媒體溝通技巧課程體系

單元溝通的在企業(yè)管理中的地位溝通在管理中的地位案例:客戶退貨是怎樣發(fā)生的IQ與EQ矩陣圖溝通的三個要素信息發(fā)送信息接收信息反饋溝通的三個行為:說、聽、問溝通的四個目的說明事物建立關系表達情感達成目標溝通的四項要求以聽眾為中心選擇溝通環(huán)境簡捷高效避免產(chǎn)生歧義案例分析:不當溝通帶來的嚴重后果第二單元溝通方式的選擇當面溝通案例:背后議人和背后被人議會議溝通電話溝通...

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魅力溝通與人際關系課程收益:1.掌握確切的溝通概念及邏輯2.掌握影響溝通有效性的障礙并作自我分析3.具備人際高效溝通技能4.擁有良好的人際溝通能力和協(xié)作能力課程大綱:一、管理溝通的主要問題與障礙1、語言障礙2、年齡障礙3、性別障礙4、生理障礙5、心理障礙6、地理障礙7、地位障礙8、理念障礙9、規(guī)則障礙10、利益障礙二、現(xiàn)代意識與人際溝通1、經(jīng)濟上的契約意識2...

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高效溝通技巧-鄭君   課時:12H

課程背景:研究表明,管理者工作中70的時間用于溝通,層級越高,花在溝通上的時間越多。另外,我們工作中70的失誤是由于溝通不善造成的。但大多數(shù)人都沒有意識到,人生的諸多的不順都是因為自己在特定的時空中扮演著不恰當?shù)慕巧?,表現(xiàn)著不恰當?shù)难哉Z和行為,從而在工作關系處理,家庭關系的處理,個人生涯發(fā)展等各方面顯得處處不順,被人際溝通的迷霧所困擾和困惑。而這一切都是根源...

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銀行員工場景化營銷能力與溝通技巧提升培訓課程大綱第一單元資源整合時代的銀行營銷新思維銀行營銷第一鐵律案例:讓人膈應的“增值服務”資源整合時代,如何花別人的錢辦自己的事案例:某銀行盤點資源聯(lián)動營銷第二單元銀行員工溝通與營銷技巧1.如何與客戶有效溝通(1)設定目標目標一致是順暢溝通的前提條件(2)信息的傳遞與接收溝通中重要的“數(shù)字”原則與客戶達成共識的方法案例:...

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銀行廳堂服務營銷能力與溝通技巧提升培訓課程大綱第一部分銀行廳堂服務規(guī)范與服務禮儀第一單元內(nèi)在有禮,外化為儀——銀行儀容儀表及儀態(tài)規(guī)范1.銀行員工職業(yè)形象規(guī)范發(fā)型規(guī)范面部修飾手部要求儀表著裝領帶領花皮帶工牌鞋襪配飾2.常用的儀態(tài)動作塑造演練你的身體“上鎖”了嗎?表情管理的重要性站姿、指示手勢、鞠躬、坐姿、走姿等物品接送禮儀規(guī)范各種姿勢現(xiàn)場演練第二單元廳堂員工服...

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|柜臺禮儀、職場禮儀及溝通技巧(0.5天)||第一講:員工柜臺服務禮儀及日常職場禮儀||一、柜臺人員職業(yè)形象標準||1.面容禮儀標準||2.發(fā)型禮儀標準||3.著裝禮儀標準||4.配飾禮儀標準||5.注意事項||課堂練習:自檢、互檢、糾偏||二、柜臺員工微笑禮儀||1.微笑的魅力||2.真誠的微笑||三、柜臺員工目光禮儀||1.目光禮儀基本原則||2.目光禮...

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|新員工職業(yè)禮儀與溝通技巧課程模塊||||第一講:新員工職業(yè)形象塑造||一、塑造清晰美好的新員工職業(yè)形象||課堂互動:案例引發(fā)的思考||1.剖析個人日常習慣||2.充分進行角色認知||現(xiàn)場討論:你最欣賞哪位同事的職業(yè)形象?為什么?||二、新員工職業(yè)形象標準||1.員工面容禮儀標準||2.員工發(fā)型禮儀標準||3.員工著裝禮儀標準||4.員工配飾禮儀標準||5....

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柜面服務禮儀與溝通技巧此方案包括培訓目標、培訓特色、培訓時間、培訓內(nèi)容、培訓方法、講師介紹。一、培訓目標:1.通過培訓,掌握當下銀行服務業(yè)現(xiàn)狀及客戶需求。2.通過培訓,了解如何滿足客戶服務需求。3.通過培訓,掌握柜面服務形象、服務舉止、服務流程,給客戶提供更優(yōu)質服務。4.通過培訓,掌握不同場景下不同的高效溝通模式。5.通過培訓,深化主動營銷、廳堂管理、客戶投...

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高效溝通技巧   課時:2H

|高效溝通技巧||第一講:高效溝通||1.高效溝通四要素||A:高效的看||非語言溝通||身體語言密碼||身體姿勢語言||外在形象呈現(xiàn)||B:高效的聽||為什么要提升傾聽的能力||有效增進傾聽技巧6個秘訣||五招讓你成為傾聽達人||C:高效的問||5W2H問話技巧||D:高效的說||說話邏輯的重要性||6+2工作匯報方法||正向回應溝通表達技巧||PREP溝...

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《高品質的管理溝通技巧訓練》主講人:董洪斌【課程背景】你是否有這樣的煩惱?向上司提出精心設計的方案,卻被潑了一頭冷水;要求下屬加班,下屬以沉默相對抗;贏得信任被下屬抱怨,不能支持他的工作甚至被人背地里謾罵對同事的表現(xiàn)予以贊揚,對方卻不接受在和其他部門協(xié)作時,始終無法消除疑慮對團隊成員進行激勵,得到一臉冷漠向新同事遞出橄欖枝,卻沒有獲得友誼表達自我觀點,理解支...

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非暴力溝通技巧——打造和諧職場人際關系課程背景:美國著名心理學博士盧森堡?馬歇爾博士說:“也許我們并不認為自己的談話方式是“暴力”的,但我們的語言確實常常引發(fā)自己和他人的痛苦!”事實上,“溝通”這項人類最偉大的天賦常常在不知不覺中造成交流中最大的障礙。這也許就是我們產(chǎn)生種種誤會和爭端的最深刻的原因。?因此,我們認為,溝通思維方式的訓練及方法是彌補和提升人們溝...

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《高效溝通技巧》   課時:12H

高效溝通技巧課程背景:60%以上的工作時間用于各種形式的日常溝通,但是接受過真正專業(yè)訓練的人的比例還不到8%。溝通是所有管理行為的基礎,從星巴克的咖啡宗教到GE的商學院溝通平臺,成功的組織總是具有優(yōu)秀的溝通和文化價值傳遞。對于企業(yè)而言,應該從組織管理與文化傳承的高度理解溝通,從日常工作和規(guī)范化的角度執(zhí)行溝通。溝通是組織必備的管理體系。目前大部分溝通培訓還停留...

 講師:鮑建勇咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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