鐘眫眫，聰明反被聰明誤的“獨狼”

“企業(yè)不會炒作，就是木乃伊。”養(yǎng)生堂董事長鐘眫眫如此認為，“但這種炒作不是夸張或者作秀，而是運用商業(yè)智慧的自我宣傳。”鐘眫眫做過記者，對于媒體公關有著特別的認識—媒體喜歡什么？與眾不同。鐘眫眫時不時“劍走偏鋒”，堅持其特立獨行的風格，以至于被視為“另類商人”，這與其說是其性格使然，不如說是與他的策略慣性、路徑依賴有關。

所謂聰明反被聰明誤。鐘眫眫在業(yè)內有“獨狼”之稱。狼本為群居性動物，狼性營銷即重在強調團隊協(xié)作、忠誠敬業(yè)的一面，狼族正是以此而在惡劣環(huán)境中延續(xù)不絕。但若是一只孤狼，其生存的危險性就大得多，其冷峻、殘忍的本性也更為突出。鐘眫眫敢于蔑視游戲規(guī)則，甚至公開宣稱“無懼做水行業(yè)的公敵”，固然表現(xiàn)出了獨狼的狂傲，但是更把自己置于獨狼的險境中。自然界中，一只孤獨之狼必須盡早結束冒險歷程，參與其他族群，或者找到伴侶經營屬于自己的族群，否則它就離覆亡的命運不遠了。同樣，鐘眫眫曾說希望農夫山泉能成為百年不衰的企業(yè)，但如果鐘眫眫不早日踏上企業(yè)經營的正途，農夫山泉很可能會成于炒作，敗于炒作。

農夫山泉開始為“流氓營銷”買單

眼下，農夫山泉正在舉行一場大型危機公關活動，從2009年7月起，在全國招募2000名消費者到千島湖“尋源”。從策劃、組織、聯(lián)合近百家媒體到消費者三天兩夜的全程免費旅行，還有后期的軟文宣傳，為什么農夫山泉愿意豪擲上千萬元的費用來表明自己的“清白”呢？這都怪上一年它通過“流氓營銷”給競爭對手“抹黑”。

據報道，2008年7月17日下午，有兩名學生模樣的人潛入康師傅杭州水廠拍照，被保安發(fā)現(xiàn)逐出，其中一人的證件顯示他的名字叫“吳超超”。7月24日，網上出現(xiàn)了揭發(fā)康師傅礦物質水所謂的“優(yōu)質水源”其實是自來水的帖子，引發(fā)聲討康師傅虛假宣傳的浪潮，就連央視也對此發(fā)表了評論，說“群眾的眼睛是雪亮的，立業(yè)還需靠誠信為本”。這就是一度鬧得沸沸揚揚的“康師傅水源門”事件。8月7日，康師傅不得不停播了那則標示其礦物質水產品“選用優(yōu)質水源”的廣告，并于9月2日向消費者公開致歉，并為此更換了產品包裝?？祹煾档哪陥箫@示，其礦物質水銷量從2008年8月份開始一路下滑，9月份從盈利變?yōu)樘潛p，本來盈利的康師傅礦物質水業(yè)務，在2008年共虧損3000萬元。那么那個讓康師傅遭遇如此重創(chuàng)的潛入者“吳超超”到底是誰呢？

2008年9月18日至19日，由中國飲料工業(yè)協(xié)會與國際瓶裝水協(xié)會、歐洲瓶裝水協(xié)會等聯(lián)合主辦的“2008中國·國際包裝飲用水峰會”在深圳召開。耐人尋味的是，一封匿名郵件向康師傅告知“吳超超”也將參會。于是那個自稱是浙江理工大學學生的偷拍者，被康師傅在此次峰會上當場驗明正身，乃是“養(yǎng)生堂廣告中心媒介策劃副經理”吳超超。

朱熹說：“故君子之治人也，即以其人之道，還治其人之身。”儒家精神尚且如此，何況康師傅并非是什么“君子”呢？以狼性對人，往往只能激起對方的狼性。狼是不打無準備之戰(zhàn)的?？祹煾挡]有急于反擊，而是潛心等待最佳時機，同時以低價促銷讓銷量得以較快恢復，2009年一季度康師傅礦物質水銷售額同比增長了45.74%。2009年4月，一些媒體又對康師傅礦物質水進行了指責—“靠添加劑賺大錢”。得寸進尺，欺人過甚! 2009年6月，康師傅在飲料旺季到來之際突施“苦肉計”，通過某“康師傅離職高層”爆料，使業(yè)內猜測的農夫山泉是“康師傅水源門”事件幕后策劃者的真相大白于天下，并拿出有力的證據痛擊一向作為農夫山泉“長板”的優(yōu)質水源—根據中國環(huán)境監(jiān)測總站2009年3月19日發(fā)布的《中國地表水水質月報》，農夫山泉的兩個水源地千島湖與丹江口水庫，在今年1月份的水質已經被列入第Ⅳ類，即主要適用于一般工業(yè)用水及人體非直接接觸的娛樂用水區(qū)，屬于“輕度污染”，是不適于直接飲用的。

