構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系

 作者：許浩明    443

2017.08.12日許浩明老師（12年華為工作經驗，北大光華管理學院畢業(yè)）給某集團授課《構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系》，采用許老師自己所倡導推崇的“咨詢顧問式培訓”方式進行，分小組，定出小組名稱，推舉出組長，以小組為最小的“阿米巴”經營單元，進行模擬PK并積分，課程最后選出優(yōu)勝組贈送許老師助理準備好的小禮品。這個模式很好地激活了課堂氣氛，讓學員們受益良多。具體內容上，以華為為案例，深入講解華為是如何構建以客戶為中心的狼性立體營銷體系，讓學員們得到很大的啟發(fā)。


華為管理是怎樣管的？新發(fā)布的線上華為管理系列課程，將努力揭開華為管理之神秘面紗，8月24開始，每周4一節(jié)，共6節(jié)課全面講解華為的管理精髓，包括人力資源、狼性營銷、企業(yè)文化、研發(fā)體系、流程再造、項目管理等等方法面面，還會有較深度的互動交流，相信對學員朋友們會有不少的啟發(fā)。由許浩明老師主講，歡迎大家復制上面鏈接到瀏覽器并打開，參與學習和研討！

除了這個華為系列課程，還可以關注“智謀幫大學堂”，里面還有很多經典課程哦。


感謝！



許浩明
 華為 營銷 北大 人力資源

擴展閱讀

在營銷領域，數字一詞被提及的頻率越來越高?！　τ谖磥淼臄底譅I銷，騰訊網絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生在剛剛落幕的Digital Asia Festival上，與《成功營銷》分享了他

  作者：李欣詳情

Business Leadership Model起源于IBM，是一個中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行連接的方法與平臺。至今，華為對該模型的實踐應用深度與廣度，已經遠遠超過IBM。華為不僅將這個模型應用于公司

  作者：曹揚詳情

在位于北京CBD中心的一個由廠房改造的創(chuàng)意園區(qū)里，記者見到了剛剛搬來此處辦公的鳳凰網COO李亞。　　在見到李亞之前，他微博上題為《保衛(wèi)方舟子，捍衛(wèi)韓寒》和《當求真遭遇為善：超越韓戰(zhàn)》的博文給記者留下

  作者：李欣詳情

傳統(tǒng)企業(yè)轉型數字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統(tǒng)企業(yè)進行數字化轉型的目的是為了接觸終端用戶，了解用戶的本質需求，進行精細化運營，從而發(fā)掘用戶的更大價值。 但是，百分之90多的傳統(tǒng)企業(yè)在進行數字化轉

  作者：楊建允詳情

不管是傳統(tǒng)品牌方，還是電商品牌，都很依賴渠道商或者平臺方，都無法直接觸達用戶。所以對用戶不敏感，無法感知用戶的真實需求，所做的市場營銷活動，效果自然難以保證。 有人問，DTC和傳統(tǒng)渠道的邏輯有什么區(qū)

  作者：楊建允詳情

作為廠家的管理層，為了規(guī)范銷售人員的工作行為，提升效率，助力銷售，會編制一套營銷規(guī)范管理制度出來，內容厚達上百頁，所包括的內容也是方方面面。諸如廠家發(fā)展歷史，行業(yè)狀況，相關法規(guī)，廠家文化，品牌故事，產

  作者：潘文富詳情

版權聲明：

本網刊登/轉載的文章，僅代表作者個人或來源機構觀點，不代表本站立場，本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體，本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊，傳播管理/培訓經驗，不是直接以贏利為目的，版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益，請與我們聯(lián)系，我們核實后將進行整理。

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有