團隊建設課程體系
《是團隊管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設》 課時：12H
是管理者，也是團隊教練——高績效團隊建設課程背景：在這個充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)世界中，您的團隊是否能夠迅速適應并創(chuàng)造高績效？很多團隊管理者更多扮演的是執(zhí)行者和監(jiān)督者的角色，關注指令的接受和傳達，直接指揮下屬，甚至一馬當先直接參與實干，失去了作為一名管理者的職責，團隊無法發(fā)揮一加一大于二的績效。本課程的核心理念在于將管理者培養(yǎng)成為團隊教練，通過目標管理、人員管理、激勵...
講師：吳文飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售團隊建設與管理》 課時：12H
銷售團隊建設與管理——打造卓越銷售管理體系課程背景：中國制造業(yè)市場體量龐大且各種應用場景非常豐富從而引發(fā)群雄逐鹿。與此同時，傳統(tǒng)產業(yè)轉型疊加新興產業(yè)連續(xù)爆發(fā)引領技術升級，本土市場的海量需求和充分供給形成用戶對成本和交付的極致追求。市場競爭日益激烈，客戶要求日漸嚴苛，企業(yè)正面對充滿挑戰(zhàn)的外部環(huán)境。因此，企業(yè)制定了對應復雜形勢的銷售戰(zhàn)略、銷售目標和銷售組織架構。...
講師：王淵咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設之共生共贏—引爆潛能》體驗式培訓主講：王威翰一、課程目標和收益：目標導向超越自我、創(chuàng)新思維破除溝通障礙相互協(xié)作執(zhí)行力團隊建設性氛圍、高效溝通破冰熱身環(huán)節(jié)：[pic]體驗項目一：贏跑未來[pic]總結分享點：1.對目標進行充分分析2.走出思維定勢，了解創(chuàng)新能力對完成任務的幫助3.逆向思維和換位思考4.效果比道理更重要體驗項目二：同起同坐[pic]總結...
講師：王威翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金之團隊建設與協(xié)作 課時：6H
情景沙盤模擬：沙漠掘金之團隊建設與協(xié)作課程背景：沙漠掘金課程是引進國外專業(yè)體驗式游戲，讓學員深入啟發(fā)學習，完全不同于簡單的拓展訓練，國內目前并無相同課程。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出公司內部存在的根本問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。課...
講師：王威翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程主要內容：《郵儲銀行企業(yè)規(guī)范化管理與高執(zhí)行力團隊建設》主講：周然6課時授課對象：支行長、部門經理等中基層管理人員授課方式：策略及思路方法講解+工具介紹+圖表演示+案例分析+話術參考，互動式教學。課程大綱/要點：一、企業(yè)規(guī)范化管理與企業(yè)發(fā)展的關系1、企業(yè)規(guī)范化管理的完整內涵1)何為規(guī)范化管理？2)如何實施規(guī)范化管理？3)企業(yè)管理必須規(guī)范化的內在原因2、企業(yè)...
