班組長(zhǎng)管理課程體系
《班組長(zhǎng)勝任力訓(xùn)練》(一天) 課時(shí)：6H
《班組長(zhǎng)勝任力訓(xùn)練》課程大綱一、課程目標(biāo)1、讓學(xué)員了解基層管理及班組建設(shè)的重要性2、讓學(xué)員了解班組長(zhǎng)的角色定位及應(yīng)有的心智模式2、使學(xué)員掌握班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本管理理念及技巧3、通過(guò)練習(xí)，讓學(xué)員掌握有效的班組建設(shè)管理工具與方法4、通過(guò)情景案例，使學(xué)員掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的案例改善法、并提升班組長(zhǎng)的班組建設(shè)、有效溝通及情緒管理的能力二、參加對(duì)象企業(yè)班組長(zhǎng)及基層管理人...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升訓(xùn)練》（兩天） 課時(shí)：12H
班組長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升訓(xùn)練課程大綱一、時(shí)間安排：時(shí)間培訓(xùn)課程課程模塊/內(nèi)容時(shí)長(zhǎng)（天）第一天上午班組長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升《始于足下：工作任務(wù)的規(guī)劃與執(zhí)行》1天下午《成竹在胸：工作文件的結(jié)構(gòu)化寫作》第二天上午班組長(zhǎng)“四會(huì)”綜合能力提升《促進(jìn)共識(shí)：團(tuán)隊(duì)內(nèi)外部的建設(shè)性溝通》1天下午《凝心聚力：成為有領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊(duì)管理者》二、課程大綱：學(xué)習(xí)收益：1.深刻理解班組長(zhǎng)...
講師：趙秀峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理有道-基層班組長(zhǎng)管理提升 課時(shí)：18H
管理有道基層主管、班組長(zhǎng)管理提升講師：梁棟【課程背景】基層管理是每個(gè)企業(yè)都必須重視的一環(huán)，基層主管、班組長(zhǎng)管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品的質(zhì)量、員工的士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。對(duì)于企業(yè)主來(lái)說(shuō)，方向、目標(biāo)非常重要，但一旦確定好方向、目標(biāo)，整個(gè)組織能否如臂使指，將愿景落地，基層干部起到了決定性的作用。然而現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題在于，企業(yè)選拔基層干部，大多是從業(yè)務(wù)骨干而...
講師：梁棟咨詢電話：010-82593357下載需求表
科段長(zhǎng)?班組長(zhǎng)管理素能提升【豐田觀點(diǎn)】班組長(zhǎng)才是真正的董事長(zhǎng)【培訓(xùn)趨勢(shì)】培訓(xùn)自草根，質(zhì)量從底生【針對(duì)對(duì)象】生產(chǎn)企業(yè)科段長(zhǎng)、作業(yè)長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)【課程見證】格力電器、太鋼、同煤、太原煤氣化、大唐電力，陽(yáng)煤（礦處、科、班組長(zhǎng)）【課程大綱】1.五型基層干部：學(xué)習(xí)型、安全性、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型2.走進(jìn)TWI(TrainingWithinIndustry)現(xiàn)場(chǎng)管...
講師：馬國(guó)柱咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.五型基層干部：學(xué)習(xí)型、安全性、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型2.走進(jìn)TWI(TrainingWithinIndustry)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)——①【工作關(guān)系（JR）】人與人，團(tuán)伙變團(tuán)隊(duì)②【工作方法（JM）】人與事，提法變方法③【工作指導(dǎo)（JI）】教與學(xué)，部署變步驟一套保障美國(guó)二戰(zhàn)軍工生產(chǎn)和推動(dòng)日本戰(zhàn)后重建的管理體系3.基層干部基礎(chǔ)管理心態(tài)和基礎(chǔ)管理能力4.現(xiàn)場(chǎng)改善的五...
