課程體系

溝通與執(zhí)行力   課時:6H

溝通與執(zhí)行力

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卓越管理者的再塑   課時:6H

1、優(yōu)秀團隊具有哪些特征2、如何使用影響式激勵的方法3、如何進行前瞻性的人才保留?。?、如何與員工進行有效的溝通與反饋5、臨近年終,企業(yè)如何制定年度目標6、如何有效管理團隊并確保目標的分解與執(zhí)行7、從目標到結(jié)果的管理過程,管理者需要做哪些工作8、了解團隊建設(shè)的核心和關(guān)鍵,掌握情境領(lǐng)導有效工具!

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責任勝于能力   課時:6H

提高團隊執(zhí)行能力,自動自發(fā)為之努力工作,不找借口,100完成任務(wù)!

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5S/6S管理   課時:12H

改善現(xiàn)場、優(yōu)化流程、加強員工素養(yǎng)、提高生產(chǎn)力!

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提升員工職業(yè)素養(yǎng)、增強員工歸屬感,提高工作積極性。

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有效溝通   課時:6H

部門溝通順暢、員工更加積極主動,工作有頭緒。

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1、客戶跟蹤的初心是什么?2、客戶跟蹤的常用鏈接方式3、客戶跟蹤的素材有那些?4、客戶跟蹤的節(jié)奏5、客戶跟蹤的必備殺器6、10分鐘快讀客戶畫像7、不同客戶的邀約和跟蹤技巧等

 講師:馬心驥咨詢電話:010-82593357下載需求表


素食養(yǎng)生、文化@致力于環(huán)保健康膳食

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大眾文化傳播培訓系列講座

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二級建造師   課時:180H

對人員進行第一輪基礎(chǔ)知識精講掌握,第二輪知識復習概括,第三輪真題梳理

 講師:鄭太利咨詢電話:010-82593357下載需求表


《打造服裝業(yè)強勢經(jīng)銷商》課程大綱第一章:中國服裝業(yè)發(fā)展趨勢解析1.服裝業(yè)的未來趨勢2.品牌運作的發(fā)展方向與重心3.經(jīng)銷商如何把握當今的市場時機與機遇4.批發(fā)市場的轉(zhuǎn)型與市場變化5.經(jīng)銷商如何在市場的轉(zhuǎn)變中獲取機會第二章:品牌運作的趨勢與意義1.服裝行業(yè)的基本盈利方式2.品牌間競爭的形式與機遇3.經(jīng)銷商如何繼續(xù)獲得高利潤4.精細化管理的時代來臨了5.經(jīng)銷商如何...

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課程大綱第一章:店鋪服務(wù)的意義標準一、店鋪服務(wù)意義1.服務(wù)時產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)2.優(yōu)質(zhì)化服務(wù)可以促成產(chǎn)品銷售3.服務(wù)可以體現(xiàn)出一個品牌的價值4.服務(wù)的功能會超越銷售的功能5.服務(wù)可以解決顧客的異議6.人性化服務(wù)是維護老顧客的前提二、店鋪服務(wù)的標準1.著干凈整潔的工衣,穿波鞋2.按公司要求化妝3.佩帶適當?shù)娘椢?.男員工不能留長頭發(fā)5.親切友善的微笑6.姿勢要自...

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課程大綱第一節(jié)服裝品牌招商人員的自我銷售強化訓練1、服裝品牌招商人員賣什么2、服裝品牌招商人員開發(fā)市場前需要掌握那些知識3、服裝品牌招商人員魅力行銷的五大關(guān)鍵4、服裝品牌招商人員如何學習掌握終端運營管理技巧5、終端經(jīng)銷商最關(guān)心的五大話題第二節(jié)服裝品牌招商人員奪取市場第一式:經(jīng)銷商心理分析1、誰是我們的經(jīng)銷商2、如何洞察經(jīng)銷商的心理變化3、尋找潛在經(jīng)銷商的技巧...

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《鞋服業(yè)金牌督導訓練營》課程大綱一、督導的角色認知1.店鋪經(jīng)營者(老板的心態(tài))2.店鋪管理者(角色不轉(zhuǎn)變、技能再好又如何)3.矛盾聚焦者(管理能力等于解決問題的能力)4.店鋪輔導員(下屬的成長是管理者能力的體現(xiàn))5.責任承擔者(責任大于能力、忠誠決定信任)6.公關(guān)協(xié)調(diào)人(對外攻關(guān)、對內(nèi)協(xié)調(diào))二、督導的管理素養(yǎng)訓練1.認識零售企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)2.了解、分析和把握...

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《鞋服業(yè)經(jīng)銷商拓展與管理訓練營》課程大綱一、品牌公司渠道拓展1.渠道商開發(fā)策略及渠道商審核2.最具有開發(fā)價值的10種渠道商3.常見的六種招商方式解析4.渠道商是什么招來的5.會前與會后跟進策略6.如何促成渠道商加盟二、經(jīng)銷商開發(fā)的技能訓練1.五種加盟商類型的優(yōu)劣勢分析(生存型、愛好型、跟隨型、投資型、繼承型)2.加盟商考查指標(觀念、能力、實力、經(jīng)驗、業(yè)績、...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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