講師：周然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《行動學習——團隊建設與激勵實戰(zhàn)工作坊》講師：吳永彬【課程背景】個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，不斷增強企業(yè)凝聚力，打造團隊優(yōu)質建設的競爭力課程運用行動學習作為落...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與員工激勵》 課時：6H
《團隊建設與員工激勵》講師：吳永彬【課程背景】領導力大師本尼斯如此認為，個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組織都鼓勵員...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與凝聚力打造》主講：吳永彬課程導入：一、崗位、角色、職責、價值二、企業(yè)經營管理之“4554”1、4個“發(fā)展階段”2、5類“管理核心”3、5項“管理細節(jié)”4、5大“認知法則”三、塑造成功領導者的重要特質1、信守諾言，身體力行2、勇于承擔，以身作則3、煥發(fā)激情，激發(fā)自信4、懂得授權，灰度寬容5、重視多樣，平衡關心四、塑造你自己的領導角色【共同愿景篇】一...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網行業(yè)團隊建設與員工激勵》講師：吳永彬【課程背景】領導力大師本尼斯如此認為，個人需要依靠團隊發(fā)展，管理者需要依靠團隊成功，每一個人都要致力于團隊的提升才會共贏。高效的團隊建設，是指將肩負特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來，協(xié)調一致，以實現(xiàn)預期目標的持續(xù)不斷的過程。團隊精神是當今企業(yè)精神的重要組成部分，是不斷增強企業(yè)凝聚力、競爭力的精神力量，每個組...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《客服行業(yè)團隊建設與管理能力提升修煉》 課時：12H
基于組織目標一致的上傳下達《客服行業(yè)團隊建設與管理能力提升修煉》講師：吳永彬【課程背景】《領導梯隊》一書，被譽為“領導力圣經”，把“一線經理”定義為管理他人的角色，包括組織中的一線督導、儲備干部、班組長、主管等角色。一線經理作為任務達成和團隊管理的直接責任人，不僅承擔任務執(zhí)行和帶兵打仗，更起著承上啟下的作用。他們是公司所有決策現(xiàn)場執(zhí)行者和價值生產者，承擔著各...
講師：吳永彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《4D領導力和研發(fā)卓越團隊建設》（認證課） 課時：12H
4D領導力和卓越團隊建設課程背景：團隊的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團結合作”等深深的文化認同，讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實實在在的做事方法論，它能夠有效指導團隊思考如何做事、如何...
講師：嚴春美咨詢電話：010-82593357下載需求表
4D領導力和研發(fā)卓越團隊建設（認證課） 課時：12H
4D領導力和卓越團隊建設課程背景：團隊的成功首先是文化的成功，文化是一種場域。在華為，有一句話深入人心——“資源是會枯竭的、唯有文化才會生生不息”。正是“以客戶為中心“、”艱苦奮斗、團結合作”等深深的文化認同，讓華為在面臨各種外界壓力時依然保持逆勢成長。實踐證明，文化從來都不是停留在紙面上的宣傳，而是實實在在的做事方法論，它能夠有效指導團隊思考如何做事、如何...
講師：嚴春美咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金與高效團隊建設》 課時：12H
沙漠掘金與高效團隊建設【任務分析】時間：4小時-7小時任務：做好前期計劃，每人可以憑個人介紹就規(guī)則向老師提問一次，也可以向老者詢問天氣。一、可利用資源?現(xiàn)金1000元（可采購食物、水、帳篷、指南針等）；?一頭最大載重量為1000斤的駱駝；?老者：只在莫城出沒，他能預測到某個地形任意3天的天氣，但要想得知這些信息，則必須陪老者說一天話，只能等到第二天才出發(fā)，如...
講師：陳思杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效銷售團隊建設與管理》 課時：12H
高績效銷售團隊的建設和管理課程背景：面對日趨激烈的競爭，訓練有素的銷售團隊是企業(yè)成敗的關鍵要素之一！銷售團隊管理者的勝任與否，直接影響團隊的戰(zhàn)斗力，更影響到企業(yè)銷售業(yè)績的達成。對于經驗豐富的銷售人員來說，他們真正需要的不是銷售技巧的再補充，而是對銷售認識的提升，把經驗轉化成穩(wěn)定的能力，讓銷售變的可控，也就是從自發(fā)到自覺。因此，梳理現(xiàn)有的技巧，把正確的技巧放在...
講師：張路喆咨詢電話：010-82593357下載需求表
開場：銷售團隊的業(yè)績是如何產生的？啟示：用狼性團隊素質武裝自己，團隊業(yè)績所向披靡模塊：銷售經理的定位訓練我是誰？我該怎么做？---銷售主管的定位與角色:西點軍校為什么成功如何尋找到職業(yè)生涯的原動力（討論）討論：“問世間銷售何做？直教人難以摸索”---營銷主管的六點困惑分享：“兵王”轉換成銷售經理的角色轉換之心態(tài)轉換案例研討：增加目標任務量找事：給他找毛病舉例...
