況是價格競爭激烈，原材料行情上漲，人工普遍上漲。內外夾擊下，企業(yè)的經營面臨巨大壓力，甚至部分企業(yè)因經營不善而陷入困境。如何提高企業(yè)的競爭力？是通過外部漲價消化成本上升？還是通過內部提高效率來降低成本？基于此狀況，本課程重點講述企業(yè)的精益生產效率提高方法和成本控制的秘籍...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益生產概論與推行實務》2天 課時：18H
精益生產概論與推行實務課程背景：在全球經濟一體化發(fā)展趨勢下，全球制造能力進一步擴張，產能過剩與市場需求的矛盾日益突出。傳統(tǒng)制造業(yè)建立在規(guī)模經濟基礎上，靠企業(yè)規(guī)模、生產批量、產品結構標準化和重復性獲得低成本和高生產率的優(yōu)勢，而標準的產品設計卻難以滿足顧客對產品多樣化個個性化的要求。單一產品大批量將被多品種、小批量甚至單件定制的產品所替代。很多制造工廠由于還是按...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《供應商談判技巧與采購成本降低之道》2天 課時：12H
供應商談判技巧與采購成本降低之道課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價。在內外夾擊下，企業(yè)如果不通過成本革命，有效降低制造成本，必將失去競爭機會。過去靠喝酒等商務手段建立的客戶感情也不靈驗了。在市場競爭現(xiàn)實面前，哪怕競爭對手比你的價格低1毛錢，客...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《采購實務管理與品質意識》2天 課時：12H
采購實務管理與品質意識課程背景：市場競爭越來越激烈，客戶對企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競爭者低價搶訂單越來越普遍，員工的工資要求越來越高，材料供應商總是以各種理由想漲價。在內外夾擊下，企業(yè)如果不通過成本革命，有效降低制造成本，必將失去競爭機會。市場經濟條件下，產品的價格并不由企業(yè)決定，而是由外部市場決定。企業(yè)要想獲得合理利潤，只有嚴格控制各項成本，而釆...
