被稱為國際經營“共同語言”的公司哲學和企業(yè)經營理念，是一家企業(yè)、一個公司的立業(yè)之本，是企業(yè)形象塑造的核心部分。企業(yè)在從事國內外經營活動和商務活動中，外界檢驗這家企業(yè)是否經營成熟，是否具有經營意識，一個重要的識別和評判標準，就是看這家企業(yè)是否確定了獨具一格的公司哲學和經營理念。

　　公司哲學與經營理念的設計工作絕不是一項具體的業(yè)務工作或技術性工作，它需要由企業(yè)老板或主要領導人來親自主持和設計。能否為本企業(yè)奠定一個正確的、具有本企業(yè)發(fā)展特色的經營理念和哲學，是對企業(yè)主要領導人在管理上的理論修養(yǎng)和實務能力的考驗。在實業(yè)界的知名企業(yè)家中一般都重視理念識別的設計并卓有成就。松下公司的領導人松下幸之助先生在實踐中摸索出二十條經營哲學。松下經營哲學是：

　?。?）樹立正確的經營理念；

　?。?）用生成發(fā)展的觀點看待一切事物；

　?。?）對人要有正確的看法；

　?。?）正確的認識企業(yè)的使命；

　?。?）順應自然的規(guī)律；

　　（6）利潤就是報酬；

　?。?）貫徹共存共榮的思想；

　?。?）應該認為社會大眾是公正的；

　?。?）樹立一定成功的堅定信念；

　　（10）時刻不忘自主經營；

　?。?1）實行“水庫式的經營”；

　?。?2）進行適度經營；

　?。?3）貫徹專業(yè)化；

　　（14）造就人才；

　?。?5）集思廣益；

　?。?6）既對立又協調；

　　（17）企業(yè)的經營管理是一種藝術；

　　（18）要順應時代的變化；

　?。?9）要關心政治；

　?。?0）要心地坦誠。

　　現代企業(yè)CI文化也特別強調企業(yè)經營理念的獨特性?，F在許多企業(yè)都在講“以人為本”、“追求卓越”，大量的企業(yè)把經營理念定位“團結、奉獻、創(chuàng)造、求實、開拓、進取”等，顯得空洞無物，更無法進行明確的展示。造成這種情況的原因，就是對企業(yè)經營理念和經營哲學的形成過程缺乏認識。那么，企業(yè)的經營理念和哲學是怎么形成的呢？是不是憑空設計的呢？不是的，它要考慮企業(yè)的歷史、員工現實狀態(tài)、產品及其在同行同類中的位置、決策人風格、人際關系特點等種種因素，并經過專家、集體的理論提高與修煉最終成形。

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