農夫山泉由此陷入了“水源門”危機，而康師傅的反撲大有“你流氓、我比你更流氓”的狠勁，一邊對農夫山泉違背商業(yè)倫理的做法大加撻伐，令不少消費者對農夫山泉產生反感，一邊繼續(xù)挖瘡揭疤，在媒體上宣揚國家環(huán)境保護部于6月初發(fā)布的《2008中國環(huán)境狀況公報》中也指出：“丹江口水庫（湖北、河南）和千島湖（浙江）為Ⅳ類……與上一年相比，千島湖和丹江口水庫水質有所下降。”這讓農夫山泉拿出的《淳安縣2008年度環(huán)境質量公報》所說千島湖總體水質符合《地表水環(huán)境質量標準》Ⅰ類標準的結論大為動搖。農夫山泉迅速展開“尋源”活動以亡羊補牢，動作相對上一年康師傅拖了一個多月才姍姍來遲的道歉不可謂不快（當然，這與農夫山泉已經開展過多次“尋源”活動有關，只是這次聲勢更為浩大）。然而，水源之爭勢必是一場持久戰(zhàn)，誰知道在下一次水質月報、公報上，千島湖的水質評級會不會提高呢？

“流氓營銷”始于背信棄義

從好的方面看，“水源門”事件無疑會促使農夫山泉更為重視聯(lián)合政府與民間力量加強水源地環(huán)境保護，但這絕非朝夕之間可見功效，也難保以后其千島湖、長白山、丹江口、萬綠湖、峨眉山、喀納斯等水源地不會再出疏漏。農夫山泉也無法預料對手會有什么反應，要知道，除了康師傅，生產礦物質水、純凈水的企業(yè)，都會乘機向這個標榜自己是“天然水”而向“非天然水”宣戰(zhàn)的“行業(yè)公敵”報一箭之仇。以前鐘眫眫總是向對手發(fā)動突襲，而如今主客顛倒，被對手盯上的滋味可不好受，恐怕鐘眫眫已有“早知如此，何必當初”之嘆。

《孫子兵法》說：“故兵聞拙速，未睹巧之久也。”農夫山泉此番暗算康師傅恰恰是“初巧實久”的敗招，其自食惡果遠遠不止“殺敵一千，自損八百”。對鐘眫眫而言，要想在以后的日子睡個好覺，就必須重溫他在深圳峰會上與娃哈哈、康師傅、怡寶、百事可樂、景田等企業(yè)共同簽署的《中國包裝飲用水自律公約》—該公約第二條“市場環(huán)境”約定：營造公平、合理、誠信、有序的市場環(huán)境，共同培育和發(fā)展包裝飲用水市場，倡導多品種、多包裝、多工藝、多渠道的經營理念，尊重同行、理性競爭，提倡質量競爭、品牌競爭、服務競爭，企業(yè)的市場行為不以損害同行為目的，反對不正當競爭。信守承諾，與同行共同做大飲用水市場，才是一個有良知的企業(yè)家所為。否則冤冤相報，類似1992年百龍與亞都互相以毒攻毒進而導致礦泉壺行業(yè)全軍覆滅的一幕，就可能在飲用水行業(yè)上演。

“流氓營銷”終將自食惡果

農夫山泉對康師傅偷襲實在是鐘眫眫的嫉妒心理在作怪。娃哈哈對純凈水項目弱化后，農夫山泉本指望能高歌猛進，不料康師傅礦物質水于2004年異軍突起，并于2007年問鼎冠軍寶座，農夫山泉試圖以測試飲用水pH值活動狙擊對手，卻效果不佳，徒遭同行鄙視，仍然落得個行業(yè)第三的位置。農夫山泉又不忿康師傅借力其一直普及的健康水概念，攻詰礦物質水是純凈水添加礦化液、“1厘錢搞定4毛錢”，然而消費者http://www.norrislakevacationhomes.com對此并不在意。技窮之下，農夫山泉才鋌而走險。可令人奇怪的是，近年來，農夫山泉損招頻出，結果卻是損人而不利己，它的市場份額始終徘徊在12%左右，無法有所突破。

與曾國藩齊名的湘軍領袖胡林翼說：“兵事不外奇正二字……有正無奇，遇險而覆；有奇無正，勢極而阻。”農夫山泉一味取巧，“上半身嘴硬，下半身腿軟”已為業(yè)內熟知，所謂的“腿軟”就是其營銷通路的短板。有人如此評價鐘眫眫：“長于出奇，弱于守正，概念創(chuàng)新強，基礎管理弱。”連鐘眫眫自己也承認：“我的長處在于策劃，而非管理。”農夫山泉在渠道、終端方面做得遠遠不如娃哈哈和康師傅，而沒有地面部隊的有力配合，依靠空襲是無法占領目標區(qū)域的。反之，康師傅之所以能在方便面、果汁、茶飲料、餅干、礦物質水等領域有所建樹，雜家勝過專家，是因為它早在1997年就頗具前瞻性地實行渠道變革、精耕細作，奠定了其在分銷上的優(yōu)勢。

實際上，定位是一個系統(tǒng)，定位配稱與定位概念同樣重要，渠道就是使定位概念植入人心的戰(zhàn)略性配稱資源。農夫山泉無疑占據了一個好的定位，這是它基業(yè)長青的根本。但如果農夫山泉不踏踏實實地埋頭于精耕細作，擁有強大的通路營銷能力，恐怕它離康師傅的項背會愈來愈遠?？祹煾嫡诓季痔烊坏V泉水，一旦“鳥槍換炮”，農夫山泉還能拿出什么手段來競爭呢？“流氓營銷”的效益是遞減的，而其最大的弊端就是反制自己的發(fā)展，這大概是農夫山泉為“流氓營銷”買的最大的單!

擴展閱讀

版權聲明：